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Allenxup
V2EX  ›  职场话题

大家面试如何谈项目经验呢?

  •  1
     
  •   Allenxup · 2023-12-28 13:41:24 +08:00 · 3875 次点击
    这是一个创建于 366 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    面试时候聊聊技术知识还好,一问项目就感觉和对方聊的不是愉快,项目描述的很模糊 项目确实也是我自己做的。比如介绍一个 [车辆管理] 模块,但是就是普通的 CURD ,比如车辆基本信息维护,车辆的运输状态维护,证件信息维护。感觉没啥亮点介绍的,不知道如何去描述

    17 条回复    2023-12-29 14:32:44 +08:00
    aLazarus
        1
    aLazarus  
       2023-12-28 13:46:38 +08:00   ❤️ 7
    把技术视角提高一些,你的车辆模块的作用是什么,使用了哪些技术,解决了什么问题,在解决问题时遇到了哪些困难,是如何克服的。
    把管理视角再提高一些,你在开发的过程中如何进行和其他同事的有效沟通和联调,通过什么手段降低了 bug 数量,在项目中你承担了什么身份,需求是怎么沟通的等等
    murmur
        2
    murmur  
       2023-12-28 13:47:03 +08:00   ❤️ 1
    没亮点就是没亮点啊,车辆管理现在都是低代码拽一个出来哪里用的到写代码。。java 面试就那几点,微服务八股文、redis 、数据库优化、java 虚拟机调优(这个只能背,现在公认是升级 java 版本解决所有问题)、docker/k8s 、ci/cd

    你得想办法往这些方面套
    iOCZS
        3
    iOCZS  
       2023-12-28 14:01:41 +08:00
    先是介绍项目是干啥的,有哪些模块,你负责哪些。在你负责的工作里寻找亮点、难点,你是怎么解决的,有什么成果。往前推几年,我也找不到亮点难点。还好最近两年有意识地搞了点。
    beyondstars
        4
    beyondstars  
       2023-12-28 14:21:16 +08:00
    你是领导嫡系,有亮点的项目才轮得到你来做。就像你问一个饭店刷盘子的:“你刷盘子期间有什么亮点”?
    me1onsoda
        5
    me1onsoda  
       2023-12-28 15:48:08 +08:00
    没亮点就说没亮点呗,对面也不是傻 x ,你非要把这说的天花乱坠,拉低印象分了。
    knightgao2
        6
    knightgao2  
       2023-12-28 16:35:35 +08:00
    只会 CURD 的话随便拉个不都会吗,说点不一样的,你是面试官或者老板喜欢什么样的员工
    Ayanokouji
        7
    Ayanokouji  
       2023-12-28 16:40:10 +08:00
    把整个项目的需求拿来讲,不一定要回答你做的,别人做的你理解了,也是你的
    freshgoose
        8
    freshgoose  
       2023-12-28 17:06:05 +08:00
    其实很简单啊,技术上没亮点,你就谈一些设计模式上的东西,谈一些自己对代码的优化、重构之类的。
    express
        9
    express  
       2023-12-28 20:48:54 +08:00
    要是感觉技术上没有什么亮点,就把项目是做什么的,在什么场景下怎么使用的,跟对方讲解明白也可以,遇到对方好奇的点就会问这个是怎么实现的,自然就会带到技术实现方面了,当然这也得看对方是不是一个合格的面试官,新手面试官的话可能不会想到这些
    caobug
        10
    caobug  
       2023-12-28 21:06:16 +08:00
    在车辆管理系统添加一项灯光管理,子菜单写上:我的亮点,这样就能自信地介绍了…
    oneisall8955
        11
    oneisall8955  
       2023-12-28 21:46:45 +08:00 via Android
    我记得 OP 问了好几个关于证件过期提醒的问题,可以说说你是如何优化百万提醒?
    ccde8259
        12
    ccde8259  
       2023-12-28 21:48:09 +08:00   ❤️ 1
    背景:以 XX 为核心业务的 XX 集团,其有 XX 台运营车辆用于 XX 业务。
    问题:传统模式下,车辆依赖地面人员管理,在业务扩张过程中遇到诸多问题:车辆损坏不可用、年检到期不可用、在途情况不明等,经常导致部分地区无车可用,使得 XX 业务低效运转。
    思路:XX 集团通过数字化转型,建设车辆管理模块,实现车辆信息与状态集中管理,进一步让车辆运行状态可视化,允许地面人员快速掌握车辆情况,提前做出准确的车辆调拨决策。
    方案:车辆管理模块设计能够较好的服务业务开展,提供基本信息登记、维修状态登记流程、运输状态跟踪以及证件信息到期提醒等功能。
    结果:车辆管理模块上线后,XX 地区无车可用情况大幅减少。承载 XX 业务下 XX 台车的日常运营工作,服务运营里程超过 XX 公里。证件到期提醒功能模块提醒次数 XX 次,减少车辆停驶 XX 日。
    oneisall8955
        13
    oneisall8955  
       2023-12-28 21:48:10 +08:00 via Android
    再有你问了 v 友 GPS 轨迹如何存储在 mongodb ,谈谈你是如何存储海量时序轨迹数据,及如何快速查询或分析
    ccde8259
        14
    ccde8259  
       2023-12-28 22:03:13 +08:00   ❤️ 1
    背景:XX 集团车辆管理模块有超过 XX 台车的运输状态跟踪需求。
    问题:XX 集团的 XX 台车需要完成 XX 天 GPS 定位可追溯,如何低成本可靠实现?
    方案:为了应对 IoT 上报数据流量不丢失,同时实现削峰填谷,上报 API 走 Kafka 存储。经消费到 MongoDB 后按日进行分片。为了节约成本使用冷热数据分离,冷数据定时任务转移到 HBase/Clickhouse 上。
    结果:XX 台车每分钟上报 XX 个数据下,支持 XX 天内 XX 查询,资源成本 XX 元/日。
    jones2000
        15
    jones2000  
       2023-12-29 12:16:09 +08:00
    除非是自研的项目,可以重点介绍, 一般的就靠几个开源的插件堆出来的,没什么好介绍的。
    如果是谈项目, 一般就 2 块,技术方面就是底层的自研组件,主要是看技术能力,其他上层开源堆的基本都是体力活, 没什么好谈的。 管理方面就是整个项目的任务排期,进度把控,后期测试上线整个流程,主要是看沟通能力和多个团队的协调能力。
    irisShaw
        16
    irisShaw  
       2023-12-29 14:27:10 +08:00
    @aLazarus 在开发的过程中如何进行和其他同事的有效沟通和联调,通过什么手段降低了 bug 数量,需求是怎么沟通的。个人感觉这些问题都好难回答啊。。。
    aLazarus
        17
    aLazarus  
       2023-12-29 14:32:44 +08:00
    @irisShaw #15 我觉得这种问题一个是能看出是否有真正的团队开发经验,一个是看开发人员是否有更高维度的思考。可以多观察下团队领导的做法,哪怕是反面教材,你应该也能有些收获
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