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给乙方提供软件需求时,说明了系统语言需要有中英文两种选项,结果乙方真的在设置界面做了一个中英文切换的开关,真的只是一个开关按钮,没有切换系统语言的功能。。。

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  •   ptmicky · 54 天前 · 4219 次点击
    这是一个创建于 54 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    大家好,我是史上最怂甲方。项目中又遇到问题了大家帮忙看下怎么解决,谢谢各位大佬了。

    给乙方提供软件需求时,说明了系统语言需要有中英文两种选项,结果乙方真的在设置界面做了一个中英文切换选项的开关,只是一个开关按钮,没有系统整体语言切换的功能。。。

    当我告知乙方,需要其辅助提供页面关键字列表,我方提供相应关键字翻译列表,以便其完成系统语言环境切换功能开发,被乙方项目负责人以“英文切换按钮已按需求制作,翻译需求中没有。”的理由回拒。

    各位大佬,乙方已经有停止继续开发的意向....而且要求我方尽快验收,可是开发的软件还是有一堆 bug。现在通知其整改这类问题,又遭到这样的回拒,该怎么办。项目付款目前支付了 10%左右,再不付款,我真怕乙方快撑不下去了。而且,项目也不能这样耗下去,再这样下去,项目生死未卜。。

    50 回复  |  直到 2019-07-26 16:56:41 +08:00
        1
    CallMeReznov   54 天前
    找的什么草台班子干的.他不按好的来你也就拖呗.
        2
    qfdk   54 天前 via iPhone
    需求没写清楚 要不然加钱 要不然该需求
        3
    kumakiti   54 天前
    只付了 10%,这也太少了吧...
        4
    scyangjian   54 天前
    给个按钮就算完成功能了?这操作可以哦
        5
    smallpython   54 天前
    换个乙方
        6
    ziding   54 天前
    如果不是一千块做 taobao 这种需求的话,乙方应该不会这么叼
        7
    richzhu   54 天前 via iPhone
    找我做吧……
        8
    codermagefox   54 天前
    如果不是对方弱智,就是你们给的钱太少了.
        9
    pagxir   54 天前 via Android
    这样都行。。。大开眼界了。
        10
    niboy   54 天前
    甲方给 10%定金.....乙方只好也大概 10%的功能?然后甲方再付一点,乙方再开发一点?
        11
    myliang   54 天前
    估计钱不到位...钱到位了都不是事
        12
    yixiang   54 天前
    估计钱没给够 +1。直接上报能负责的领导,让领导决定呗。
        13
    laozhoubuluo   54 天前
    xswl

    请提出“点击中英文切换按钮后,系统不会自动切换至对应语言”的 issue 给对面,要求其回应......
        14
    helionzzz   54 天前
    这种估计就是甲方付多少钱乙方做多少事了
        15
    linxl   54 天前   ♥ 4
    莫名想到 alert('清除成功!')
        16
    yingo   54 天前
    这是什么草台班子+1
    xswl + 1
        17
    moonsola   54 天前
    不管是什么原因导致的,结果就是:现在乙方纯粹就是应付这个项目了。

    不管是之前的暂停按钮还是这次的语言切换按钮,都不是正常团队的处理方式,这还只是明面上的,你可以猜测一下在你看不到的地方还有多少神坑。
        18
    tankren   54 天前
    楼主在这个项目里扮演什么角色?
        19
    TangMonk   54 天前 via iPhone
    外包就是这样的
        20
    darmau   54 天前 via iPhone   ♥ 1
    @qfdk 逗吗?我找你盖房子说要有厕所,你往那摆个马桶说完工,因为下水道不在需求里?
        21
    henyi2211   54 天前
    怀疑是项目复杂度和给的钱不匹配, 不然乙方才拿 10%的钱就敢如此敷衍了事, 也太....
        22
    wenzhoou   54 天前 via Android   ♥ 4
    不给钱,或者是钱没给够。
    现在乙方往这位项目多看一眼都属于损失。

    估计乙方当时就没想通这个项目的复杂性,以根本不可能的低价格接下来了以后,就稀里糊涂就把预算花完了 。

    所以乙方发现,当前最好的止损就是,不要钱也不给做了。
    因为现在不干了有损失,但是真的按你的需求,包括隐藏需求干下来,损失可能是好几倍的。


    反正不能用,估计也要不到钱。所以乙方不干了。

    你也要反省一下。甲方没有实时跟进并且纠正和把控项目方向。乙方暴毙的概率很大。尤其是甲方抠得厉害的情况。
        23
    justfly   54 天前
    你在只支付了 10%款项的情况下提出感觉完全合理的需求,对方还能回拒,关键你还担心他撑不下去了。。。

