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dbdd Sep 10, 2015
换一家公司
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E2gCaBAT5I87sw1M Sep 10, 2015
1. 大需求变多个小需求，缩小变动范围
2. 分轻重缓急，完成最重要最紧急的事 3. 需求方接口归一，变更消化在需求方 |
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tabris17 Sep 10, 2015
停止实施，等待需求趋于稳定，或者找到下家
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mlhorizon Sep 10, 2015
1 、先找原因，原因在自己，自己得认
2 、原因在甲方，项目经理得去沟通，收敛需求 3 、项目经理搞不定，商务角度搞定甲方关键人 4 、商务都搞不定，施展拖字诀，建议客户“分期实施”...... |
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sivacohan PRO 创业公司通病。
变了就变了。 |
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