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flython6V2EX 第 337482 号会员，加入于 2018-07-31 16:04:28 +08:00 |
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8 天前 回复了 dumbbell5kg 创建的主题 › 职场话题 › 高级 Java 岗位一定需要有管理经验吗 |
Java6 年，管理 1.5 年，现在找工作但是我不想当管理，当管理那一年荒废了写代码不止，还让我无比痛苦。当什么管理，你让我担写代码任务解决问题任务可以，当管理扛责任调解关系分配任务，我的岗位还要担任技术以外的任务，很没意思的，最近收到的 offer 还是丢我去做管理，很无语
20 天前 回复了 superhreo123 创建的主题 › 职场话题 › 有想搞副业的朋友吗？进群一起讨论下 |
哪种副业，有点兴趣
131 天前 回复了 Bronya 创建的主题 › Java › Effective Java 第 83 条的示例代码是不是错的？ |
@cover 哦我懂作者意思了，确实 else 直接返回 field 也可以，还省了一步赋值操作
但是最外面返回 result 主要是想要避免 volatile 变量读取时的缓存行失效，这样可以提升性能（着实是没什么用处的提升）
如果 DCL 最外层检测失败，或者修改后代码没进入 else ，也可以确保最少限度地访问 field （因为每次访问 volitale 都会使缓存行失效从而从主内存加载最新变量副本到工作缓存）
我理解应该是这个意思，欢迎指正
但是最外面返回 result 主要是想要避免 volatile 变量读取时的缓存行失效，这样可以提升性能（着实是没什么用处的提升）
如果 DCL 最外层检测失败，或者修改后代码没进入 else ，也可以确保最少限度地访问 field （因为每次访问 volitale 都会使缓存行失效从而从主内存加载最新变量副本到工作缓存）
我理解应该是这个意思，欢迎指正
131 天前 回复了 Bronya 创建的主题 › Java › Effective Java 第 83 条的示例代码是不是错的？ |
这个例子确实是错的返回 result
但是我纠结的是为什么要使用局部变量……解释感觉跟没说的一样
但是我纠结的是为什么要使用局部变量……解释感觉跟没说的一样
131 天前 回复了 googleplus 创建的主题 › 职场话题 › 我也年轻过，但是却不知道如何与年轻人对话 |
我最近正好当过团队管理，也正好工作环境跟你的有点类似，也正好团队里也有类似的人。我觉得这个问题分开几个因素分析吧
1. 首先，站在管理的角度，我觉得人员质量是很有问题的，人品好的人不一定是你好的小弟。有的人就是你对他好对他坏，他也会态度上配合你或者给你负面反馈，但是它个人进步或者说工作效率就是卡在那不上不下，我也是心软的人，但我现在已经准备辞职不干管理了，我告诉你我的感觉：站在管理的角度，这种干不了活的人就别留了，别因为人品留，看项目的进度，如果现在他有用，就先用着，但别想改变什么的了，自己很累的，你每天要管自己的正职事情，还要做些管理岗才有的牛马额外工作，还要给人擦屁股，还想带人？你处于这种需要加班闲不下来的情况就不 要 想 这 些！！你说待遇不错，假设你说的是真的，那既然待遇不错就更证明这个人不能留了。工作抱怨，不反思，不总结，也不留下文档，这不是说明这个人什么能力都没有吗。或者说，这个人做事情的方式方法有问题，这种不要总结到某个人身上，我手下的人有类似这样的人，也有同样是刚毕业但是遇到问题自己很积极研究的。所以归根结底还是人的问题
