感觉上,很明显对方就是想不做,而不是为了让工作顺利进行。 沟通上,当要合力完成一个需求时,只发一个截图,啥都不说明。要让人去揣测。 行动上,做完了他的东西,也不跟其他工作人员汇报一下(这里指我,我跟他对接),让人不能把握进度。
因此,今天早上生气了,明显带着生气的语气对他说了一些话。
过后,对于自己的生气,有一些感悟: 1. 应该实事求是,做好自己的工作。至于对面有没有回应,无所谓,到时候出问题,向老板说明就好。 2. 这生气下面,还有一些自己没能妥善处理的情绪。比如“自己的努力居然换来这种回应”的心理。
总结,还是很生气,TMD 。
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lagoon 2021-05-13 11:52:11 +08:00 1
看职场氛围了。
借用一句当年的流行语:“认真你就输了”。 每天默念几遍“我是咸鱼”。 |
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drush 2021-05-13 11:55:31 +08:00 11
工作还有不生气的??
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chogath 2021-05-13 12:13:33 +08:00 4
大雪纷纷落地
白茫茫一片 大地真干净 |
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AllenHua 2021-05-13 12:31:14 +08:00
工作不也是与人交流,或多或少需要与人对线,沟通,不可能不会产生矛盾冲突的吧,产生了就可能生气了。与生活一样
楼主大概是想要大家分享自己在职场中生气的经历吧 |
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lightjiao 2021-05-13 12:35:37 +08:00
很正常啊
生气归生气,生气是可以表达出来的,生气也是可以和解的 |
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xmumiffy 2021-05-13 12:37:07 +08:00 via Android 1
你们做东西没有 deadline 么 没有任务管理工具么,这就不是对方的问题而是公司管理体系的问题
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lightjiao 2021-05-13 12:39:59 +08:00
而且我遇到的情况和你挺相似的:
策划不喜欢写文档,或者文档写得模棱两可,连过一段时间他自己都看不懂 也从来不使用需求管理软件上来做任务状态的更新,都是 QQ 上说,就是不去勾一下 甚至出现过在 QQ 上提 BUG,一次提好几个的那种 喜欢用 QQ 和当面聊天来提需求,然后也不写下来,或者就一句话来和你扯淡扯半天 搁谁都觉得 SB,喷呗 太 low,已经一直在做跑路的准备了 |
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asanelder 2021-05-13 12:53:25 +08:00 3
要有脾气, 不要生气
生气是控制不了自己的情绪, 回头想想又何必 脾气是要有的, 让别人知道自己也不是好欺负的,但该不该发脾气, 是由你理性抉择的 |
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dfkjgklfdjg 2021-05-13 13:07:59 +08:00
有,之前项目会议上问一个人,他的部分需要多少时间,答 2 个月,
加上 deBug 那就暂定 3 个月,然而最后延期 2 个月了还在请假出去和女票玩,我 TM 直接骂娘。 |
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PerFectTime 2021-05-13 13:33:35 +08:00
对事不对人
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richard881027 2021-05-13 14:29:27 +08:00
经常怼人,也经常被怼 我也知道不对,但是有时候就是控制不住自己
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1Q84BOOK2 OP @richard881027 反反复复说了很多次还是老样子的真的很烦。不过想想,我已经把建设性建议说出来了,不听损失的也不是我。
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1Q84BOOK2 OP @dfkjgklfdjg 这也是牛
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1Q84BOOK2 OP @lightjiao 确实,生气是可以表达与和解的。看你这情况,我觉得那个人就是不想工作,没别的了。我们的情况确实相像。
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AichiB7A 2021-05-13 15:20:00 +08:00 3
害,我们产品提需求靠 IM 历史记录,对接开发代码发 IM,测试发 bug 也是在 IM,issue tracker ?不存在。workflow 直接 master 分支 push 一把梭哈,早年还又当爹又当妈的去劝,现在想想他们也就是靠着这些低效率工作方式来混时长,慢慢悟了,也不打算跟别人生气了,就算生气了,他们照样不听,自己还闹的身体不舒服。现在自己偷偷刷 LC 把 offer 混到手了,也是时候跟他们 say goodbye 了。
