描述尽量详细准确，不要标个虚价等人砍，会按标价付款的买家，一般是认可物品的价值，没有问题不会找麻烦。
不砍价不舒服的人，则是不了解市场行情，或者不认可物品价值，多便宜都觉得不够便宜，追求利益极致最大化。

你说的问题，让买家退回就行，条件要尽可能苛刻，例如申明物品外观及包装必须和发货前一致（声称有照片、视频），亏个运费是小事。
一般没有丰富经验的看你这阵势不敢搞小动作。

O 卖家想少亏钱，甚至挣钱

前者无可厚非，但是经济基础决定上层建筑，国内大众消费观念里，普遍不认可或者说对时间 /服务价值没有正确的认识，随便说两点
1 、有些用户以官方零售价购入，使用后把二手以高于二级市场行情全新价（如淘宝商家、实体经销商闲鱼账号）出售，没有意识到自己享受了优秀的购物体验、售后服务，但对于购买二手产品的买家来说是没有或者存在贬损、风险的，商品价格反映的不仅仅只是商品硬件的价值。
2 、紧俏产品，诸如游戏主机、相机镜头、球鞋之类，不乏二手还加价或者买来就为了加价的个人卖家，很少人能抵挡住这种诱惑，这些领域商家、二道贩子很多时候反而起了平抑物价的作用。

导致二手平台价格乱象的不是只有所谓的“二道贩子”，二道贩子泛滥是一个顶层设计问题。
用户真正厌恶的也不是二道贩子，而是二手平台相比其它渠道不合理的价格、浪费时间的虚假信息、担心受怕的交易过程。

O 买家想少花钱，甚至赚钱

闲鱼上不看描述、砍价成风，即时聊天、没有详细的发布系统 /合理的议价机制 /有效的违约处罚，随便说几点
1 、不管发布什么产品，基本都得手打所有关键信息，很多卖家的描述不准确、不全面，也就让买家养成了不看描述、喜欢重复询问的习惯，（ ebay 输入 UPC 可以自动调用产品参数）。
2 、没有议价机制，卖家乱标价吸引流量，标高等砍、标低引流不卖，买家多边出价、接受出价又不买。
更多不一一赘述，导致更多问题

1 、业余卖家出点闲置，需要谨小慎微，消耗大量时间精力沟通，以及恶意买家风险。很多懒得麻烦的卖家就懒得挂闲鱼了，而在成熟的平台，这类图省事的卖家往往是最受买家欢迎的卖家，可以提供极具优势的价格。
2 、对于有经验的买家，这种没有强力规则、信息不透明的地方类似于黑暗森林，舍得花时间，是可以淘到价美物廉的二手产品。对于经验不足的买家，则和卖家一样需要消耗大量时间精力挑选沟通，最后还得看运气，因为签收不退，不管卖家有意还是无意，签收后发现有什么不一致、未申明瑕疵很容易纠纷。
价格反映的是供需关系，经验时间不够的买家不可能随便买到价格优势极大还像新的一样的二手产品。

闲鱼买家对产品成色极为苛刻，因为诚信环境较差、以及前面提到的诸多设计问题，绝大多数人想要的是 Like New 成色还带售后的“二手”产品，和用人单位筛简历一样，这是最简单、低成本的筛选方式。
但是这类产品供给是比较有限的，没有平台兜底，不对虚假信息、不良用户强力管控，会导致劣币驱逐良币。
有明显使用痕迹、小瑕疵的，诚实守信如实说明很难卖出，而不说明发现的是少数，大部分买家收到后不影响使用、不是很明显的瑕疵可能也就算了，但是事前写的明明白白买家买前就会比较。
对于买家而言，诸如不履行邀约、到手刀之类更是没有信用披漏、惩罚机制。
诚实守信成本高，不诚信成本低，大不了换个号。

极具价格优势的产品如同黑暗森林里的猎物，经验时间不足的新手和经验时间丰富的猎手怎么打？

成熟的市场下，商家、“二道贩子”起到的是标杆、价格锚定的作用，需要打击的是不遵守规则不诚信的卖家，而不是一面倒。
由于平台机制设计的缺陷，买家普遍对商家、“二道贩子”的偏见，会导致有经验的买家从这些渠道购买二手产品使用一段时间，还能以极低的使用成本、或原价售出甚至挣钱，等于一种机制激励，会让越来越多的个人闲置卖不出价格、有经验的买家变成“二道贩子”。

O 好的交易环境不是无本之木

不管是人力还是物力层面都需要真金白银的投入，不从买家 /卖家收费、没有交易抽成，就没办法提供平台兜底赔付（阿里的淘宝天猫都不提供兜底，但是欧美很多平台提供，不需要走劳时费力的法律途径），而对于 C2C 交易，没有类似淘宝的保证金或平台抽成兜底，维护好的交易环境，只能提高交易门槛、严刑峻法。

