V2EX = way to explore
V2EX 是一个关于分享和探索的地方
现在注册
已注册用户请  登录
312ybj
V2EX  ›  推广

关于我年终绩效拿了 B 这件事

  •  8
     
  •   312ybj · 118 天前 · 12951 次点击
    这是一个创建于 118 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    背景

    今天是 2022 年 1 月 13 日,领导约谈绩效。其实不用约谈,我也大致清楚我今年的绩效,估计不怎么好。而且恰逢互联网寒潮。我毫不意外地拿了一个 B 。

    公司绩效的评定

    这里我简单的介绍下我司的绩效标准吧。 看起来有一半人都能拿钱,感觉还行。

    但是实际上不是这样的。

    评级 比例 奖励
    S 5% 4 个月
    A+ 10% 2 个月
    A 35% 1 个月
    B 40% 0
    C 10% 0

    评定标准

    我们公司使用飞书的 OKR 工具,不过最终还是领导个人对绩效打分,然后每个组对领导推出来的绩效进行讨论, 因为饼就那么大,不可能每个推出来的人都能拿到最终绩效。而且每个组会相互竞争,说白了就是抓小辫子,如果出了一次大 bug ,留下了小辫子,被其他部门抓住了,绩效可能就泡汤了。

    绩效计算方式

    最终绩效= 公司经营系数 * 绩效 * 入职时间系数
    

    今年的公司经营系数是 0.7 , 如果一个刚入职 3 个月的人,他又要乘以 3/12 ( 0.25 )的入职时间系数, 就算这次拿了两个月,2 * 0.7 * 0.25 = 0.35

    实际上缩水了一大部分。

    入职时间系数主要是针对不满一年的员工

    看法

    对自己的看法

    哈哈哈, 我得 B 的原因呢 有很多。 今年组织结构变化有点大( 4 次变化),我最终划分到了技术 VP 下面,而然他并不了解我的工作,只能从他人的口中得知我的表现。

    上半年

    上半年我拿了 S , 当然我花了很多时间,对于自己项目也花了很多心血。项目很多都是自己推动做的。

    下半年

    下半年我接手了一个比较烂且复杂的项目,业务方已经对这个项目有不少怨言了,之前投入两周人力进行接入都没有成果。后面我负责这个项目。我大概花了一周把项目推入正轨。 后续也有 bug ,我也是一遍修复,一遍上线。

    说实话,下半年我做得不够好,没有做到及时回顾,整个下半年是越忙越乱的状态。

    简单地讲:时间紧,任务重,自己能力也不够。

    对他人的看法

    绩效讲究的就是横向对比,我也问了问其他同事。很多老同事,今年也是 B ,他们加的班干的活不比我少,但是他们也是 B 。

    但是很多新人却是 A 或者 A+, 这样算一算也很简单,他们还要乘以入职时间系数,这样子的话,他们拿到绩效的成本就很低。

    对于好绩效的看法

    后面跟其他同事聊了聊,他们的反馈也差不多

    1. 积极主动

    不管这件事在你看来有没有什么技术含量。 该表现就表现,因为问题总归要有人解决

    1. 个人界限

    多很其他部门合作,把事情做大才是重点,这样其他部门的人才能记住你,关键时刻人家也能帮你讲讲话

    1. 代码质量

    好好测试,让自己的代码少出 bug,不出 bug 出现的时候。 如果别人代码出现 bug ,可以帮忙看看

    1. 积极参加公司活动

    在不影响自己生活的前提下,公司的非政治且有意义活动,例如跑步,读书会,都可以参加的

    1. 人情世故

    绩效也是领导打的,平时有问题尽量解决,少红眼,少得罪人

    做法

    我不服,我一万个不服,我上面都是很理性写的东西。但是我辛辛苦苦忙了一年,上半年拿了 S ,下半年给个 B ,不给我一毛钱绩效,别人刚入职,随随便便给好绩效(省钱),那我们这些老员工算个球。