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lightjiao 2021-05-13 15:27:57 +08:00
@1Q84BOOK2 #18
只是我们这个策划的一个缺点吧,他本身对游戏的理解很丰富,想象力也丰富,但沟通能力不太强,再就是上面说的那些协作方面凭直觉 |
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3dwelcome 2021-05-13 15:36:01 +08:00
19 楼说的对,也许对方来上班,就是打算来摸鱼的,没打算认真和同事协作。
道不同不相为谋,不如把个人精力省下来,用在值得的事情上,更有价值。 |
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faustina2018 2021-05-13 15:37:38 +08:00 1
不光生气,对方还吼我,最后气得我拿水杯摔他,没砸到他还把被子给摔坏了,损失一百六。
还得自己掏钱买新的,亏死。 至今都没把他的朋友圈屏蔽取消,不打算让他看我朋友圈了。 不过因为是合伙人的关系,打成这样该合作还是得合作。 对方也不是坏人,就是情商低了点,脾气上来动不动就急赤白脸。 从那次以后再没吵过,因为直接不在一个办公室里坐了,免得再吵起来。 |
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dynastysea 2021-05-13 15:51:06 +08:00
单说汇报这个,说实在的,如果你不是他的领导,只是接口人的话别人是没有任何义务主动给你汇报进度的(甚至是领导也不要奢求组员和你主动汇报,一定要主动出击,所以大公司才会搞周报,周会、日站会之类的)。我呆过几个公司,周围的同事都是很优秀的。但是但凡涉及合作的东西,一定是要自己主动去 push 的,别人和你凭什么需要和你主动汇报呢?你认为很紧急的东西在别人那里优先级可能就很低呀。所以才会有项目经理,周报之类的东西,总要有人去主动把握进度。
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root8080 2021-05-13 16:09:45 +08:00
我最近一个生气的点就是 在我写逻辑的时候 从我后面走来走去走来走去 然后时不时踢到我凳子
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mio4 2021-05-13 16:27:13 +08:00 1
不是很懂生气的逻辑,如果是基层员工,还在为职场沟通这些事动肝火就是看不清打工的本质。
就如同炒股一样,涨了就欣喜若狂,跌了就失落焦虑,是不入门的象征,停留在情绪面。 如果真要到生气的地步,那得 pay more 才行。 |
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LancerEvo 2021-05-13 16:36:57 +08:00 3
看楼主描述,感觉老弟还是职场新手。生气难免,关键看你怎么就事论事的解决问题。
“感觉上,很明显对方就是想不做” -- 这有可能是你的偏见,背后的原因可能有很多,比如人家家里最近有啥问题。对付偏见应该去收集数据,拿数据说话,去沟通。同时,既然是你的项目,你就要承担责任:如果数据表明这个人在拖延,你有义务向项目负责人反应潜在的拖延风险,否则就是你没有尽责。 “沟通上,当要合力完成一个需求时,只发一个截图,啥都不说明” -- 不是每个人都善于交流。有问题可以就事说事,可以提一些建设性的意见,指导你的同事如何更好的协作。生气不能改变现状,带着生气的语气去交流只能产生反作用。 “行动上,做完了他的东西,也不跟其他工作人员汇报一下” -- 同上,这也是沟通的问题。提改进意见,向负责人汇报 blocking issue,都是币生气更有效的解决方案。 |
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anzu 2021-05-13 16:41:17 +08:00
化身无情的理性机器。明确职责范围,专注自己份内事。自从与一个能力和情商都偏低的人打交道以来,我发现这种事情很磨练人的心性。
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privil 2021-05-13 16:43:01 +08:00
该喷就喷,现在的人不喷两下就不会做事。没点脾气真把你当 Hello Kitty 呢。
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lifesimple 2021-05-13 18:19:13 +08:00
emmm 接手一个在老版本上订制修改的项目,然后测试测了一堆非本次迭代的需求的问题。emmm 就比较烦,替前人改 bug 。说好了提测提的是当前改动的需求,咋测整个项目去了。
不过转念一想,除了 bug 面板数量不好看点,改 bug 算是轻松活了,可以摸鱼,也就不说啥了 |
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1Q84BOOK2 OP @faustina2018 害,激动的时候真的很难控制自己
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charlie21 2021-05-13 21:29:07 +08:00 via iPhone
让他的领导去压制他。目前他的压力管理满分