而阿里不想丢掉流量，给拍拍等对手机会，结果就是对虚假信息的放纵、放低交易门槛。
回收业务、淘宝天猫引流，闲置卖家、相对价廉物美的二手商家得不到匹配的流量（反而因为控价投诉、售后等因素降权限流，因为商家与个人一样，不管交易量多大，影响流量的很多因子都和次数挂钩，而不是比例，除了与官方合作的商家），不合理价格、不诚信行为才有了生存土壤。
糟糕的交易环境，也让只是回个血的卖家越来越少，好价卖谁都是卖，卖给“二道贩子”还爽快。

让天下没有难做的生意？压低收货，拉高出货，羊毛出在狗身上，看看那些合作回收商、质检商、保险商，明白谁是最大的“二道贩子”了吗？

阿里总是不乏这种把边角料都挑出，只吃甜点部分的巧思

很多时候打击假冒伪劣，美其曰保护消费者利益，打击的是犯了井水的河水，而价格有明显差距、真正的假冒伪劣？那是留给贪便宜的消费者的教训，愿意做费力不讨好、利人不利己的不多了

人人指望他人做善人，有责任的不只是阿里

根本原因是市场决定产品，没有利润就没有服务。
闲鱼是阿里电商业务的护城河，为了流量一昧迎合用户才有了这种产品，此处的用户指卖家也指买家。
如果闲鱼对卖家 /买家收费、提高交易门槛，部分用户、流量势必会流入到竞争对手或给了新势力发育的机会。

@ttgo 阿里曾经的学习对象，eBay 是~10% + ~5% (PayPal)，高达~15%的交易抽成，但购物保障、对不良用户的管控力度确实比闲鱼强得多，甚至比淘宝天猫都强。

Mac 上所连接的外置 Magic Trackpad 在此模式下，可以通过手势控制 iPad ，例如五指缩放、四指上滑、捏合都支持（应该等同将 Magic Trackpad 直接连接到 iPad ），丝般顺滑。

@haoji 可以
iPad Pro 11 M1 + Magic Keyboard for iPad
MacBook Air M1 + LG UltraFine 5K + 妙控三件套

通过 Universal Control ，Mac 与 iPad 可以共享彼此设备上连接的 Magic Keyboard 、Magic Mouse 、Magic Trackpad ，通过鼠标指针跨越屏幕来切换输入设备，例如用 iPad 的 Magic Keyboard 上的 Trackpad 将鼠标指针从 iPad 移动到 Mac 所连接的外接显示器后，就可以用 iPad 的 Magic Keyboard 来控制 Mac 了。

很神奇，此状态下复制粘贴感觉应该是走的局域网，基本 0 延迟，不同于之前通过 iCloud 的共享剪切板。

买卖都不要议价，可以过滤掉 95%的不良用户，剩下的 5%，如果对该产品的了解没有超过绝大多数人，尽量避免与交易记录较少、自身对交易的产品不够了解的用户交易，信誉优秀、富有经验的买家卖家相比业余用户更可靠。

1 、热衷于议价的买家，往往不认可物品的市场价值，机会、时间成本很低，追求价格极致，会比较苛刻，发货后产生问题的概率较高。
2 、接受随意议价的卖家，往往价格不是最低、看人下菜，或者没有诚信底线、对物品市场价值不了解，容易出现物品与描述不一致，实际市场价值有差异的情况。

以上只是分享个人经验，并不适用于所有情况
并不是所有东西都适合从二手交易平台购买的，硬要省钱的话，捡芝麻丢西瓜，时间、风险成本极高，例如 iPhone 。

算下自己的时薪，当下够用就行了，超前投资是没有意义的，Mac 每年都会更新。
今年的顶配到明年可能和丐版价格差不多。

加刘海应该是为未来与 iOS 融合的触摸 macOS 做铺垫，合适的时候会加入 Face ID 。

一些动辄投诉、报警，声称自己是在维护契约精神、争取消费者应有的权利时，不觉得这样的行为有一点点推动社会进步，只不过利用畸形的现状获取一己之私利（被阿里操控的快递、行将就木的邮政法）。

改开 30 年，推动国家发展走上复兴之路的是低人权制度下无数勤劳从事基础性工作的中国人民，不是教育产业化下量产的互联网从业者（没有鄙视所有人，能推动行业进步的是少数精英），我们能在这里坐而论道，是因为我们所在的国家拥有广阔的市场，互联网企业吃着人口、监管红利。没有低廉高效的劳动密集型产业群体作为服务者和消费者，有多少技术创新，能够出海创汇的企业？恐怕很多人明天会不会猝死优化、向社会输出人才都朝夕难保

说到契约精神，在严格立法的背景下，严格执行《反垄断法》《个人信息保护法》、知识产权领域等等监管法规，国内互联网企业有几家是干净的？像 K12 行业一样当铁拳落在自己头上时，某些人还会不会假装看不见社会现状全文背诵契约法规？恶法非法，自助者天助，助人者人助。

国家、个人要向上走，掌握了知识的先进阶层应当有奉献精神，与快递员个人进行零和博弈，就是一个互害的陷阱。
而真正制造、能解决问题的人，拿着压榨劳动者的血汗，在用钱解决问题。