    给不给是他的事,问不问是我的事

    我为党国流过血, 我要见局座。

    约谈

    我就说我不能接受,我的付出大家也是看在眼里的。 我说我是 B ,一起工作过的同事都是不相信。

    我平时表现还算可以,各种事情都很积极。

    对线

    领导后面又收集我们组内对我的评价, 还特意叮嘱要详细点,还有改进点。我听到这个心里基本上就有数了。

    等到正式对线的时候, 果然是那一套,说我质量不行, 有人投诉。 问题那套有问题的是别热留下来的, 我花了很久才把项目扶起来。结果还惹得一身骚。

    总结

    写这篇稿子的时候,我还在参加公司组织的“期权会”,但是我想到的就是今年我的绩效,但是我今年没有绩效。我想要的就是拿上绩效,得到自己应得的努力回报。我心里还是那句话:我不服。

    但不得不说,这个的确给我上了一课,也算是职业生涯中宝贵的一课。 做事情要时常回顾,看看自己周围的反馈,听听别人的意见。不能用行动上的忙碌,掩盖思维上的懒惰。

    希望以后自己能够慢慢实践这些理论。

    1  2  
    lifesimple
        1
    lifesimple  
       118 天前   ❤️ 1
    「一半人都能拿钱,感觉还行」感觉不太行吧 哎 不过我绩效也一般下午绩效面谈,有点讽刺的是,内部绩效系统是我写的🐶
    tairan2006
        2
    tairan2006  
       118 天前   ❤️ 42
    上半年拿个 S 下半年拿个 B ,这句话把我逗乐了。

    不过绩效这种东西本来就是公司 PUA 下面的工具,想开点
    anonymousar
        3
    anonymousar  
       118 天前   ❤️ 1
    这种给法就是裁员手段。也没啥办法啊 摆烂准备面试呗
    christopheredwar
        4
    christopheredwar  
       118 天前
    不错了,我呆过的 3 家公司除了死工资,啥都没有
    defunct9
        5
    defunct9  
       118 天前   ❤️ 19
    上半年 S ,下半年 B ,加起来就是个 SB 了
    final7genesis
        6
    final7genesis  
       118 天前
    鸡贼公司一般想节约成本,开掉老员工不给赔偿就用这种手段,我司就这样,老员工都被折腾走了,去年也给我打了个最低绩效。 没办法,躺平等开,除了合同上的钱其他的不抱任何希望。
    nba2k9
        7
    nba2k9  
       118 天前
    换我就准备简历了。
    i979491586
        8
    i979491586  
       118 天前
    @tairan2006 没错绩效就是公司的 PUA 工具,题主人不要太放在心上,能拿到钱就行。打工只是解决眼下问题不是一辈子的事,业余还是要自己搞点副业。
    yuyu2140
        9
    yuyu2140  
       118 天前   ❤️ 41
    通读下,发现楼主是一个善于总结和回顾的人,这种公司配不上楼主
    hidemyself
        10
    hidemyself  
       118 天前   ❤️ 3
    *对于好绩效的看法,这个里面写的非常好。
    让别人知道你做了什么,付出了多少心血和努力,很重要
    ohmyzsh
        11
    ohmyzsh  
       118 天前
    感谢分享,informative
    akakidz
        12
    akakidz  
       118 天前   ❤️ 3
    公司配不上楼主+1
    我以为只有国企才会搞出来这出,现在看来互联网公司也一样,不是企业文化变了,是当年那群热血少年长大了,变成了当年的自己最讨厌的样子,只有楼主不忘初心
    Jooooooooo
        13
    Jooooooooo  
       118 天前
    你能写出这个帖子, 能力不只 B. 工作里多写这种文档(并且让领导看到), 绩效能更好.
    ersic
        14
    ersic  
       118 天前   ❤️ 1
    就冲这篇帖子的表达能力也不可能是个 B
    HENQIGUAI
        15
    HENQIGUAI  
       118 天前   ❤️ 3
    记得在知乎看个很牛的帖子,贴主身在一个疯狂加班的公司,但是却近乎做到了不加班,甚至开始影响到了其他人,她总结了一下,就是无欲则刚。
    Leonard
        16
    Leonard  
       118 天前   ❤️ 10
    点进来之前我觉得 B 也还好吧,进来一看还有 S 和 A+
    A555
        17
    A555  
       118 天前   ❤️ 1
    看到绩效评定标准,以为是我公司
    magic3584
        18
    magic3584  
       118 天前
    楼主主动“聊一聊”,后续还能拿到 S 吗
    EggmanQ
        19
    EggmanQ  
       118 天前
    很好的反思过程, 学习~

