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V2EX  ›  职场话题

中层技术管理狗:一壶茶一包烟上传下达是一天

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  •   revalue · 261 天前 · 4043 次点击
    这是一个创建于 261 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    上传下达,调研画表格,画表格,向上管理,写列表,写文档文档文档 PPT,撕逼,扯皮,甩锅,一天就过去了,哪有时间写什么代码。
    26 条回复    2021-03-12 13:50:37 +08:00
    bleepbloop
        1
    bleepbloop   261 天前
    为什么要写代码???
    fffang
        2
    fffang   261 天前
    过于真实
    hbolive
        3
    hbolive   261 天前
    @bleepbloop 可能楼主热爱写代码吧。。
    revalue
        4
    revalue   261 天前
    @bleepbloop 现在这活计 基本上没有什么难度和竞争力 都是一些扯皮的工作
    bleepbloop
        5
    bleepbloop   261 天前
    @revalue 工作分两类,一类设计,一类实施,看你怎么做吧
    sevenzhou1218
        6
    sevenzhou1218   261 天前
    你咋不想想为什么自己成不了狗呢?
    infun
        7
    infun   261 天前
    所以我准备跑路了,开会多不干活 心里不踏实
    misaka19000
        8
    misaka19000   261 天前
    收入怎么样???
    revalue
        9
    revalue   261 天前
    @misaka19000 阿里 P7 左右,估计阿里他们也是也是干这种活
    revalue
        10
    revalue   261 天前 via Android   ❤️ 1
    @infun 开会也没什么。主要是几个任务线一起下来,一天你时间都是支离破碎的,光是对接就有很多东西搞
    个人层面不论是不是技术方面,最后也没做出什么深度
    dxfree
        11
    dxfree   261 天前
    走上管理路线就是这样,向上对领导负责,向下还得管好下属,身不由己。
    murmur
        12
    murmur   261 天前
    扯皮没有难度?扯皮是最有难度的,需求谈的好,工期可以少
    CallMeReznov
        13
    CallMeReznov   261 天前   ❤️ 1
    @revalue #4 能把皮扯好,保护自己手下不被乱七八糟的事情干扰能出活,并且能争取到利益,这很不容易了。
    zgl263885
        14
    zgl263885   261 天前 via iPhone
    做管理为啥要写代码呢?能把团队管理好已经是很大的贡献了,专业事情给专业人干嘛!啥都干额不是做管理,是打杂。
    charlie21
        15
    charlie21   261 天前 via iPhone
    公事办妥办私事:为了让空闲时间不无聊,可以在工作岗位上自己写写自己的私人项目代码阿
    bluefalconjun
        16
    bluefalconjun   261 天前
    啊... 太真实了...

    另外 确实是想写代码啊.. 但是碎片化的时间确实不好用来写代码...
    revalue
        17
    revalue   261 天前 via Android
    @murmur 没意思。扯皮第一第二个项目很快就上手,后面的只不过是相同扯皮套路的重复。职位再想往上升就要看命了
    所以找个新人干两轮再顶替上手也不是不可以
    revalue
        18
    revalue   261 天前 via Android
    @zgl263885 干多了其实套路都一样,别人上手顶替也是很容易的。所谓业务为王,在业务层面也没有为自己积累什么,有些大神可能刷刷履历会有积累
    imn1
        19
    imn1   261 天前
    管理层的工作基本都和底层工作时间错开的,底层忙的时候,他们比较闲是事实
    但开始写代码前的工作呢?代码整合后的报告呢?

    说到底不是有没有事做的问题,而是做事认真与否的问题
    你看到一个人写报告很快,但没看到他以前写错报告被训的日子,也没看到他花时间写报告模板的日子,之所以能成为管理层,就是他之前这些“没看到”的起了作用,单靠拍马屁能上的公司,你也会走了吧

    其实很简单,尝试一下直接旁听领导或者客户的话,然后最后看看自己拿到的工作单,想想自己能否做到听几句话就能分配出各人的工作单,以及这个过程要花多少时间

    我第一次写需求分析用了五天,总结会直接被上面喷了一个小时,客户只有几句话,又不能随时联络询问,客户交接的那人各种“不能定夺”……后来接触客户多了,慢慢能凭借经验从几句话抓到需求点( PS:抓错点是要背锅的),我不明白为何这里那么多人轻视经验,都是人生一路坦途没碰过钉子的幸运儿么?
    mars0prince
        20
    mars0prince   261 天前
    向上管理是这样的
    revalue
        21
    revalue   261 天前 via Android
    @imn1 做好了没奖,做错了背锅,图啥呢?最终自己会出来创业先积累客户经验资源?
    imn1
        22
    imn1   261 天前
    @revalue #21
    前半句:奖金,做不好奖金少了一大截
    后半句:说对了,但只是有点子有胆子的人才会创业,大部分人是寻求收入更高的管理层
    lewis89
        23
    lewis89   260 天前   ❤️ 1
    这本来就是大部分中小公司日常的技术管理工作。

    1. 撕逼 争取利益,如果每次都是为自己的小团队争取到了费力不讨好的工作,特别是那种调研了大半年,公司内项目需求方也没什么想法推动的这种玩意,结果最后这玩意还出不了成绩,那你就要反思一下是不是派系斗争,或者上头是空降的,人家自己带了嫡系部队过来的这种情况,这样的上头领导最容易给你穿小鞋了,或者是平时聚会酒桌上没拍上头领导的马屁,又或是酒桌上的人际关系没到位之类云云,写代码的代码狗一般都比较务实,直来直去,不知道职场江湖的政治斗争其实都很黑暗的。

    2. 平衡小团队内部的利益跟工作分配,小团队内部其实也比较难管理,如果办事不厚道,分配的时候厚此薄彼,小团队内容易生嫌隙,这样人心很容易散了,队伍也不好带。

    说白了,管理本质就是玩政治,拉帮结派为自己的小团队争取利益罢了。
    revalue
        24
    revalue   260 天前
    @lewis89 扎心了老铁
    revalue
        25
    revalue   260 天前
    @lewis89 就是一个跑腿背锅的。
    说实话要搞好还不容易,但是即便搞好了也没有什么收益。随便找个毕业两三年本科生,临时突击学习一下架构知识、技术选型、项目管理就能干这个活
    上头给的资源有限,通常都是想空手套白狼。更惨的是 运筹帷幄指点江山 的权力全在领导手里。
    zw1one
        26
    zw1one   260 天前
    没有话语权的基层领导是这样的。
    看想不想在这个公司长期发展了,想久待的话可以多混一混,不想久待的话建议向钱看。
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