大家怎么和没有教养的同事相处？

[alvin666]

在一个项目小组内，所以避免不了沟通交流，然而，这个人整个人散发出来一种非常没有教养的气息。

比如拿着我的 iPad 给他讲这个代码是什么原理，他就直接“你手拿开”，语气像是我抢了他的 pad 一样，把 pad 夺走，自己开始看。

又比如跟他说什么东西他都不回复，不管是微信还是现实中，好几次我实在是怕他没收到，直接去找他说，你看一下这个，说了好几次他没反应，然后来了句“我听见了，你说那么多遍干啥”，语气就像是我欠了他钱一样。

最让我受不了的是刚才，做了一周的项目即将上线，九点就开始要部署了，他八点四十给我微信上命令式的说，把代码哪哪改一下，我直接有点爆发，直接找他说这都要上线了，现在改你测试过了吗？为什么要改？之前干嘛去了？他直接一副大爷样“哦你说不改那就不改了呗，多大点事”

我自认为是一个待人接物比较和善的人，包括对这位没有教养的同事的态度我一直是强忍着怒火，尽量和善地和他交流。但是我感觉快忍不住了。

换小组很麻烦，是一起在做一个大工程，做一半就跑就不太好。

想问一下大家在生活中有遇到过这种人吗？该怎么调整自己？

[yanjinbin]

不能忍让，强硬点，有些人，根本就没有共情能力和不知道自己的边界，你需要干他就完事了。。这样你项目做起来不算累。

[3clipse]

一切沟通以邮件或内部聊天软件形式进行，当面去找只会自讨没趣

[alvin666]

@yanjinbin 我之前对其他类似的人也是强硬，但是还是感觉闹翻对大家都没好处，而且有些地方是必须要合作的，如果闹翻了合作起来就很难，他不配合的话会拖慢进度，所以我之前一直忍着
@3clipse 有些比较重要必须交流到的，比如 api 规则什么的，他每次都不回复，我实在是放心不下

[avalon0624]

有
不回复的话，可以使用钉钉之类的，对方已读的话，会显示已读，你已经通知到了，尽责任了；
工作之内的事情做好就好了；

[x86]

很简单，什么样态度对你，你就什么样态度对他，没必要忍着让着你又不欠他什么

[alvin666]

@x86 他那个态度，做出来的东西就是垃圾，而且效率也很低，我是想着还是以工作，以项目为重
@avalon0624 也是，我这边通知到，到时候他没做是他的问题，以后不自找不快了

[yanjinbin]

@alvin666 了解你说的，我认为第一个阶段是你的态度。如果对方继续不合作，第二阶段以企业微信或者钉钉邮件沟通为主，不要退让。。合作产生的问题，跟上司报告，毕竟项目结果是大家关心的。。这个问题能合作合作吧，不能合作，2 选 1 让上司决定。。当然更好的方式让对方愿意和你合作下去。。不过有些人你释放善意是没用的。。

[98jiang]

做好自己事情就好了，对这种人别自讨没趣

[lihua]

各种工作中碰到奇怪的人是经常的。
不要退让，不要带情绪，凡事走流程。

[Lullaby]

尽量不要跟他产生交集 抓住机会刚他 不要怕跟他闹翻什么的 谁都知道谁是傻逼

[alvin666]

@Lullaby 我也不想啊。。。然而现实是必须合作，闹翻什么的，小领导只会和稀泥...到头来还是得合作

顺便谢谢楼上各位的建议

[yidinghe]

他这个人缺乏团队意识，你就不要替他掩盖了，你只要做好你自己的事，他的问题自然会暴露到上面去。

[q4336431]

工作上的问题，如果他不配合，就如实向上面反应吧。谁招进来的，就让谁头疼去吧。

[alvin666]

@q4336431 问题是现在做到一半，也不可能换人了...
反正现在是我头疼，因为领导让我和他合作一个子项目

[MrCurly]

缺乏合作精神的话，一次两次我可以忍，次数多了，我就不直接找了，有事直接邮件，抄送他老板…

[leafre]

同事只是同事，又不是家人，没法相处就少接触

[Mosugar]

工作上别人什么态度 我就什么态度

[webjin1]

