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V2EX  ›  lameleg  ›  全部回复第 3 页 / 共 5 页
回复总数  99
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2023-03-08 22:41:03 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 程序员 › 15 行代码在 laf 上开发 chatGPT 应用
要装一下 chatgpt 依赖包
2022-10-25 10:14:20 +08:00
回复了 icandoallthings 创建的主题 › 程序员 › 不会后端的前端如何优雅地开发个人项目？
https://github.com/labring/laf
2022-10-19 13:23:31 +08:00
回复了 chengong 创建的主题 › Linux › idc 自建 mysql 集群方案推荐
@CheckMySoul sealos 可以一键运行 pxc: sealos run labring/mysql-operator:8.0.23-14.1 集群版。sealos 与 percona 公司也正在合作。
2022-10-18 10:16:34 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 程序员 › 我们刚给开源社区贡献第一的同学发了个 iwatch, 有没有想问的～
@jones2000 现在换支付宝了 哈哈
2022-10-17 16:40:28 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 程序员 › 我们刚给开源社区贡献第一的同学发了个 iwatch, 有没有想问的～
@jooks 对我们来说是个机会～
2022-10-17 16:40:09 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 程序员 › 我们刚给开源社区贡献第一的同学发了个 iwatch, 有没有想问的～
@wdwwtzy 后面对开发者全免费了
2022-10-17 16:39:49 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 程序员 › 我们刚给开源社区贡献第一的同学发了个 iwatch, 有没有想问的～
@singerll 我们去中心化，没有管理团队。 关键是我们没画饼，确实发了很多工资。。。
2022-10-17 16:38:16 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 程序员 › 我们刚给开源社区贡献第一的同学发了个 iwatch, 有没有想问的～
@jones2000 这个饼是 大饼 BTC
2022-10-17 16:37:37 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 程序员 › 我们刚给开源社区贡献第一的同学发了个 iwatch, 有没有想问的～
@jousca 你这把我们开发者都吓跑了
2022-10-17 16:36:49 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 程序员 › 我们刚给开源社区贡献第一的同学发了个 iwatch, 有没有想问的～
@learningman 相当于拥有了个公有云对标的能力，各种分布式应用信手拈来。
2022-10-17 16:35:58 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 程序员 › 我们刚给开源社区贡献第一的同学发了个 iwatch, 有没有想问的～
@zaunist cloud.sealos.io 这个月就可以体验了，真正以操作系统的思维在做云。
2022-10-17 16:35:26 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 程序员 › 我们刚给开源社区贡献第一的同学发了个 iwatch, 有没有想问的～
@zpxshl 我们会做个公有云服务，一些 toB 的私有云也会给我们付费。
2022-10-15 18:09:52 +08:00
回复了 xxrlzzz 创建的主题 › 程序员 › 开源社区半月实习日记
我们也招募开源贡献者，我们会花很多时间和精力在贡献者身上，看很多评论不能因为个别开源项目一棒子打死所有的开源项目。 我们就给贡献第一的社区贡献者刚发了 iwatch 平时也会有其他补偿，贡献者自身能力也确实得到提升，开源这种事更重要的是两情相悦吧。 那个项目的 maintainer 没弄明白贡献是开发者的权利而不是义务。
2022-09-01 10:07:08 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 创业组队 › 陆奇博士的奇绩创业营怎么样？(参加感悟，知无不言)
@SorryChen 有些问题要能回答，回答不了建议想想，特别是关于基因方面的。 其他问题不会没关系，因为孵化器就是帮助你去梳理的。
2022-08-26 14:46:13 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 公司运营 › 谈谈我们是如何实践 OKR 的（多年宝贵实践经验逼坑指南）
@amon 这句话很通用哈哈
2022-08-25 14:46:17 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 公司运营 › 谈谈我们是如何实践 OKR 的（多年宝贵实践经验逼坑指南）
@GP1 是的 很多公司执行不好的，即便公司执行的好 公司内部的很多组织和个人也执行不好，这个东西需要不断对焦碰撞探讨，发现本质才能执行的好。 我们也踩了将近两年的坑才觉得真的帮到我们了。

对焦的时候其实应该加一个问题 就是自己是否发自内心觉得 okr 帮到自己了，没有的话就得和懂的人多沟通对焦学习。
2022-08-25 14:43:07 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 公司运营 › 谈谈我们是如何实践 OKR 的（多年宝贵实践经验逼坑指南）
@Mark24 东西是个好东西，执行起来确实不容易，需要组织成员对 OKR 都有比较深入的认知，很多管理者自己都没搞明白导致结果就是为了 OKR 而 OKR ，就本末倒置了。
2022-08-25 13:08:16 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 公司运营 › 谈谈我们是如何实践 OKR 的（多年宝贵实践经验逼坑指南）
@xlsepiphone 那是管理者有问题，学的四不像
2022-08-24 21:16:20 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 创业组队 › 陆奇博士的奇绩创业营怎么样？(参加感悟，知无不言)
@CrazyCollin 我们收
2022-08-24 11:45:26 +08:00
回复了 lameleg 创建的主题 › 创业组队 › 陆奇博士的奇绩创业营怎么样？(参加感悟，知无不言)
@Maxwe11 需要一定冲动
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