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falcon05 2021-05-13 21:39:44 +08:00 via iPhone
@faustina2018 美女,你也翻墙了,我还以为看不到你了
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Track13 2021-05-13 21:43:52 +08:00 via Android
就今天,临时加的需求,接口文档都没有,还是快下班了才弄出来。被迫加班,不敢 bb
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madpecker009 2021-05-14 08:49:59 +08:00
<a href="https://sm.ms/image/GM6k8tgNxERTmsw" target="_blank"><img src="https://i.loli.net/2021/05/14/GM6k8tgNxERTmsw.png" ></a>
<a href="https://sm.ms/image/SM8lzhIO9BkpmjH" target="_blank"><img src="https://i.loli.net/2021/05/14/SM8lzhIO9BkpmjH.png" ></a> 我现在就很生气! 图一:非得问 123 代表啥才说,不问就说代表是否合格!真 TND 服了 图二:都和他明确的说了上传的图片访问不到,还是说就是这样的,直到我把图片甩到他的脸上他才知道他错了。 |
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kissice 2021-05-14 08:52:00 +08:00
差不多啦,我们这破公司也是,需求就是截图啊、或者老板找个别人的页面链接扔过来啊、或者上一级打的几行字啊,就这些个不明不白的需求还天天催进度。刚开始我还会怼一下,特别是上级那鸟人老板让怎样就怎样,就算知道错得离谱也让你就这么干,久而久之就疲了,管 TM 的慢慢弄吧,需求你让我猜我就瞎猜呗,做错了重来就是了,反正也不加班
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speedofstephen 2021-05-14 08:56:19 +08:00
保持愤怒挺好的。就是注意别气坏自己就好了。 我宁愿辛苦也不愿意麻木。
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felixliu95277 2021-05-14 09:15:14 +08:00
@madpecker009 0 1 -1 。。。没有 code review 吗。。。放我这 schema 定义都过不去。
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perpetually 2021-05-14 09:32:11 +08:00
君子之交淡如水
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1Q84BOOK2 OP @perpetually 确实吼
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1Q84BOOK2 OP @perpetually 但也要大家都是君子才行
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james504 2021-05-14 10:59:53 +08:00
工作没有气生的还叫工作啊?工作群对接群里天天吵架哪天不吵就是天儿阴了你明白吧。
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Jie0zero 2021-05-14 11:23:40 +08:00
从领导者角度看,还是别等到出问题了再甩锅,直接当面跟他说或者跟领导说
你响应慢、沟通低效、进度同步慢、还不太配合,卡老子进度,有延期风险,出了问题你背锅 |
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zellalan 2021-05-14 11:25:41 +08:00
要带一个技术比自己差但是薪资比自己高的同事的时候,这还不是关键,关键这同事工作态度一言难尽,所以生气了
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Webpoplayer 2021-05-14 11:29:46 +08:00
“工作而已何必呢”
每次想要生气的时候都这么想, 算了,他们都是 SB |
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madpecker009 2021-05-14 11:47:46 +08:00
@felixliu95277 没有。。。哎 太难了
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www5070504 2021-05-14 12:51:32 +08:00
不仅会生气,还会感觉恶心,经常有恶心死人的活让人没法弄
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vinceall 2021-05-19 14:56:20 +08:00
早就不生气了,没意思,不值得,我现在都是:呵呵,哦
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