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14kscn
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老板有意要我培养成为产品经理,大家对这个职位怎么看?

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  •   14kscn · 2012-08-09 21:33:34 +08:00 · 4782 次点击
    这是一个创建于 4521 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    我在一家电子商务公司,起初我是对产品经理这个职位很有好感的,毕竟只要能和UE能扯上关系的工作我都很感兴趣。

    关键是通过这几天的了解,我发现产品经理这个职位基本上什么都做,但又不是老板。包括涉及产品运营,数据分析,需求调研,跨部门合作以及产品研发。

    所以,我想问问大家对产品经理的看法?

    PS:我发现很这个职位的薪资差别真的是很大,这里有一个去年9月的《互联网名企产品经理的工资待遇》曝光: http://www.douban.com/group/topic/22338492/
    15 条回复    1970-01-01 08:00:00 +08:00
    hyq
        1
    hyq  
       2012-08-09 21:42:31 +08:00   ❤️ 1
    乔帮主不就是干这个活儿的嘛
    14kscn
        2
    14kscn  
    OP
       2012-08-09 21:45:44 +08:00
    @hyq 我觉得是这几年把这个职位炒的有点儿过了。
    cmonday
        3
    cmonday  
       2012-08-09 22:45:33 +08:00
    那个工资表十分不靠谱,不适合做参考。
    你做UE多久了?
    Mrlee
        4
    Mrlee  
       2012-08-09 23:00:26 +08:00
    如果爱,请深爱。
    这是一个可以“改变世界”的角色,但大部分人的大部分产出都充当了炮灰。一旦有一个成功的产出,对企业的贡献将非常大。

    豆瓣的那个帖子不靠谱啊。其实产品经理也是有级别的,专员级-主管级-经理级-···
    我不相信那几个公司的所有产品经理都那差不多的工资
    hyq
        5
    hyq  
       2012-08-09 23:58:17 +08:00
    @14kscn
    @Mrlee 说的好
    14kscn
        6
    14kscn  
    OP
       2012-08-10 01:23:58 +08:00
    @cmonday 我没有专职从事UE工作,只是喜欢看些大牛们的研究报告,顺便自己凭兴趣再研究一些乱七八糟的东西,也买了一些书学习 :)

    @Mrlee 我现在对这个职位很纠结,这对我的职业规划影响很大,毕竟我在技术方面的理解也很深刻,现在要突然转型……
    14kscn
        7
    14kscn  
    OP
       2012-08-10 01:24:30 +08:00
    有没有从技术转型到产品经理的朋友,出来现身说法一下嘛。
    ewangke
        8
    ewangke  
       2012-08-10 08:54:38 +08:00   ❤️ 3
    @14kscn 说点个人看法。产品经理是角色,不是职业。没必要放弃原有的所有技术工作,全职来做。

    除了设计师和工程师,产品经理就是扯蛋。产品经理其实就是MT,给老板试错用的。
    运营数据你可能看到、财务数据你看不到,设计不如设计师,技术不如工程师。信息严重不对称,最后退化为忽悠,整天讲理念(希望有人为你的理念埋单)。

    即使你说得是对的,也未必得到最大的支持;你觉得是错的,也不得不干。现在的公司都以结果评判个体,很多情况注定了不会有好结果。

    楼主技术出身,把技术做精,再转型吧。
    薪水方面不用考虑,一流的人材,做什么薪水都不低的。而且我感觉产品经理一般薪水不怎么样。

    总之不要放弃写代码
    sp1sp1
        9
    sp1sp1  
       2012-08-10 10:21:01 +08:00
    楼上说的对!
    caniggia3
        10
    caniggia3  
       2012-08-10 15:19:02 +08:00
    @14kscn 小盆友,不要被怪叔叔们引入错误的评论中。
    @ewangke 同学的观点有失偏颇。
    产品经理一般要做两个角色:PD和PM。PD:设计产品功能,PM:管理项目进度,对项目,对最后结果负责。
    PD的需求来源于需求提出方,可以让他们提供详细的数据来参考比较,你有最终决定权是否接受或者拒绝这个需求。然后根据需求设计功能,你设计成什么样,最后产出就是什么样。做好了是产品经理的荣耀,做不好只能说这个项目失败。比如微信出来后人家都说这个产品好,有夸赞工程师技术好的么?
    一个项目的项目经理基本都是由PD担任,因为他们对这个产品非常了解。从前期一直到后期,人力的安排,结果的控制,风险的控制,都能看出一个PM的水平。你玩强压政策也好,你玩亲民路线也好,反正你要是能在规定时间内让产品上线,你就是一个合格的PM。
    所以说,不是谁随随便便就能做好一个产品经理的,一是要有逻辑性,二是需要细节把握,这些都要靠经验积累,靠实战打拼。
    而且技术型后端人员转前端,顶多是工程师代码实现方面不好忽悠你,但是思维方式的转变将是很痛苦一个过程。
    不要小看产品经理。好的写代码的一抓一大把,但是好的产品经理可就不是这样了。
    人人都是产品经理,并不是人人都是好的产品经理。
    DXpro
        11
    DXpro  
       2012-08-10 15:59:11 +08:00
    楼上说的很对,但现实与实际不符。看看就行,别当真
    bengle
        12
    bengle  
       2012-08-10 17:44:08 +08:00
    现在产品经理多,很多;好的产品经理少,非常少。
    ewangke
        13
    ewangke  
       2012-08-13 14:57:02 +08:00   ❤️ 1
    @DXpro 我同意你的看法。看看就行,别当真。

    @caniggia3 不要偷换概念。我们讲的是行业平均水准。产品经理有张小龙,工程师有Knuth,行行出状元。产品经理的成长比工程师需要更多的运气和机遇。

    另外别拿微信说事。微信山寨了多少app?依托了多少资源?经历了多少迭代?只能说明微信团队的执行力强,资源多,时机点抓得好。

    楼主是要赚钱养活自己的,否则不会考虑薪水。一流工程师薪水比产品经理高是不争的事实。好的产品经理成功率太低,张小龙可不是人人都能当的(他写了多少年代码?)。

    建议楼主把擅长的事情做到极致。有时机、有想法、有资源、有运气,自然你会做出一个好的产品。
    14kscn
        14
    14kscn  
    OP
       2012-08-29 23:14:46 +08:00
    @ewangke 说得好,但是有些思维方式需要转换是必须的,还是要把手里的事情做好
    konakona
        15
    konakona  
       2014-03-18 02:40:52 +08:00
    做的好,你算公司的CEO level,做的不好,你什么都不是。
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