工作时间、稳定性这些其实都是仁者见仁，每个人选择都不同。在职业发展前景方面给点个人看法，如果还有大厂梦特别是 BAT 的话选 58，特别是二线互联网公司的基础设施部门的经历，非常有利于在互联网公司的职业生涯向上走。
当然这里不是说银行不好，也不是说银行出来的人进不了，而是多少有点双方都互相“瞧不上”对方的意思，我在腾讯和阿里的经历里很少有银行系统出来的同事。

@Torpedo 哥们，等你有机会当面试官和搞招聘的时候你就明白我说的逻辑了，懒得解释这么浅显易懂的问题了，直白一点备胎这个词你懂吗？

@Torpedo 因为这种人技术评价是技术勉强能接受，缺乏潜力等，而那些比他更优秀的人还没把 offer 接下来或者还没面完，于是就成备胎。如果你来招聘，有且仅有 5 个 HC 你会怎么招聘，当然是先选出 8~10 个基本符合的，然后把薪资、过往背景、技术能力更强的留 6~7 个，考虑到有人拒掉 offer,自然会排优先级错开时间发 offer，当前面更强的人把 offer 拒绝掉了就给后面的人申请 offer 啊。

早上可以早点来比如八点或者 8 点半，把没有相互依赖的工作先做完安静又没会议，其实也有不少人来得很早的。
下午集中把有相互依赖的活解决掉，虽然很多人都喜欢拖到晚上解决有相互依赖的。
晚上想省钱就吃完晚饭就直接回去别回办公室（回去一般都会有人找你...），早点下班回去多学习或者生活。
说实话大厂不管是实习还是正式你几点来几点回根本没人管你，leader 和同事也不会 care 你晚上在不在。
你把 9-6 的上班形象立起来了很多人就会自动配合你的，当然关键还看自己的工作效率。

@dengjscn 就像校招的评级一样，能决定评级的也只有 BU 的技术老大和隔壁 BU 的 P9，每年招聘都是先把评级 A 和 A+的全部留下来，然后根据集团的 HC 来综合情况发 offer 。很多人以为自己面了 HR 就觉得是 HR 的锅，其实 HR 就是个拒绝人的渠道而已，本质还是自己菜别人更强。

@dengjscn 你问 HR 就知道这种情况一般都是年龄、薪资、稳定性、技术评级综合被卡的，HR 根本就没有一票否决权。
业务团队虽然希望招人，但是技术 BU 老大早就 HR 在招聘标准上达成了一致，不会随便把招聘标准降低的，不然业务团队见个人都招进来那不乱了。

说来说去很多人觉得阿里 HR 有一票否决权，而事实是决定候选人命运的一般都是 BU 的技术老大，技术老大的面试评价大概率决定生死，因为 P9 及以上才有权决定技术评级。虽然技术和 HR 属于不同的线，但是 BU 的 HR 基本都是在 BU 老大下面干活。

而 HR 只是履行公事做背调、薪资、稳定性把好最后一道关而已，很多人都是面试评价不高但是作为备选人让 HR 来做选择，HR 面那些问题是个正常人都能回答的好，HR 根本不会用这些问题来作为筛选人的标准，标准还是技术评级、背调、薪资、稳定性这些。

@wlgq2 说说我碰到过的吧，排除技术面试官给的评价不高之外，被 HR 拒绝掉的 100%都是“有问题的”，不是背调、稳定性、年龄问题就是其他不能容忍的问题，技术面试官评价好、背调没问题、稳定性好的、年龄差不大的人我从没见过一个被 HR 拒掉的。
用正常人的思维来思考下吧，一个技术主管想要的人在没其他问题的情况下 HR 不会不让他过的，除非这个 HR 不想混了，阿里 HR 也是同样的道理。

说几句实话可能有些人不信，虽然面试经历不多，但是在 HR 面被拒的 90%都跟 HR 没有什么关系。
基本都是技术面试官给你的评价太低了或者其他的候选人比你更优秀，不管是阿里还是腾讯、百度都是如此。
剩下的 10%基本都是在背调、年龄、稳定性被卡，性格问题和价值观问题基本都不会留到 HR 来考察，技术面试官在面试交流的过程中就已经确定了这个人适不适合一起共事了。

西安虽然国企研究所很多但航天类的基本都被西工大、西电、西交大这些学校的学生垄断了，西安华为、腾讯我猜测今年估计也是饱和状态（西安的对口高校实在是多得不行）

@sunjourney 我建议招聘文案里就不要加是不是 996 了，容易引起有些人的反感。
那些有能力面进去的人自然有脑子去找公司里的朋友问是不是 996，那些没能力进去的人大概率也就是网上喷一喷获得快感就高兴不得了了。

