通常以“技术顾问”的形式加入其他小公司坐阵，每个月靠“挂靠”赚点外块（几千），其实就很没有必要，还有被开除的风险。
这类技术顾问出没时间很有限，遇到较大的决策、讨论时偶尔会点醒一下，大部分不出现（不约肯定不在啦）。

还有就是看职能是什么了，他们一般会选择几小时以内或几天以内可以完成的工作，要求报酬丰厚。

恭喜，支持一波 6 号外企公司。

源源不断的创新想法，不断燃烧激情去完善它。https://i.imgur.com/MA8YqTP.png

@murmur #3 正解，close issue 。
@xiaohuzi #6 大哥，标点符号都打不对，绩效考核怎么会高，场景应用啊。

@orangie #2 所以平时我对什么技术感兴趣都会去打不开的那个网站看看外国人怎么念的

要不试试 `git fsck --lost-found`，这将列出孤立的 commit 和其他对象。

在 `.git/lost-found/commit/` 目录下你可能会找到你丢失的 commit 对象。

以上来自 chatGPT 。

因为你本地 submodule 是游离分支吧，所以会丢失，但凡在你丢失之前执行一次 git log 看下 commit id ，这样一来在你发生“丢失”的时候，可以用 git cherry-pick 旧回来。

还是学而不精啊…

简单的数据查询用关系型数据库在这种体量的数据面前显得那么的柔弱……推荐一波 mongodb 。

@Beats #98 有点人肉运维那味道啊，项目的服务建设是怎么实现工程化部署（不是 CICD ）的呢？

@Gress #28 现在很多都是众包的项目，Final 的甲方提出的运营 Request 可能就是要求微服务，方便扩展和运维管理之便。虽然拿到项目的每个乙方都只负责一小点儿，投入的人数也就是个位数。

说白了就是业务规模与预期相差甚远，收益不佳，需要缩紧预算。

成本意识强的公司，在 2023 年就该开始执行这一步。
比如一家中小企业有 3-6 个项目运行在 Kubernetes 集群里，就意味着还有 CI/CD 、代码+镜像私仓、O3 之类、CDN 、云 Mysql/Redis 的服务要维护。每个月的云资源成本预计在 3k-8k 以上。其中 Kubernetes 和云 Mysql 的服务可能是最贵的，但只有 Kubernetes 是可以缩减的……总不能动生产数据库吧？
把 Kubernetes 砍掉，那么相应的代码私仓、镜像私仓、O3 这些就可以一起干掉，能省个 40% - 60%。
想象一下，3k-8k 的 40%-60%如果换成更大规模的 8k-12k 的 40%-60%呢？一年下来又是多少？

不过公司把微服务架构和对应的 DevOps 改造、缩减后势必会影响军心，应该拉几个大会，让研发、运营（ devops/sre ）一起加入讨论，让每个人都意识到问题的严重性和必要性。

@weiqipeng #1 同感。

@a134698815 相对正规的公司（尤其是能给外国人提供 offer ）会有基本的雅思，托福这些语言线，如若提前准备了，肯定更好。

@block0 更实用的英语具体是？


@bigfei 英语简历浓缩的比较厉害 😂 中文的有，我之前做了一份 4 页 ppt 了，已经尽量精简了，但 10 多年的开发，一页搞不完。

@dullwit 因为有 google 全家桶

@xiaohusky 我知道一些特别优秀的学府及其可怕之处，是从一个朋友那听来的。
她初中时一所贵族学校，刚从学校毕业出来 2 、3 年，所以也就是最近几年的事儿。
那个学校学费非长昂贵，封闭式管理，每天在学校 6 点就会起来开始化妆（女生宿舍），没有一个人灰头垢面。中午休息 1 个小时，每天都有小考，晚上 8 点下课然后留堂，10 点回到寝室休息睡觉。
老师非常负责，学生压力很大，这个节奏放在社会上那就是 007 。
有一定的自杀率，但是毕业出来的大部分都会成为社会精英。

=。。。。= 我们呐！也就看到了一点点，其实还有一大批后浪即将来袭……

@xiaohusky 搞科研的应该没有大厂压力大，时刻有人催，盯着每个小时的工作是否能交付，交付质量如何等等。