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lotusp
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Tech Lead 如何带领团队?

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  •   lotusp · 2023-02-25 08:02:00 +08:00 via iPhone · 1674 次点击
    这是一个创建于 642 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    程序员新声:Tech Lead 如何带团队

    作为 Tech Lead ,除了关注技术,更需要关注团队。软件开发是团队活动,任何团队的问题都会直接影响软件项目的交付结果。例如:

    • 团队组建阶段,人员配备不当可能会对项目的交付产生负面影响。
    • 在开发过程中,团队成员没有充分表达自己的疑惑和问题,或针对某些问题过度争吵,这可能会导致工作效率下降和团队成员的不满。
    • 缺乏清晰的工作流程和规范,导致沟通不畅、重复工作和质量问题。
    • 在高效的执行期,开发效率很高,但沟通会因为对上下文和方案有足够的认知而减少,这可能会导致团队趋于保守和僵化。
    xuanbg
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    xuanbg  
       2023-02-26 01:06:57 +08:00   ❤️ 1
    这要看你团队有多大。十来个人的小团队,搞个规范流程,让手下各司其职也就够了。就这么大猫小猫三两只,自己还是多做实事吧。
    如果手下上百,流程规范还是要有。但你要理解公司的产品和人,搞清楚了,才好有效管理。平常更多的是给部门定目标和计划,给下面分任务,让手下各团队无缝协作。
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