    LZ 加油
    chinese_zmm
        20
    chinese_zmm  
       118 天前 via iPhone
    @HENQIGUAI 有链接吗?学习一下
    312ybj
        21
    312ybj  
    OP
       118 天前   ❤️ 1
    @magic3584 聊过了,不松口。准备看看题了
    booboo
        22
    booboo  
       118 天前
    你的做法没错。但是这样的领导你还能继续跟他?
    cassyfar
        23
    cassyfar  
       118 天前
    要是我老板这么玩我,我第一时间不是想到去总结这些有的没的,而是准备跑路(狗头
    EPr2hh6LADQWqRVH
        24
    EPr2hh6LADQWqRVH  
       118 天前   ❤️ 2
    你给老板写副大字:







    wellsc
        25
    wellsc  
       118 天前
    说不定下一家更好呢?干嘛绑架自己
    wolfie
        26
    wolfie  
       118 天前
    有些时候,你直属可能知道你具体工作量和价值。
    但是把你扔出去 你不会去吹自己的价值也白扯。
    HENQIGUAI
        27
    HENQIGUAI  
       118 天前   ❤️ 3
    @chinese_zmm #20 严格执行八小时工作制,双休,社会会变得怎样? - 知乎
    https://www.zhihu.com/question/401128014/answer/1697015192
    terence4444
        28
    terence4444  
       118 天前 via iPhone
    今年可以开始骑驴找马了,只做自己该做的东西,多的一点都不接。关键的时候再请个假。
    Rrrrrr
        29
    Rrrrrr  
       118 天前
    把 A 以上都给新人,这样能发少不少奖金,学到了。
    chinese_zmm
        30
    chinese_zmm  
       118 天前 via iPhone
    @HENQIGUAI 感谢
    yaphets666
        31
    yaphets666  
       118 天前   ❤️ 1
    垃圾公司是这样的,甚至说所有公司都是这样的.指望国内这帮资本家带你赚钱?只有他们急了的时候才有可能,比如拼多多,比如买菜.这还不谈猝死的风险.
    Morii
        32
    Morii  
       118 天前
    我以为「 B 」是两个月,进来发现 B = 0 ,看完文章只能表示心疼楼主了
    chenmobuys
        33
    chenmobuys  
       118 天前
    绩效这东西,完全看老板心情,没毛病也能给你找出毛病
    mosfet
        34
    mosfet  
       118 天前   ❤️ 1
    好家伙,还 A+
    是为了没有 D 吗
    zitup
        35
    zitup  
       118 天前   ❤️ 1
    从前面看到最后,满满的“我不服”三个字,没想到最后却还是落到,在自身上找原因了,尴尬😅。
    mxT52CRuqR6o5
        36
    mxT52CRuqR6o5  
       118 天前   ❤️ 3
    不是说阿里 3.25 占 10%吗,好家伙你这公司 B+C 有 50%了
    Mrun
        37
    Mrun  
       118 天前   ❤️ 1
    绩效讲究的就是横向对比,我也问了问其他同事。很多老同事,今年也是 B ,他们加的班干的活不比我少,但是他们也是 B 。

    但是很多新人却是 A 或者 A+, 这样算一算也很简单,他们还要乘以入职时间系数,这样子的话,他们拿到绩效的成本就很低。
    -----------------------------------

    感觉你们这帮老员工是被 PUA 了,换我司的话,以前几个同事拿了最低绩效,直接跟 leader 说,开了我吧,N+1 走人
    arthas2234
        38
    arthas2234  
       118 天前   ❤️ 11
    很多公司都是这样的,不看你的实际成果,就是看你有没有存在感,会不会来事
    所以我早就看透了,我上家公司同事都拼命打鸡血加班,我就下班
    看他今年得了个优秀,多了一个月的奖金,实际完全不值得

