上个季度我觉得是我表现最不错的一个季度了,结果反馈出来,给了一个中等的绩效,比以往的等级都要低,心里很郁闷,向组长申诉,也没结果,把责任往上层推(没说我干得不好,我也忘记详细问了)。
导致现在工作都没干劲,每天上下班路上都在介意这件事情,资源分配不均,员工激励不到位,令人寒心。
各位 v 友在评绩效的时候,都是怎么处理的?
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Red998 2022-11-28 20:30:14 +08:00 3
钱多事少就干着, 钱少事多下一家
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xyjincan 2022-11-28 22:30:28 +08:00 via Android
看开点,向前看
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dodoru 2022-11-28 23:19:37 +08:00
看开点,可能是公司上层控制了 优秀 的绩效 只能有 n%.
你虽然也很优秀,但是你组里还有几个人也很厉害,所以虽然你超越了自己,也还是只有 中等。。 我也碰到过这样的评价,但我想明白后,就淡然了。 如果除了绩效,其它事情你都觉得能接受,那就留着。 如果除了绩效,其它事情你也觉得难受,那就看看别的机会吧。 |
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t202201 OP @dodoru 其实就两个心理不平衡点
横向看,上个季度同组其他人其实都处于事情很少没什么产出的状态,而我临时被借到其他项目组做一个较核心的业务。 纵向看,上个季度是个个人觉得表现最好的一个季度了,结果还比之前评价低了。 |
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ragnaroks 2022-11-29 08:40:21 +08:00
绩效不影响收入的话就别管了呗,绩效本质上就是资本家用于控制成本增加产出的方法。
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try2giveup 2022-11-29 09:25:27 +08:00 1
@t202201 被借出去的锅。如果长期最好直接转组不要长期被借,因为表现再好也不是你直属领导的绩效。
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bingshuiyixian 2022-11-29 09:28:28 +08:00
你自己知道自己几斤几两就够了
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luny 2022-11-29 09:43:30 +08:00
确实,如果作为核心,应该不会有借出去的一说,可以侧面了解一下你的人才评估大概处于组里什么位置,一般中等或者偏低,考核都不会太好,就要思考一下自己的原因了
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janus77 2022-11-29 10:06:15 +08:00
没什么问题啊,公司给你绩效低是想让你自己卷起来,结果你工作没干劲,这不是正好吗,别中资本家套路了
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huangqihong 2022-11-29 10:59:29 +08:00 2
公司看中的不是做事,而是做人,事情谁都会做,代码写的好不好,老板不在乎
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direction 2022-11-29 11:24:18 +08:00
被借出去了,你的业绩好坏就属于两个组的夹缝中了,这样谁都不会给你太好的业绩的
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catsoul 2022-11-29 14:34:00 +08:00
借调两头垫底,国企私企体制内都是这样啊
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Features 2022-11-29 15:48:45 +08:00
说明 KPI 管理方法真的很有效啊
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zepto 2022-11-29 17:13:55 +08:00
被借出去了还干的这么好是不是对老领导有意见呢?
开个玩笑 主要就是你要理解你借出后的绩效实际和原部门是没任何关系的,大概率是借调部门忙不过来了。 如果你是领导,别人找你借你手下,你会把核心人员借出去吗?你会关注借出人的绩效达到他们的要求吗? 想想就释然了,尽量不要被借调。 |
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q474818917 2022-11-29 18:08:07 +08:00
卷王被打败了?那是不可能的
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changnet 2022-11-29 19:25:42 +08:00
好奇你们绩效有什么用?
我司虽然有 80%是绩效工资,但和绩效是没关系的,只要那个月能领工资,绩效工资都是给满的。绩效和奖金有关系,好的绩效奖金是有加成,差的可以把奖金扣没但不会扣工资。可问题是一般的项目组都没有奖金,所以大家都不怎么在乎。 当然连续几个月绩效不及格,人事可以直接把人开了 |
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t202201 OP @changnet 年终奖金跟绩效挂钩,而且差别挺大的。连续绩效不好也会被约谈之类的。
不过我倒还没到约谈的地步,只是单纯对比之前绩效反而低了,有点郁闷。 |
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t202201 OP @zepto get ,那个项目是个临时的项目,很多部门的人都一起参与,而且也是公司上季度最大最紧急的项目。当初去我去那里,也是看到项目紧急,再加上原本工作刚好完成,工作不饱和,也就去了。
结果这么搞… |
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tudou1514 2022-11-30 09:23:41 +08:00
说句实话,人贵有自知之明。没有讽刺的意思。
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GiantHard 2022-12-01 09:53:46 +08:00
平时有跟组长做绩效沟通吗,没有的话建议平时主动跟组长沟通。虽然是金子总会发光,但绝大多数人都不是金子。建议看看下面这篇文章的第四节
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