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q397064399

V2EX 第 69658 号会员,加入于 2014-08-02 20:15:14 +08:00
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44 天前
回复了 cjpjxjx 创建的主题 职场话题 是我太玻璃心了吗,被老板批评后哭了
接前面的再补充几句,普通员工千万不要搞的压力太大,你自己整的那些压力真的是杞人忧天,你拿的那点钱 其实个人机会成本很低的,换一份工作 最多损失两个月收入,你又没期权又没股权,凭什么要跟公司绑一起去,这里也不是强调不要职业道德,而是强调对等且有限的职业道德,拿多少钱 操多少心,别拿着底层员工的收入,操着领导的心,通常企业内部中低层领导收入是底层的两倍以上吧,好的互联网公司 期权什么加一堆,收入不知道比基层高到哪里去了,从机会成本来讲,领导是远远大于员工的,难道真的一个中低层的技术领导的产出真的能抵得上 10 个码农对公司的贡献?

这里公司给中低层管理人员高收入是为了提升他们的机会成本,而不是他们真实贡献的价值是普通员工的好几倍,提升他们的机会成本 领导们就会面临工作出错的压力 ,就会小心行事,怕担风险,这样整体来讲对公司是有利的,毕竟主要的战略都是高层指定的,中低层的管理人员换谁来都行,只要不出乱子即可,苹果缺了乔布斯那就不是乔布斯了,下面的软件开发 UI 设计 你换谁都能行,就 IOS 那么封闭的玩意,只要有市场 谁家都能整个差不多的出来,但唯独换了乔布斯就不行,因为乔布斯智能手机的战略才把苹果拉了回来,你换个人他不执行这个战略,苹果就不是今天苹果了。

所以做人,一定要找准自己在公司的定位,以及公司对你的定位,公司把你定位成一个普通员工,那你该怎么来就怎么来,执行上头的命令,干好你手里的活就好。


我觉得最搞笑的例子是顺丰,一个工程师线上操作,失误删了一个库,结果被通报批评给辞退了,真的是暴露了这些企业家的无知,删个库 对公司的运营损失,最少大几十万肯定是有的,这还不算商誉上的损失,而那个员工的机会成本才多少,撑死就 4 万块钱 顶多一两个月的收入,出现了如此大的技术权限管理漏洞,企业不去裁撤高管跟技术管理,拿一个小工程师开刀,这种管理思维也就是在大陆出现罢了。
44 天前
回复了 cjpjxjx 创建的主题 职场话题 是我太玻璃心了吗,被老板批评后哭了
哈哈,你就是年轻,拿多少钱干多少事情,时间优先级跟进度跟踪不是你的责任而是上头老板的责任,
天大的事情,出了问题,那都是领导的问题,不然凭什么拿那么多的钱,他有义务敦促你把工作干好,并承担你出错的责任,上面的大老板如果问责如果首先问责到了小弟身上,那肯定是傻子,现代企业制度的设计本身就是承担多大责任拿多少钱,跟你做的事情 其实没什么太大的关系,公司里面出了问题最慌的肯定是拿钱最多的那个,因为股东会拿他问责,同样这种人的机会成本最高,反倒你一个小员工,你把职责之内的事情 全部搞砸了 都没事。
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