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客户经常坚持说，数据是机构的心脏，业务不能失去生产力。
说到这，我想要分享来自客户的前十个建议。如何避免中断、恢复数据，并确保IT在任何类型的系统停机时的都保持业务连续性。
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reeco 2015-03-30 17:06:22 +08:00
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###介绍 ---------- 客户经常坚持说，数据是机构的心脏，业务不能失去生产力。 说到这，我想要分享来自客户的前十个建议。如何避免中断、恢复数据，并确保IT在任何类型的系统停机时的都保持业务连续性。 ###更多信息 ---------- 1. 确定所有的业务关键型数据和公司内部的系统 2. 执行业务影响收入的分析，以及一个灾难恢复计划所涉及的成本 3. 定义所有数据的保留期 4. 建立数据恢复服务级别协议 （恢复时间目标、恢复点目标） 5. 开发一个足以应对各种类型的系统故障 （自然灾害、 人为错误等） 的业务连续性/灾难恢复的IT计划 6. 确定、教育并培训适当的 IT 人员到您机构的业务连续性/灾难恢复计划 7. 定期将您的数据备份到二级源中心 8. 复制或存储关键数据的一个副本至异地 9. 定期测试您的数据保护和恢复过程 10. 每年审查和更新您的业务连续性计划 Publix 雇员联邦信用联盟 （PEFCU）的客户已经找到了正确的方法。Wikibon的为我们提供了一个一窥PEFCU以前的挑战和当前的数据保护的策略。作为一个金融机构，数据保护和会议的联邦法规一直是铭记于心的。作为民间社会组织的CIO Karen Sullivan在 PEFCU 上与Wikibon的发言，她就谈到了上述大部分的建议。 给我留下深刻印象的是PEFCU的学习环境怎么会发生如此大的变化。PEFCU 拥有一个灾难恢复的站点，但等待时间通常较久，他们有三个备用站点。PEFCU 的方法是将级联数据从他们的主站点以异步方式复制到其他两个站点。在Karen 的眼中，如果某个东西在主数据中心损坏，她有信心它不会在灾难恢复站点或备用站点中损坏。 当分享最佳做法时， Karen 谈到将 IT 与业务保持一致，并看着一项五年的战略计划。她说："如果你不这样做，你可能会被购买设备或软件所牵绊，难以走向未来。通过与您的供应商分享这些计划和目标，你会成功的设计一种环境，以满足您的需求和未来的目标"。 参考 [Inoculate Your Data From Disruption and Disasters](http://protectioncontinuumblog.emc.com/industry-topics/inoculate-your-data-from-disruption-and-disasters/#more-10976) @loading @loading |
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reeco 2015-03-30 17:06:47 +08:00
不好意思，多@了
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