|  |      1TONYHEAD      2012-09-11 23:31:44 +08:00  1 比较便宜。(按天算的) 可塑性比较强。(没在其他公司待过,少一些其他公司的印记;刚出校园也能保持较好的学习状态) 比较听话。(厄……) | 
|  |      2qq286735628      2012-09-12 01:14:50 +08:00 廉价劳动力,说不定一个不小心还捡到宝~ | 
|  |      3sivacohan PRO 我觉得,为由源头活水来。 不培养新人。那编码的人就只能越来越少。 所以虽然培养一个人成本非常高。 但是大家还都达成了默契。 新人,还是要培养的。 | 
|  |      4Whyya      2012-09-12 02:27:53 +08:00 就是便宜,工资按天结算,无需交纳任何保险,比力工价格还便宜。有些公司甚至不发工资。 这样的廉价劳动力干嘛不招,招了果断压榨到死啊。 | 
|  |      5jjgod      2012-09-12 03:04:02 +08:00 我们这里招实习主要是: 1. 给他们提供一个做论文的平台; 2. 发展可以招收的潜在的员工,也就是看看这个学生的潜力; 3. 做一些和目前项目无关的比较独立的研究性任务。 至于便宜倒真是不便宜,和国内情况不大一样。 | 
|      6JAS0N      2012-09-12 03:04:22 +08:00 你说美国政府为什么资助NASA | 
|  |      7plprapper      2012-09-12 10:01:15 +08:00 经过实习留下的 忠诚度 会高吧  而且降低了招聘的风险 | 
|  |      8killpanda OP | 
|  |      921grams      2012-09-12 12:09:38 +08:00 人才储备 | 
|  |      10K      2012-09-12 16:38:57 +08:00  1 对很多大公司而言,招实习生还有公关效果。 几百上千个实习生待了一个暑假之后回学校,各个都是对外宣讲的窗口。 可以对九十月份的校招起到促进作用。 | 
|  |      11shanks      2012-09-12 20:28:30 +08:00 猜测: 廉价劳动力 潜在员工 培养口碑 | 
|  |      12Js      2012-09-12 20:31:38 +08:00 廉价劳动力 + 炒作企业口碑 另外, 有些地方,企业吸收应届(实习)生满一定数量按人头有地区财政返款补贴 | 
|  |      13linlis      2012-09-12 20:33:20 +08:00 你看足球么,这就跟足球队的梯队培养是一回事,任何一支球队都需要替补球员,预备队队员以及青训队员这样的梯队配置。 因为人,永远是流动的,所以人才是要储备的。 | 
|  |      14cabbala      2012-09-12 21:44:05 +08:00 我们公司和有些公司不一样,只要你在实习期间内没有犯错误,一般来说就能转正。 所以实习期相当于公司用廉价的工资培养员工,大大降低了员工的培养成本。一转正,甚至不到转正就能马上融入团队。 至于那些实习了却没来的同学,基本是人往高处走,找到更好更合心意的工作了。 | 
|  |      15chuangbo      2012-09-13 21:12:26 +08:00 挖宝 | 
|  |      16zealot      2012-09-14 19:17:02 +08:00  1 招聘途径中,实习生机制不一定是最好的,但肯定是相对较好的一个 1) 实习期间更多的机会去考察 2) 招聘成本低,这个成本不是指工资,而是招聘过程的人力、资金,因招聘失误带来的附带损失 3) 公司在实习生中口碑较好的话,可以间接招聘到对应实验室靠谱的其他同学 | 
|      17dowei      2012-09-15 23:22:45 +08:00 培养梯队,总要有替补。 | 
|      18dowei      2012-09-15 23:30:31 +08:00 看到有人说便宜,实习生其实还真不便宜,虽然给的钱少但是干的活更少,甚至还得搭上培训,效益是负的,仅从表面上算招实习生大部分是得不偿失(少数企业可能有劳动密集型的活)。 但是跟足球队一样,总得有替补,总得挖掘新人,这是企业必须承担的成本。跟足球队不同的是,这里没有转会费,所以很多小企业不愿意承担这成本。 | 
|      19goophy      2012-09-16 01:13:20 +08:00 人才储备 +1 |