@alvin666 #14 什么做到一半不可能换人，要换就干脆点。如果不敢换人说明人家在你们公司地位还是重要，或者你也没有那么能力随便参他一本他就能走的能力。是我的话要么他滚蛋，要么我滚蛋。早开了他早换血招个好的人。这个世界就不能惯着，会得寸进尺的。

[webjin1]

也说不定人家或许早就想离开这个公司，只是不想离职叫你们开了他，他拿点补偿走人。

[alvin666]

@webjin1 哎，也是，领导和 hr 只会和稀泥，招新人也得一段时间，交接又是比较麻烦，不是一个普通的项目，是个大项目
我又是不是那种喜欢麻烦人的，hr 领导和稀泥那就算了。。。
而且这个单位也还挺好的，为了一个垃圾人离开，得不偿失

还是不断增强自己吧，直到有能力给这种人说“滚”

[MrOange]

可以试试直接和他说他的问题，可能从小家里娇惯久了只知道关注自己，说了以后他能注意到改正最好，改不了的话。。。。自己怎么心情好怎么来吧

[hehe520347]

不相处咯

[Desiree]

有教养跟没教养的最大区别就是,有教养的人即使知道自己脾气差也会合作尽快地完成任务工作,没教养就是不知道自己脾气差，还不尽力完成任务工作.工作里脾气差的见得多了，但是大多时候工作的时候都会保持精神抖擞，以完成任务工作为目的.即使下班后不再联系，但是大家已经把工作上的任务完成了,保持一定距离. 这可爱的同事在哪里找啊。。🐶

[alvin666]

@MrOange 改不了，他家是农村的，可能家教不好

我这也不是地图炮，农村也有好人，城市里面也有没教养的人，但是目前毕竟农村教育普遍没有城市好，所以没教养的人也更多一些

[coderluan]

记住，所有你同事的问题，都是你领导的问题，自己别直接冲突，找领导解决，不给解决，送你九个字。

[webjin1]

@coderluan 你太卖关子了，快说是哪 9 个字。

[bunnyblueair]

忍着，等走人

[dazhangpan]

很简单，你就直接告诉他：
“你这样很没有教养”

屡试不爽

[momogzp]

工作就是工作，你难不成还想交朋友。
公事公办。该做的该说的做到了就行，项目又不是你一个人的。很多事情并不是你一个人努力就能搞定所有的。

[Banxiaozhuan]

这种，到时候直接把锅往他身上扣。 你太负责，才会让他感觉你可以被无视，他在想反正有你扛着。 哈哈

[qingyang]

你也用生冷硬怼回去

[aoooo]

同化他，或者被他同化

[Cbdy]

不要用微信聊工作

[kanekakou]

团队成员个性造成的冲突，是项目冲突里面非常少见的一种，大多数情况是成员的业务水平不专业导致的。碰到这类情况，首先私下协商，聊不来直接换人 /走人。

[ChefIsAwesome]

工作是靠流程，靠制度进行的。做软件的奇奇怪怪的人多了去了，就算你今天进了这个团队，大家都开朗活泼，你能指望今后招进来的人都是这样的吗。就你们公司这临上线还能随便改的流程，明显是有问题的。要么忍要么滚，以后有你受的。

[alvin666]

@ChefIsAwesome 是不能改，流程是没问题的，是他有问题，直接给我发“把哪哪哪改一下” ，我也说了按流程不能改咋咋咋
/摊手

[method]

私事避免跟他有任何交集。
工作上如果是两人合作，其实比较关键的是要学会保护自己又不要显得在针对他，感觉比较好的方式是项目必有日报邮件，发给项目组,组长和产品经理等等一切相关人。瓶颈和风险一定要说清楚，并且不要点名道姓。技术方案和任务拆解尽量清晰。
如果组里其他人跟你感受一样，那这个人呆不久的。

[method]

@MrOange 感觉这种大概率是找不痛快

[method]

@ChefIsAwesome 确实，如果经常这样还没人复盘追责，这公司不是久待之地。

[xiaowangge]

我的同事很可爱，经常公司楼层公厕抽烟，我劝阻，人家还不听。能怎么办，微信拉黑了

[alvin666]

@method 哎，他做的东西也就是一般般，我是很用心在做
他对领导倒是一直在舔，好几次实在是他拒绝合作（没有理由）然后小领导过来了，我趁着小领导在，问他“你这个打算怎么弄？”，他就说了...
我还能怎么样