    怎么都这么诡异。。。
        24
    cpsony   54 天前
    @linxl 我想到了不管什么错误都提示“网络异常”哈哈哈哈哈哈哈
        25
    ys0290   54 天前 via iPhone   ♥ 1
    所以说,需求要写得详细到令人骂娘,不要想当然,要不然总有空间可以操作的
        26
    18k   54 天前
    怼回去 不验收 让乙方付违约金😹
        27
    xdzhang   54 天前
    钱给多了不好,给少了也不行,头疼。
        28
    chenuu   54 天前
    @linxl 看到这我才明白是咋回事.果真草台班子
        29
    justfindu   54 天前
    还有 90%未收款 就敢这么厉害么
        30
    jjianwen68   54 天前
    这明显乙方闹情绪了,肯定钱不到位
        31
    exip   54 天前
    这有什么,你还没见到项目快做完了但情况跟你这差不多 BUG 一大堆,竟好几个有人急着要把钱给乙方的!
        32
    jay4497   54 天前
    所以,暂停按钮的问题是解决了么(手动滑稽
        33
    jingxyy   54 天前
    xswl
        34
    daviswei   54 天前
    @exip
    我见到过,甲方追着付款的理由是:年底之前把这笔预算花掉,否则明年的预算就要打折扣。
        35
    aaa5838769   54 天前
    钱没有到位,到位能给解决很多问题。
        36
    v23x   54 天前
    外包软件是最扯的...哈哈
        37
    exip   54 天前
    @daviswei 真是年底这样操作也说的过去,不是年底也这样,搞不懂,太魔幻了!
        38
    liuy1994g   54 天前 via Android
    才给了百分之十,干脆换人算了
        39
    ptmicky   54 天前
    不好意思各位,来晚了。统一回复一下,开发分两期:1 期定金已经付掉 30%了,验收一部分 10%,这 40%占总项目额大概 20%左右,第 1 部分剩下的都还没验收,第 2 期也无法在此基础上继续。因为做的实在太差了。作为甲方只好求着对方赶紧改好。
        40
    ptmicky   54 天前
    @jay4497 “暂停”乙方在和我们抠需求,我们不得已拿出开发合同和协议,开发合同里正好附有暂停——恢复的流程图,正在交涉中,乙方还未回复。
        41
    ptmicky   54 天前
    @TangMonk 外包作为甲方,只能按照#25 所说的那样需求写到详尽,遇到这种问题,我也很无奈啊。
        42
    ptmicky   54 天前
    @qfdk 第一次写需求,有什么注意的地方,希望大佬传授点经验。现在最紧要的是督促乙方,把英文语言加上去,而不是加无用的按钮。
        43
    scotmouton   54 天前
    结合前段时间楼主的暂停需求来看,这班子怎么中的标呀?
        44
    way2create   54 天前
    NB 我只遇到过产品经理各种坑自己人的 盲目加需求 钱又没有
        45
    qfdk   54 天前 via iPhone
    @darmau 现在讲的是书面合同而已. 避免纠纷.
    就事论事儿甲方需求不清 乙方才有操作空间。 打官司也是按照合同来. 正因为双方理解都有问题才有了敏捷开发,每次会议需求都会修改. 我们这里的项目 是乙方写文档甲方审核. 所以乙方尽可能的详细 免得甲方不给钱,毕竟甲方是法国政府.
        46
    qfdk   54 天前 via iPhone   ♥ 1
    @ptmicky 比如你可以把需求告诉乙方 乙方写文档 你来审核!甲方是提出需求 然后挑刺儿不给钱才对. 我们项目 是乙方出文档, 我们有专人负责, 比如一个按钮 我们会说明底色 啥的 然后 点击按钮会发生些什么,有固定格式否则按照默认的颜色处理. 就这样了 还有需求 和文档都 OK 了 上线 感觉丑 再改颜色, 因为每一次更改都要花费人力物力的.
        47
    lscho   53 天前 via Android   ♥ 1
    如果真是付了 10%,对方有停止开发的意向,只有两种可能。

    第一,项目款太低,这种乙方背大锅,没有搞清楚项目复杂程度,导致报价太低。
    第二,项目太坑,包括并不限于改需求、需求描述不明确并且甲方不与乙方继续沟通、甲方对细节要求太严苛。这种甲方背大锅。

    这两种原因是乙方不愿意继续开发,尽早止损的原因。
        48
    GuangXiN   53 天前 via Android   ♥ 2
    给你几个建议

    1. 常见的外包合同付款方式是 343 或者 442,首付款在合同签定后支付,中期款在项目验收后支付,尾款在维护期结束后支付。对于不需要乙方维护的项目,可以约定 451 的付款比例,1 在项目验收后一段时间(一般是一个月到三个月)支付,以防乙方埋雷。千万别以为一开始只给 10%,你就占据了主动,如果首付款非常少,事情还非常多,乙方撂挑子的概率很大。

    2. 项目开始后双方应该尽可能多沟通,建议至少每周一次。外包项目扯皮最多的是对需求理解的差异,甲方的需求变更,还有乙方的拖延症(实习生多的外包公司尤其如此)。多沟通能够及早发现问题,统一思想和调整方案,虽然也需要耗费精力,但总比全都攒在最后验收时爆发强。

    3. 如果有条件的话,甲方提供场地,要求乙方派遣项目组来开发也不错。一方面做到专人专用,而且你也可以随时了解项目进度。你现在的状况可以考虑这种方式,你们支付一笔钱,比如 40%的项目款,让乙方有信心,同时要求乙方派项目组进场开发,以免对方拿了钱不办事。如果没有足够的场地条件,你们甲方派一个人去乙方进驻,随时回答需求疑虑,督查进度也可以。
        49
    julyclyde   53 天前
    早就说了
    外包开发,客户和开发商都是 sb
        50
    colorfulberry   53 天前
    其实 是没有想到还有一种情况就是层层外包。中间隔了 N 个甲方。 那么在充足的预算也就不够了,😂
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