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前景提要，公司要搞什么年终述职报告，需要写 ppt 上去讲，因为我的报告就简单写了写我今年干了哪些东西，然后后面花了很多篇幅讲了我是如何设计这些东西，怎么做的优化以及扩展性，上级领导说我这个讲的技术有点多，不太像述职报告，你应该结合业务讲讲亮点，可以再改改
道理我都懂，我今年真的可以用啥也没干来形容了，在公司就是被边缘化的存在，想想就来气，业务方面真的没什么好说的。
最后回到最初的问题，假设我真的要讲业务，那么业务的哪些成果算我的呢，一个业务比如增长了多少多少，算是产品的功劳，还是地推的一个个去谈的，还是因为我程序写的好呢(我想真的不至于)。
最后，前几天看到的一句话，"他们开会就剩我一个" ，我就是那个。
今年负面情绪属实有点多了，彻底摆烂了属于是，如果有人回复我了话，就留到我以后再学习吧
道理我都懂，我今年真的可以用啥也没干来形容了，在公司就是被边缘化的存在，想想就来气，业务方面真的没什么好说的。
最后回到最初的问题，假设我真的要讲业务，那么业务的哪些成果算我的呢，一个业务比如增长了多少多少，算是产品的功劳，还是地推的一个个去谈的，还是因为我程序写的好呢(我想真的不至于)。
最后，前几天看到的一句话，"他们开会就剩我一个" ，我就是那个。
今年负面情绪属实有点多了，彻底摆烂了属于是，如果有人回复我了话，就留到我以后再学习吧
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