[CEBBCAT]

你就直接怼回去呗，反正大家都是平起平坐的，也不用猜忌啥

他粗鲁的拿你 pad，你要不下次不用 pad，要不等他拿走后但还没有给你的时候提前要回来，让他不爽一下，痕迹要轻。

他收消息不回，你就说“你看见了为啥不回啊？你不会谁知道你是不是没看到”

他不走流程要改代码，你就直接把项目经理拿出来挡箭，说经理要说的

不要让自己吃亏，也不要直接放大招（滚 /你这样很 XX ），你对外界的反应是可以分级的。

其实我认为关键点在于你自己的性格，你平日里或者跑跑步，或者做些俯卧撑和仰卧起坐，提升自己的“底气”。你的内心厉害起来了，平日时候的方式都会有改变，不一定是变粗鲁，但可能是变强大。人说话都是看人下菜碟的，即使再没眼力见，看见高高壮壮的或者站得板直有精神的人说话可能不掂量点吗？这大概就是传说中的不怒自威吧。

[s5s5]

找领导说说？

[8a9a09dw12]

这种吧, 我感觉要抱有恶意,
对恶人没有恶意的话,
是不是对好人有点不公平.

[Otho]

避免正面接触啊，有事儿发邮件，不跟他过多的沟通。凉着他

[q4336431]

@alvin666 越早跟上面说明情况对你越有利，竟然好好说话不听，就没必要客气了。

[stargazer242]

邮件沟通 抄送领导

[Felldeadbird]

这种情况就得论甩锅的重要性。
工作过程甩锅是必须的。不是说不负责任，而是对于某些人，必须让他接锅，否则只会让他继续拖油瓶。

[ironMan1995]

我上家公司也遇到一个，而且项目是我长期和他合作，而且本来是他拖慢进度，还甩锅给我。

[VECH]

1.工作交流尽量留有痕迹，尽到自己的义务和责任即可。
2.违反制度和程序的工作要请示领导才可以执行。
不要做多余的事，不要瞎操心，在其位谋其政。

[Greendays]

责任分清楚就好了

[ihavecat]

找领导 就 ok，这种辣鸡

[WuMingyu]

还有那种请教你问题跟在面试你一样😅

[sunocean]

@coderluan 等了十个小时了,快说哪九个字. 记得 @我

[zkeeper]

是你的领导或者资历比你深很多(而你是个新人)那种吗? 是的话消极抵抗, 别跟他正面冲突.

不是的话, 不理他就行了呗, 出了事他自会知道痛

[forestLittleBear]

@webjin1 要么忍要么狠要么滚

[liukanshan]

之前在公司遇到过这样的人 没有好的解决办法 领导也不靠谱 可以很明显的感觉到这种人和领导关系不错 或者是在公司待的比较久 领导对他也只是笑着说 后来辞职了 我相信 物以类聚 人以群分 努力提高自己。

[Cybertron]

这种人就是天生情商缺陷或者父母教育问题，他们根本意识不到自己的问题，千万别和领导讲，领导能留着这种人，估计领导也是一丘之貉。能撤就撤，换个新环境，耳根清净。

[fuermosi777]

我遇到过类似的人。解决办法，敬而远之。

[reticentfat]

这人是和每个人都这样吗

[missdeer]

首先，做好自己的份内事，别被人抓到小辫子
其次，遇事不怕事，直接怼，有的人就是欺软怕硬的，你怼过他几次后，下次他说话做事前就会先想想后果
最后，工作场所遇到这种事要有好的结果基本看运气，比如领导是更看重你还是更偏向他，这就是靠运气，这基本是不可控因素，所以可控的是自己出气了再说

[blackccc]

尽量远离他

[fengfisher3]

同意升级一下问题，让领导解决，如果领导不解决，那赶紧准备换。

[MrOange]

@alvin666 见过的人变多以后，才发现经济基础决定上层建筑这句话很有道理

[MrOange]

@method 嗯，可能环境不一样吧，大一刚住宿舍的时候生活习惯不同有不少小矛盾，后来发现基本直接说都能解决

[method]

@MrOange 你想想这人要真像楼主说的这样，说明过去多少年他既不自省，也没人改变的了他。

[dalieba]

@MrOange 其实这句话已经被某些人演绎成了绝对的经济基础决定绝对的上层建筑