公司有 A/B 两个同事,平时很要好。每天中午吃饭都要等大家的外卖到了或饭热好了,再一起聊天吃饭。B 有时也会帮 A 热好饭等她,或者帮 A 做其他事情。
有一次是少部分人团建,领导问 A 觉得 B 怎么样? A 直接说:觉得 B 最近说话好拽,好像她是公司老板一样。
我听到后惊呆了,这就是塑料感情吗?
就这次后,我对 A 敬而远之了,工作就是工作,莫交心。
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ferock PRO 当然,这是必经之路
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X0V0X 3 天前 via iPhone
刚毕业就遇到了,问我转正薪资,第二天 hr 就找我了,所以工作这么多年出了公司门口都把同事当陌生人
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falconeye 3 天前
没感觉,可能被人捅了也不知道吧……
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uds9u32br 3 天前 说个不好听的,感觉不像男的能说的话。
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uCharles 3 天前
上班就会碰到这样的人,所以一开始就需要把戒备心拉高,然后日久见人心。
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datocp 3 天前 via Android
说明大家天真啊。
工资印象深刻,房租涨了,领导工资加了一部分,同一办公室聊天天真的告诉了她。然后她要求领导加,被领导一个电话过来,工资能讨论的嘛? 现在谁问都装傻。 |
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x857127335 3 天前
@X0V0X 一模一样,我也是,还是当时带我的师傅问我
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nuansediao 3 天前
后来发现,公司真的是 B 的。
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raydied 3 天前
人心隔肚皮,还是得看人。
有的人混得是气节,不会做出卖人的事儿。 有的人会的就银钱,心里面装不下称(原则)。 |
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nkidgm 3 天前
基本上不在职场背后议论任何人。
特别是,你在领导面前背刺某同事的时候,领导他也在观察你,他在后面两头看戏呢。 所以干 IT 这行,还是管好自己一亩三分地就行,别多管闲事。 |
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kangnull 2 天前
那小心点 B 要什么吧,说不定 A 很单纯呢。
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ibearu 2 天前
挺多的,同事就是同事,不是朋友,天天见面不代表什么,已经不是学生时代了。我都是认识一年后,确认人品可以,才会说的更多。千万不要因为同事给你说了很多自己的情况,或者跟你吐槽别人,就觉得他跟你交心,爱说是非事,必是是非人,他也会把你的事到处说
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yxc246800 2 天前
搞技术的,都比较单纯,也许背后会议论但是至少没有上升到背刺这种地步。
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wogogoing PRO 分享个自己曾经在一家公司遇到的。
当时我们公司是帮政府做一个项目,好多的同事都到驻场了,包括研发,测试,产品等等。我当时是做数据模拟(可以理解为 mock )+数据清洗,最后结构化给下游链路使用。和我搭档的同事就是处理下游逻辑的,因为项目非常赶进度,所以每天 CTO 都会拉会对进度。 有一天,和我搭档的同事他那边遇到了些问题,进度有些缓慢,甚至一度停滞了半天左右的时间,按理说这样的情况是需要上报给 CTO 的,他选择了静默。我和测试同事都好心提醒他要不上报一下,他说不用。后面我还主动去问他要不要我帮着一起看一下,他也拒绝了。 好了,好戏来了。半下午开会的时候,CTO 挨个问各个模块的进度,测试(进度是以 QA 的结论为依据)没办法只能如实回答我们这块 delay 了近一天,然后领导就不高兴了,开始“追责”,我当时还善良的想着要不匀一匀,说两边处理遇到了些问题,结果,那哥们率先发难,说因为我这边数据处理太慢了,导致他没办法进行后续操作,所以进度慢了。我靠!当时我和测试都懵逼了,我们俩尴尬对视了一眼。 既然如此,就没啥好说了,然后我在群语音里如实说明情况,然后我还说了句,我这边没有问题,不可能造成影响进度的,如果不信,可以马上重演一边数据处理的整个流程,每次可以控制在 3 分钟之内。 听到我语气很严肃,CTO 没说什么了,就淡淡的说了句,后面遇到这种情况要上报,然后就跳过了。 我当时还好奇,为啥挺严重的,CTO 没有任何处理/问责,连最基本的提醒都没有。后来我才知道,我是新进的人,那哥们是个老人,而且领导(CTO)挺喜欢他的。 |
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imesrdfi8dzs 1 天前
当然被捅过刀子,而且大多数人应该都被捅过,只是不知道罢了。
以前,刚进一家公司的时候,和我做一个项目的老油条,他求我帮他的忙收拾烂摊子,到最后他跟领导汇报他尽力了,所有问题都在我。我会知道这个事情是因为我本来就是另一个领导内推进来的,告诉了我。 后来,这位老油条的所有请求,我都直接给他回拒了。 再之后,我观察这位老油条,他和所有人合作,他都会表面上对合作者说好话,背地里向领导投诉合作者能力不行,老油条天天准点下班,但是能把他的合作者搞到天天加班。所有和老油条合作过的人皆对他颇有微词。 据我和老油条合作过的的经验,这位十年老油条的能力是远比很多两年经验的开发者能力差的。 |