严格立法 普遍违法 选择执法 互害社会
劝人报警是路人不嫌事多、大概率激化矛盾，硬杠快递员任何时候都不是一种明智的选择，实际就是钱没给够，阶级压迫，但凡有更好的工作机会谁愿意两边受气。

@yanjieee 不然你想想为啥每次都正好 80%，你点 Menu Bar 上的电池图标，看有没有显示 Charging On Hold

不想掉可以关掉 Optimized Battery charging，然后时间久了电池挂了

@westoy
我观察也是这样，但是京东顺丰电话要求送上门，一般不会被刁难，其它快递、菜鸟大概率故意拖延 /拒绝，虽然个人从未要求过。

顺丰大件有专门配送站专人送上门，菜鸟寄件会主动上门，企业明白得很。造成快递默认自提现状的不是快递员、丰巢菜鸟（加盟制下的经营者）、被阿里绑架的快递公司。
劣币驱逐良币，根源在上层建筑，终端用户的付费意愿、法规（劳动法、反垄断法）能不能得到实作 /平等执法、占据支配地位的阿里 /邮政系统的行业自律（即当运动员又当裁判的老大哥，虽然利益冲突不大，但在推进法律完善、行业监管的话语权不小）。

@txoooy
1 、此一时彼一时，2010 年富土康 2000 还能招到人，现在呢？
国内物价、薪酬水平增长很快，送货上门主要成本是人力成本
2 、平台的话语权越来越大（虽然现在阿里也在回落，但出现的是极兔，比拼的是价格，顺丰走高端路线增长乏力，说明现阶段用户相比服务还是更在意价格），以前中国互联网用户规模仍在快速增长，获客成本低，快递公司多平台多，现在逐步向寡头化集中，在线零售份额最大的阿里实行类似“准入”制度、成立的菜鸟，更加速了此进程。
各项成本在增长，商家的快递费却能屡创新低，这就是互联网时代的农业工业剪刀差，资本、寡头对工人、小型企业的压榨，只不过商业模型简单比其它行业表现得更淋漓尽致。

时至今日，没有哪一家快递有这样的资源和能量能解决送货上门的问题，只能靠社会主义铁拳强制阿里割肉推动（降低自己的竞争力，使快递服务达到京东、顺丰同等水平），或者可支配收入增长，认可服务价值的用户占多数时，阿里自己会来解决。

监管失位，阿里合纵连横入股各家快递、成立菜鸟是为了啥？压榨劳动力，压缩快递成本，这种低利润的脏活阿里是不会自己来干的，财报会比较难看。
快递贵了，大众就会减少网购，在线零售收入是阿里的基本盘。

发展中国家，愿意用钱换时间的毕竟是少数人，目前推行区分定价可能利大于弊：
1 、邮政法要求送货上门，没有区分定价的法律依据
2 、实施收益风险不对等，没有快递愿意推动，第一个必然会被舆论口诛笔伐、同行联合围剿，菜鸟来推动，会逼迫快递业迅速完全沦为管道，打乱阿里整体布局

送货上门单独收费有很多不确定因素，只能笼统定价，细致的区分服务定价没有群众基础。
国内城市高层住宅多，劳动法问题公允的休息时间比较少，存在沟通（不是 1 楼等门禁电梯得电话约时间）、二次派送（单独付钱了，有事爽约了一次怎么了？）、货损（都加钱送上门了，等我拆开检查下再走）等等情况。

考虑到基础收费较低，快递包裹普遍体积、重量、价值较高，快递送货上门的费用不会比外卖派送上门费用低。
每件多付 5 块直接丢门口有多少人愿意？不保价丢了最多赔 100，扯皮起诉也没用，商家无责，不服只能报案，等警察找到偷东西的人，找不到没得赔。

顺丰加 1 块的“签收确认”服务就很好用，当下最现实的方案。
等到时机成熟时，阿里会主动推动收割的，菜鸟驿站就是干这个的。

Safari 访问国内网站经常会有一些莫名其妙的问题

这是一小撮人掌握的生财之道，都是花钱买来的经验，你指望能免费问到？
就算这样也不能完全避免，因为敌明我暗，风控策略永远在更新，作为用户只能被动感知。

大部分网站根本不在乎是不是真正的美国用户，而是付款的资金是否存在风险，个人日常购物是不是“完全”的美国网络环境不重要，极少数有这种限制的商户，去找应对策略成本远大于加价买现货。

差几百其实没必要折腾了，直接闲鱼收个可能比自己买更便宜。
没有转运敢公开接这种，意思是线路不稳定，运气不好税了白等还比国内现货贵。
走香港有很多，但是这种渠道都不接散户。

@chenyi
https://www.apple.com/legal/sales-support/applecare/applecareplus/0421/042021_applecareplusch.pdf
如有下列情况，Apple 不会提供硬件服务或 ADH 服务：
(h) 您在购买受保障设备后购买本计划，而服务的目的是修复受保障设备先前已有的损坏；

坏了再去买，严格意义上是欺诈，并不是利用规则。