    我下半年换了一家福利待遇更上一层的公司,时间也更多了;搞了点外快,发展了两家长期客户。
    不比这多出一个月的工资香么( doge
    linqin003707
        39
    linqin003707  
       118 天前
    存量和增量是没有可比性的,后生崽😈😈😈😈😈😈
    zhouyg
        40
    zhouyg  
       118 天前   ❤️ 1
    你们这考核比阿里的 361 还变态啊,阿里这么高压也只有 10%的人拿不到
    luny
        41
    luny  
       118 天前
    不是有个说法如何拿到高绩效,就是第四季度疯狂干活,提高产出,屡试不爽。
    bomb77
        42
    bomb77  
       118 天前
    谢谢分享,总结的很清晰
    资本家的剥削果然无孔不入
    OutOfMemery
        43
    OutOfMemery  
       118 天前
    @HENQIGUAI #26 卧槽,看完了,这个老哥真是吾辈楷模!
    xianzhe
        44
    xianzhe  
       118 天前 via Android   ❤️ 1
    你给我打 B 那就别怪我摆烂,毕竟我要对得起 B 的绩效😅
    hyy1995
        45
    hyy1995  
       118 天前   ❤️ 2
    跟领导争论绩效是最没意义的举动,起码我身边就没听说过有人能争论成功。


    领导给你打了 B ,你想找他要个说法重新评估是不可能的,2 个原因:
    1. 绩效跟你付出多少没有必然联系,很多利益关系在里面,谁拿 S 谁拿 B 谁拿 C ,早就八九不离十。我见过给美女下属打高绩效的领导,就是这么离谱;
    2. 如果领导重新评估绩效,意味着他承认自己做错了,这比要他直接给你“微信转账 300 块”还要难。


    职场就讲究一个“要么忍要么 run”,领导手底下其实少你一个不少,千万不要当职场老实人。
    wxd92
        46
    wxd92  
       118 天前
    建议楼主看看我这个帖子
    「为啥国内优质公司(不是指营收)那么少?」
    dongisking
        47
    dongisking  
       118 天前   ❤️ 1
    一年没回帖了,但是看到这个还是忍不住。每次看到 OKR 评比绩效,我就知道想公平就不太可能。你完成了 KR 里的内容就能达到 O 了吗?我看不一定吧? OKR 是个管理工具,看起来为了让员工有“目标”,实现自我驱动,实际上你完成的 O 可能对于部门来说价值不大,根本上就是你掉进一个边缘项目或者屎坑,你要是在一个业务曝光度高的组,不看你水平的话保底 A 。你就是运气不好
    pcmgr456
        48
    pcmgr456  
       118 天前 via Android
    绩效这种东西只是大多数国内公司合法整人的手段罢了,有些人会捧领导臭脚,没干什么,照样绩效很好的,看开点,准备跑路
    KuroNekoFan
        49
    KuroNekoFan  
       118 天前
    绩效是抽在打工人身上最狠毒的鞭子....
    LiuJiang
        50
    LiuJiang  
       118 天前
    哪家公司
    jay_chiu
        51
    jay_chiu  
       118 天前 via Android
    呆着吧。明年行情不好。
    gzf6
        52
    gzf6  
       117 天前 via Android
    说不好听点狡兔三窟,隔一段时间就出去面试几家,手上有 offer ,不爽就可以直接走人
    he15hiss
        53
    he15hiss  
       117 天前 via iPhone
    @HENQIGUAI 哈哈,我觉得在说我,我呆的公司都不加班了,老员工都被我带坏了,还经常带他们跳槽
    he15hiss
        54
    he15hiss  
       117 天前 via iPhone
    我算比较佛系的,基本每年都是合格,但年终比那些优化就差 1 ,2 个月,自己觉得还行,平时可以摸摸鱼,也不用天天跪舔领导,不用去争什么好 kpi 项目
    he15hiss
        55
    he15hiss  
       117 天前 via iPhone
    @he15hiss 优化->优秀,打错字
    drackzy
        56
    drackzy  
       117 天前   ❤️ 1
    小公司一般嫡系,老人、嘴甜马屁精、不咋干活的高绩效。
    xulolololololo
        57
    xulolololololo  
       117 天前
    嗯,怎么说呢,今年我领导给我画饼,让我兼任两个部门的后台开发。然后给我多涨工资,绩效啥的。反正我现在的绩效还是普通,我就按时上下班,上班尽量少干点活,多学习,没激励,没动力干活,只有动力学习跳槽。
    kav2007
        58
    kav2007  
       117 天前
    疫情和各种因素闹的,最近 2 年经济形势不算太好,跳槽需谨慎。
    如果有能力,可以搞搞副业,对绩效就不会太执着了。
    sagaxu
        59
    sagaxu  
       117 天前 via Android
    低绩效可以更加心安理得的摸鱼和准时下班,算下来时薪也许还更高了
    sagaxu
        60
    sagaxu  
       117 天前 via Android
    @drackzy 大公司也一样,比小公司还多一个派系
    BeautifulSoap
        61
    BeautifulSoap  
       117 天前 via Android
    路过庆幸走自己。。。我在的日本公司一年发两次奖金,每次奖金都是把公司当年利润的一定比例平分给所有员工。所以所有员工无论谁拿的奖金但是同样的金额。好处自然都能理解,但坏处就是公司营收不好的时候奖金就没了。。。。。
    BeautifulSoap
        62
    BeautifulSoap  
       117 天前 via Android
    @BeautifulSoap 错别字订正:1.路过庆幸下自己 2.是一年发两次,每次发根据之前半年营收平分利润
    qaweqa
        63
    qaweqa  
       117 天前
    科比哥是你吗
    Y29tL2gwd2Fy
        64
    Y29tL2gwd2Fy  
       117 天前 via Android
    活着天天 996
    没猝死就谢天谢地了
    过完年找个新工作,人就活这一次,享受人生,工资低一点也无所谓
    summic
        65
    summic  
       117 天前   ❤️ 1
    贴一个我司的