2. 第二，站在客观工作岗位角度，你说要给甲方开策略什么的，刚好我现在准备走的这个公司的甲方也是这种（甲方都是管理，干活都是乙方或者外包），我不确定我们面对的甲方有没有共同点，但是我说说我看到的，我这里呢，甲方驻场的运维人员，你说忙确实不忙的，真正工作的东西不多，但是很多形！式！主！义！，而且流程复杂，落到个人身上（因为是牛马公司一开始要经常做些现场一线工作），非常繁琐、疲累、不知所措，如果是值班的话，就是做完一些规定的流程以后就得一直呆在现场无所事事，有诸多限制，你想玩也不太行，休息也不太行，虽然没工作甚至一直在刷手机，但是整天下来就是很累，尤其是经常需要等一些东西加班（我也值过班），你整个人虽然在摸鱼，但是整个人是没有任何想要学习或者提升的动力的。我以前在外企当一线的时候时间大把回家在学习，在互联网公司当执行加班的时候也是能学到很多东西，但是在这里值班我会觉得累，不想做任何事情，并且想抱怨为什么人家给我的东西是有问题的，所以我觉得工作环境也会导致一个人的工作态度。
3. 最后，好好反思反思，为什么你们所有人都在加班，加什么班，有什么破事情好加的。时间紧想想是谁造成的，给到你的时间紧那就是你领导你老板的问题。时间紧赶紧给老子招人，不舍得投钱就别时间紧。谁 pua 你，你又 pua 谁，我就是受不了老板的 pua 跟步步紧逼，画的股份饼也不要了，直接翻脸跑路。做人最重要是开心，如果一个人能保持向上的乐观状态，自己干活也舒服，效率也高。另外，我觉得你们整个团队都加班，那一定有人是白天摸鱼消极怠工，晚上做样子给你加班，所以整个加班都是累死你这样的中层领导。别在中间当领导被上面当成牛马用了。
1. 首先，站在管理的角度，我觉得人员质量是很有问题的，人品好的人不一定是你好的小弟。有的人就是你对他好对他坏，他也会态度上配合你或者给你负面反馈，但是它个人进步或者说工作效率就是卡在那不上不下，我也是心软的人，但我现在已经准备辞职不干管理了，我告诉你我的感觉：站在管理的角度，这种干不了活的人就别留了，别因为人品留，看项目的进度，如果现在他有用，就先用着，但别想改变什么的了，自己很累的，你每天要管自己的正职事情，还要做些管理岗才有的牛马额外工作，还要给人擦屁股，还想带人？你处于这种需要加班闲不下来的情况就不 要 想 这 些！！你说待遇不错，假设你说的是真的，那既然待遇不错就更证明这个人不能留了。工作抱怨，不反思，不总结，也不留下文档，这不是说明这个人什么能力都没有吗。或者说，这个人做事情的方式方法有问题，这种不要总结到某个人身上，我手下的人有类似这样的人，也有同样是刚毕业但是遇到问题自己很积极研究的。所以归根结底还是人的问题
2. 第二，站在客观工作岗位角度，你说要给甲方开策略什么的，刚好我现在准备走的这个公司的甲方也是这种（甲方都是管理，干活都是乙方或者外包），我不确定我们面对的甲方有没有共同点，但是我说说我看到的，我这里呢，甲方驻场的运维人员，你说忙确实不忙的，真正工作的东西不多，但是很多形！式！主！义！，而且流程复杂，落到个人身上（因为是牛马公司一开始要经常做些现场一线工作），非常繁琐、疲累、不知所措，如果是值班的话，就是做完一些规定的流程以后就得一直呆在现场无所事事，有诸多限制，你想玩也不太行，休息也不太行，虽然没工作甚至一直在刷手机，但是整天下来就是很累，尤其是经常需要等一些东西加班（我也值过班），你整个人虽然在摸鱼，但是整个人是没有任何想要学习或者提升的动力的。我以前在外企当一线的时候时间大把回家在学习，在互联网公司当执行加班的时候也是能学到很多东西，但是在这里值班我会觉得累，不想做任何事情，并且想抱怨为什么人家给我的东西是有问题的，所以我觉得工作环境也会导致一个人的工作态度。
3. 最后，好好反思反思，为什么你们所有人都在加班，加什么班，有什么破事情好加的。时间紧想想是谁造成的，给到你的时间紧那就是你领导你老板的问题。时间紧赶紧给老子招人，不舍得投钱就别时间紧。谁 pua 你，你又 pua 谁，我就是受不了老板的 pua 跟步步紧逼，画的股份饼也不要了，直接翻脸跑路。做人最重要是开心，如果一个人能保持向上的乐观状态，自己干活也舒服，效率也高。另外，我觉得你们整个团队都加班，那一定有人是白天摸鱼消极怠工，晚上做样子给你加班，所以整个加班都是累死你这样的中层领导。别在中间当领导被上面当成牛马用了。
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