@sl0000

加油。。。

选集研究到第几部了？

自己先来，

终极目标：
1，开发一个开源项目并盈利；
2，聚集一群开源爱好者一起从事开源项目；

技术目标：
编程方面继续向全栈的目标挺进，重点学习 C++，.NET Core, Serverless，商业数据分析，web components ；

生活目标：
1，研究哲学；
2，培养两个小孩乐观的心态、健康的体魄、良好的习惯
3，换个大点的房子

@star7th
是的，
正是因为 EOLINKER 太偏 api，
语雀太重，
tapd 项目管理可以，但是对于开发人员来说，更加乐意 wiki 或者 markdown 形式的所见即所得编辑，传统文件格式用得别扭，和钉钉有所重合，
所以一直还没有决定。

我的需求是外网能够登录后访问，大部分项目对企业内人员开放，部分项目文档需要对外开放（对外包客户端开放接口文档）。

@star7th 感谢开源，以及分享的内容。


比较，不是贬低，也是让大家对产品的定位有一个了解吧，方便大家做选择。

毕竟各种选择也是很烦人的，我曾今做过一些比较，哪怕很简单的，都很费时间。

内网穿透工具比较(ngrok,frp,lanproxy,goproxy,nps)
https://c4ys.com/archives/1927

开源 CRM/ERP 比较
https://c4ys.com/archives/1981

提出这个要求，
就是因为公司内部打算年后上一个内部知识管理，考虑过 wik、语雀、tapd，showdoc 也可以作为一个选择，
以及一些接口目前有部分同事在用 EOLINKER (以前用 postman,httpie 等)，
发现找产品，部署环境，测试确实费时间。


已经发布了一个主题： https://www.v2ex.com/t/637576#reply0 （内网知识库+api 文档，大家都用什么软件？）

冷静，
以后类似这样的人你会碰到很多，
如果你能解决他的问题，
就能解决以后类似问题。

“你这太没脑子了，不能我让你改你就改，你要有自己的主见！”,
项目经理说得没错,
因为你是专家，他只是一个项目进度得协调者，他工资都不一定有你高，你得将你的位置摆得和他一样高，
对于他提出的要求，你得评估告诉他能行还是时间、技术或者用户体验上存在困难，如果他给出不靠谱方案时，你没有反对就做了，你说是谁的问题呢？如果是这样我觉得技术也要承担部分责任。
开发人员也需要逐渐树立权威，取得信任，建设品牌。

对于这样的，你可以选择轻松怼回去。
我想说得是职场需要的不仅是技术，还需要对目标，项目，自我，下级，统计，上级进行管理。

当然，如果你对自己要求只是单个初级 CODE 就当我没说。

最后，真忍无可忍，无须再忍。

希望包含 EOLINKER 这种商业级的，让大家对 showdoc 的定位有一个了解。

*感觉* 隔壁 wisteria 看起来界面更清新，安装更方便，但是 star 比 showdoc 更少？
能否比较下同类给大家一个选择的理由呢？

@Meli55a

这些都有效果，
还有强生的立复汀、雷诺考特也有效果，
可以和（地）氯雷他定、盐酸西替利秦口服。

最好是看医生和培养健康习惯。
不要自己买药，
但是不要看中医（我中医店开了一周药，将胃和心脏看坏了）。

看我另外一个帖子。
https://www.v2ex.com/t/583574#reply27

除了运动，换环境，该习惯，
基本所有药都试过了，
都是开始有效，几个月后就无效了。

最重要的就是改习惯。

很高兴看到研究硬件的，
我提个建议“活动卡式”：我还没有用过洗碗机，我想的就是碗块一只只放进去，每只之间可以根据碗大小调整，碗筷分别放，碗放进去后能够卡紧，中间又能有缝隙，这样洗得快又干净又省水又实现容易，缺点是麻烦和空间大一点，但是如果结合洗碗机、自动出筷机、自动消毒、自动烘干、自动分水等功能，考虑卖给餐厅，然后持续赚售后的钱。

