好久没有出来找工作了,今年离职后找了大半年,发现进入了地狱级求职环境,适合的岗位很少。之前做了 5 年底层 paas 开源产品的社区运营工作,主要负责开源版产品的用户引流、激活、转化、增长和裂变,以及部分企业级生态联盟建设。
我拥有 7 年产品运营经验,具备独立自主的产品运营底层逻辑与策略框架,擅长产品建设、生态协同、社区用户增长,能够针对企业不同发展阶段提供定制化解决方案,有效优化企业资源配置;
拥有丰富的 B 端和 C 端产品精细化运营实战经验,成功领导多个产品从启动到实施的全生命周期运营工作,实现商业成功;
致力于帮助企业完善产品矩阵,打造行业标杆,提升产品核心竞争力。通过生态合作,构建用户社区运营体系,从而不断强化产品护城池;
这里提一下公司的组织架构,公司一共 80+人,技术开发占比 70%,运营部门 4 个人,部门 leader 是运营总监级别,主要负责 [政府关系] ,是我的直属领导。我一个人负责所有开源社区的运营事务。可以看出,我的工作涉及很广,也因此精力分散导致了很多运营工作深度不够,数据化程度不足,所以我认为比较适合小而美的公司。
负责制定并实施出海产品的 Go-to-market 策略,确保产品顺利进入海外市场并取得成功。1 年内,帮助企业从 0 到 1 建立完善运营框架与标准化作业流程。并通过对用户全生命周期( 2A3R )进行精细化管理,实现核心玩家社群的沉淀,以及构建 10 万+国际化多元社区,用户覆盖中国、东南亚、西欧、美国,提升产品护城池。
如果您对我感兴趣,欢迎邮件 [email protected] 联系我详聊。如果,本帖违反了社区规则,麻烦管理员帮我隐藏或者删除。谢谢!
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HL8 166 天前 1
个人观感:有点假大空,满屏互联网黑话。
OP 讲这么多不如直接贴个案例(含案例介绍) 来的直接。 |
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cgcs 165 天前
喜欢结果导向,但不接受销售为上。
这个意思是说这个“结果”不是收入或者利润之类的财务数字? |
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447zyg OP @cgcs 可能我没说明白。有些公司是客勤为上的销售驱动增长模式( SLG ),市场部门主导进行产品营销、转化;我比较喜欢产品驱动增长( PLG )的模式,做产品用户体验优化、病毒营销这种。
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447zyg OP @momo1pm 可能是有一些黑话,但是本意我是想尽量浓缩一下我的信息。再次感谢上面 @HL8 老哥提的建议,我列两个案例:
企业级 paas 平台:作为开源平台运营经理,建立完善产品 wiki 库以及用户沟通机制(开源版 Q&A 解决 1000+),构建企业级生态联盟(负责 BD 了 35%),以及覆盖某语言 90% 用户,沉淀 2 万+用户,运营期间 GitHub 开源项目 Star 数增长 200%; 海外游戏项目:创业 5 人小团队,从 0-1 负责某海外游戏项目的整体 go-to-market 策略,半年实现用户量 10 万+增长(包括行业 koc 用户 1000 左右),Beta 版本月用户留存率 26.2%,结果是获得相对不错的融资。 |
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hillary666 148 天前
我有武汉运营岗位
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