核心岗位的话核实下狗厂的工作时间和是否双休吧，双不双休给人的生活节奏感完全不同，双休的周五下午 4 、5 点就下班陪老婆孩子，不双休的周五使劲加班周六还得继续加班。
字节这种大小周常态化的公司不给超大厂 20%以上的溢价或者给予股票期权我个人并不建议去，涨薪慢没股票，那画饼的几个月年终奖根本没必要计入你的个人收入内，再说没股票就算字节再新星跟你也没卵关系。

@lln133208 单论收入像我这样的穷人还是只能选择 995，微软的收入结构满足不了我这样菜的人，毕竟 995 的回报还是挺大的。如果 995 能换来蚂蚁、钉钉这样的上市回报很多人都会心动的。而且回头仔细一看国内 80%互联网公司都比阿里累赚的还少。

作为工程师自然希望无码能实现，而我的观点是工程效率或许会不断提高，但无码和低码是个伪命题

@wenlele 一次性功能其实在电商的活动类应用中挺多的，比如只是在某次大促的玩法非常业务化，这种功能做成配置化的成本又相对较高，很多时候这种功能只需要集中精力一两个小时就搞定了。

很多时候这种功能其实开发自己是知道沉淀不出来什么东西的，甚至很多团队是把这种功能集中放在一个独立的应用上，便于不影响核心功能，这时候基本就是开发做完功能自测没问题就提交给测试来测了，很少写单测；而 CR 就完全看开发自己有没有信心了，如果你自己觉得不放心就在测试测完后再提给有空的人来帮忙看看。

@hantsy @wenlele 阿里内部虽然没有一致的要求，写不写单测和自动化测试完全取决于是否核心应用、基础设施、程序员素养。
1.核心应用和基础设施：单元测试、CR 要求是必须的，自动化测试会有独立的测试人员来写，集成测试很多应用已经基于线上采集的真实流量来测试了，这对于核心应用都是必须的。出了事情大家都得背锅...
2.非核心应用（业务应用）：是否写单元测试完全取决于程序员自己的素养，而 CR 都同样也看团队主管或者程序员的自信心，对于容易出问题的代码大家都会互相帮忙看看。这时候自动化测试一般就没人来写了，而集成测试还是必须的。
3.以我个人的拙见，单测、CR 、自动化测试本质是软件质量和效率，而质量、效率本质是为商业服务。一个大概率只用一两次的功能有必要花数倍的时间去做这些吗？

已经考虑清楚要离职的话，个人建议按照如下步骤。
1.微信或者沟通工具上简单的打个招呼
2.主管和人事肯定会找时间和你聊，然后问你离职原因，可能会挽留，可能会画饼，任何的挽留没有实质性的收益（加薪等）都是画饼。真要离开就态度坚决些。
个人建议，谈离职的原因的时候不要说上面你提到的真正的原因。
加班多主管不知道？程序员讨厌动不动说大家是一家人主管不知道？团队氛围不好主管不知道？
任何团队或公司存在的毛病管理者或多或少都知道，只是他们不愿意改，或者说改不动。所以任何现在有的问题以后在这个团队里依然会有，老板说会改也改不过来的。
就以女朋友、家庭等原因大家演一演就可以了，大家互相留个好印象，不说后面再合作起码利于你的背调。
3.和老板确定离职日期，发个离职邮件申请（避免后面扯淡），和交接人确定交接步骤，大概一周两周交接到什么地步，交接内容等等。
4.和主管和交接人明确交接期第一周可以接新需求，第二周只接小需求，后面两周只做维护性工作写写交接文档 965 即可。
5.最后几天找个大家有空的时间请大家一起吃个散伙饭

阿里这刚结束晋升季，财年也刚过完不久，HC 被砍，各种组织架构调整，招你的人说不定都被拥抱变化了
这再次告诉我们，不拿到书面 offer 都认为它不算数啊
如果还对阿里其他部门感兴趣的话找个人再内推下，你这种情况很容易拿到 offer 的。

@vincent5 我大四上也处于创业的前期（ demo 都做好了）也是拿了大厂的 offer，但是投资人明显是想着赚快钱，双方理念不合就没了下文，然后去了大厂。回头去看那几年里创业的除了一个家里有钱的还在做，其他的全失败了。
创业有创业的好，大厂也有大厂的好，当然也都各有不好的地方。某种程度上如果真有好的机会我个人是倾向于创业的，但从你的描述的利益分配上看明显去大厂是更优的选择。