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gaocc
V2EX  ›  问与答

面临转型,从技术到管理,有项目管理相关的书推荐吗?

  •  1
     
  •   gaocc · 2019-10-11 17:02:18 +08:00 · 928 次点击
    这是一个创建于 781 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    不是那种纯纯的项目经理类型,还是程序员,但本人技术水平一般,学习速度一般,对业务认识和学习比较快。公司和个人都希望以后转型为技术经理。

    这类转型,有什么书籍可以介绍吗。

    附加:本人算比较初级的全栈,前端 vue,js,后台 java,服务器,网络,一些通用的业务场景,接口对接有一些认识。

    5 条回复    2019-10-14 13:58:36 +08:00
    gaocc
        1
    gaocc   2019-10-11 17:03:25 +08:00
    先提前感谢回复的,hh
    Harv
        2
    Harv   2019-10-11 17:30:48 +08:00
    这个问题我也问过我做项目管理的朋友,他给我推荐人月和人件
    xlui
        3
    xlui   2019-10-12 00:22:28 +08:00 via Android
    初级技术转管理?

    我觉得除非你天生适合管理,能很好的协调团队资源,提高整个团队的人效,并且自身技术能力也过硬,不然去带技术团队十有八九是瞎带并且为人诟病。

    只是对业务认识快是不能带技术团队的,至于学习快随便一个人都会说自己学习快的。

    开发前的需求评审,什么是值得做的需求什么应该砍掉;
    需求评审之后的技术设计,项目主 R 出的设计方案是否合适,和其他系统的兼容性以及后续扩展能力如何;
    需求评审之后给出的排期是否合适,是否太长浪费时间或者太短有 delay 风险;
    开发中的进度确认,如果出了问题如何协调资源;
    开发完成后的测试、上线。

    这些东西不是简单看书就能学到的,我觉得只有技术水平过关了才能去带技术团队,而不是自我感觉良好就去带。当然拿第一次带的人当小白鼠也可以,反正公司也同意让你去带。
    gaocc
        4
    gaocc   2019-10-14 13:58:13 +08:00
    三年技术。
    gaocc
        5
    gaocc   2019-10-14 13:58:36 +08:00
    @Harv 我瞅瞅。感谢
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