这是一个创建于 2148 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
对于小团队或外包团队，产品经理负责了解用户需求，规划产品功能和原型图，因此他对产品最熟悉，可以很方便地跟设计、开发人员对接需求细节，跟进项目执行进展。但这样对这个人的职位发展是不是不利，技能树点偏了或者不够深入？
 |
1
also24 2019-01-13 17:34:36 +08:00  6
当然可以，想省钱的话还可以：
交互 合并给 设计，反正都是做样子； 设计 合并给 产品，反正都是摆按钮； 产品 合并给 项目，反正都是催进度； 项目 合并给 研发，反正都是管代码； 研发 合并给 全栈，反正都是写程序~~ 你看，你知道为啥有的公司想招 “有自驱力，具备产品思维的全栈工程师” 了吧 |
 |
2
maemual 2019-01-13 18:44:28 +08:00
当然可以，在团队不够大，没有正经的 PMO 之前，一般都是产品兼任项目跟进。
|
 |
3
lemayi 2019-01-13 18:49:58 +08:00
本来靠谱的产品经理就不多。
每个人都是产品经理这句话不是没有道理的。 就一个行业来说，我觉得深入这个行业，项目经理会比一般的产品经理靠谱的多 |
 |
4
jatai 2019-01-13 18:57:52 +08:00 via Android
啥？产品经理不是前端狗兼职的吗？
|
 |
5
shaojz2005 OP 多一门手艺未尝不可啊
|
Select Language