Neil66

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11 小时 18 分钟前
回复了 xiaoliu926 创建的主题 Apple iPhone 上如何对付 APP 的开屏广告
@bao3 #19 用的什么自建音乐库服务?求推荐
4 天前
回复了 justsomac 创建的主题 Apple iPhone 14 pro 使用一周总结
@sumov #2 找有外币卡的人去美国 apple 官方买礼品卡就可以安心用了
11 天前
回复了 stroh 创建的主题 Apple IPhone14pro 的灵动岛,不会用一年就弃了吧?
@binxin #24 上面可以养一个小的电子宠物 https://m.weibo.cn/status/4815381766080651
@super452 行吧,你是真觉得需求 sb 想不做就可以不做呀,干的不高兴就能离职呀,也就新人有这资本。而且我也是在跟讨论他的工作方式有没有问题,也没人身攻击谁呀
@super452 带产品和研发一块讨论这已经是需求评审阶段了,不是需求了解阶段,我说的是需求前期了解阶段,懂吗。你从他原文中,哪里看到研发有选择的权利了,研发说实现不了,就让项目延期交付,研发团队压力有多大,而且最后有问题都是研发团队背锅。
@super452 就是需求调研、验证做完了,但是到研发评审需求环节过不了呗。一直觉得讨论需求环节要带着研发的人(发邮件抄送一下研发的 leader 也行),研发开工前要考虑团队技术背景、能力之类的问题。否则就容易导致,需求阶段考虑的特别好,一到研发就被浇凉水
@super452 啥前提呀?我没看到他的这条微博有其他内容
121 天前
回复了 fox 创建的主题 程序员 《黑客与画家》10 年后的重版
@muzuiget 是的,仔细看看他博客的文章就知道了。参考外文文章,就是翻译后复制粘贴,而且翻译的还跟原作者意思出入很大,有时候观点都完全不一样。
@registerrr 单单需求这一个东西,就掌握了团队的灵魂。产品需求出了问题,项目经理、UI 设计、开发、测试统统背锅,引发一连串流程、技术、管理等问题。懂行业、业务、技术的好产品经理真是金钵钵、究极体,一起工作不要太爽
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