这段时间好好学习充电下别浪费了，
下分工作瞄准 double，
什么都解决了。

markdown + git
或者
wordpress，cnblogs 之类

至少我看到很多能坚持下来的人都用这两类。

我认为：
1，云笔记之类不适合技术；
2，github,wordpress,cnblogs 之类因为有分享机制，开启访问日志学学 SEO，能够促进你长期更新，哪怕当个记事本，而且有利于打造自己品牌。

不建议留下：

1，如果你真的优秀，那么就是遇到忽悠人的领导，或者不愿意给下属表功的领导，或者怕你功劳比他还大，无论哪种都没有继续呆下去理由；
2，如果你不是很优秀，领导夸你方案完美，这领导不是心眼太多，就是觉得你方案还行，但是心里局的你实际动手不行，这样不明说的领导，也不给出下属改进意见方案，又不给机会，也没必要留；

楼主如果不能自己分析出以上逻辑，
证明楼主不是一个逻辑清晰并经验丰富的人，
楼主这样的能够提出完美方案，
我是持怀疑态度的。

也许打击你了，但是人都有成长过程，
多打击几次能进步就好，
受不了打击改行说不定更好，
蔬菜树苗挪一挪，都能苗圃变单间，
何况人，年轻时多换一换更好。

要展现自己能力，
拍马屁，欺上瞒下等都是暂时的，
最后亏的是自己，
还是需要真才实学。
沟通能力、领导能力、技术深度广度都是可以培养出来的，而且是不矛盾的。

“人们追随你，是因为爱戴你。”
“两点直线最短，少走捷径，就是最快的路径。”

最后，
晋升有什么好，可能以后杂事更多，以后研究技术时间更少，最后受影响的是你最终的高度，
工资给到位就行，给不到位说啥是耍流氓。

severless, 中台，baas, faas, cache 分层， 心理学， 哲学， 经济学， 管理学， 健康， 养生， 遗传学， 人类进化史。。

确定一个主题，
然后微信读书随便找几本大师的畅销书，
将目录、故事整理下，
就能超过半小时了，
不仅解决了公司问题，
自己也能增长见识。

@moyupoi 留下来的都是走投无路干不了其他的本分人…

赞同这一句。

蒸菜，
面馆，
小吃（包子店等），
披萨，
其他我据我观察和计算都不怎么赚钱。

看看周边一直生存下来的都有哪些类型，
你会发现生存最长的还是兰州、沙县，
其他绝大部分活不过 5 年，
当然有的也能可能靠转让费赚 1 笔的，
或者 5 年赚 1 年就够了花 5 年的。

我身边例子有：
1，店铺主要员工（亲戚）干了一年自己去开店的（开失败了）；
2，开酒店没赚钱，半年倒闭转让费赚了十多万，然后再开另外一家不到一年亏了四十万的；
3，合伙开店，店铺刚开生意不好，合伙人跑路的；
4，合伙开店，一年回本，然后第二年店铺员工都成了另外一个合伙人亲戚，呆不下去主动跑路的；

所以我总结要开好店有三点，三点都是必要条件，缺一不可：
1，选好产品（尽量选不容易倒闭的刚需）；
2，选好地点（好地点就成功了一半）；
3，选好合伙人（靠谱的穷亲戚）；

最后一点作为程序员特别提醒：会算账，会处理人际关系。

宝塔还是很好用的：

1，索引命中率太低；
2，创建临时表命中率太高。

https://www.cnblogs.com/terryguan/p/4554207.html
php-fpm 占用系统资源分析

@falcon05 禁用 inodb 这个操作还是算了吧。

@Msxx 谷歌蜘蛛，先看看是否冒牌的。

1，看看流量用在哪里：查看 Linux 每个进程的流量和带宽 https://blog.csdn.net/monkeynote/article/details/45867803

2，看看慢在哪里：开启日志，php-fpm slow log, mysql slow log，nginx access log with fastcgi time