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dorothyREN 2018-08-16 13:47:42 +08:00
目前在考虑搞个这种黑名单站点。
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trai25 2018-08-16 14:26:13 +08:00 via iPhone
个人愚见:
(前提是部门真的「有问题」,而不仅仅是「觉得有问题」,这个需要具体判断) - 部门有问题,但公司有畅通且安全有效的申诉渠道的话,相信大多数问题还是可以通过上级部门或公司解决的; - 如果部门有问题,而公司并没有可靠的申诉渠道,那这应该还是公司的问题,而不仅仅是某个部门或团队的问题。 部门有问题公司竟然不知道,或知道了却睁一只眼闭一只眼,很难说这些问题跟公司无关。 「中央的政策是好的,都是下面执行的人坏」这种道理是说不过去的。 |
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moskize 2018-08-16 16:11:30 +08:00
除了腾讯阿里这么大的公司,部门的问题你很难说就不是公司的问题。
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casztg 2018-08-16 17:02:09 +08:00
评判标准是什么。。。。
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jojojo OP @casztg 比如说,这个部门能不能争取到自己想要的资源,话语权有多大。这个部门人整体技术水平,大部分人的技术追求。这个部门的人做事,是不是除了技术之外还掺杂了很多其他因素。
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HuHui 2018-08-16 17:18:49 +08:00
特别是有些公司的部门自成体系,什么都搞自己的那一套。
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jaaazzz 2018-08-16 17:34:22 +08:00
@dorothyREN 然后再收封口费是吧,感觉有搞头
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sxlzll 2018-08-16 17:39:44 +08:00
大厂部门差异很大,包括技术、薪酬福利
但是坑不坑,只能问该同步的人,还得跟你熟 不是这个部门的即使一个公司也是道听途说 即使这个部门的,也可能因为绩效差或好、领导信任 /排挤等各种原因导致有偏差 所以。。一般一家公司的明星部门多少是可以参考的 |
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dorothyREN 2018-08-16 17:41:09 +08:00
@jaaazzz 是吧,来琢磨琢磨,万一有搞头呢
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