    评级 比例 奖励
    S 10% 12 个月
    A 20% 8 个月
    B 60% 4 个月
    C 10% 1 个月
    summic
        66
    summic  
       117 天前
    以上一贴绩效、奖金比例为前提,展开来说:

    平等、自愿原则是合同法最根本的原则。劳动合同也是。

    民企老板权力来源于股东,而不是员工。大多是独裁组织。

    老板花钱雇你来做事,你让老板很爽,老板就给你更多钱;老板让你不爽,你可以换老板。
    这就是在劳动法和公司绩效制度下的游戏规则。

    然而大部分人不爽,还不走,还骂,说他们是资本家,要打倒他们,还要吊在路灯上。

    我所说的一切,是以哪怕绩效是 C ,也有一个月年终奖为前提。狗头保命
    Chad0000
        67
    Chad0000  
       117 天前 via iPhone
    如果你工作年头比较多了,可以考虑躺平(去 TMD 绩效吧)然后搞副业。
    3dwelcome
        68
    3dwelcome  
       117 天前
    前端就是这样,技术天花板太低。

    写页面很花时间,又不容易满足客户的各种奇怪需求。

    最后绩效,不是看技术能力,就是和新人拼工作积极性。
    ddoyou
        69
    ddoyou  
       117 天前
    要不跳槽,要不躺平。
    dustin2016
        70
    dustin2016  
       117 天前
    技术的尽头是管理
    顶级技术专家也不过是打工人里的工具人
    不站队,不成利益共同体,苦劳是没有任何用的
    绩效的设计原则本就是总要有一群人要 C 和 D

    昨天我司也开始了绩效一套方案,不打算做无意义的奋斗逼了
    不加班是我最后的倔强
    beisilu
        71
    beisilu  
       117 天前
    所以我从来都是 5.30 准时下班
    neptuno
        72
    neptuno  
       117 天前
    你这个 B ,不就是其他公司的 C 嘛,0 个月年终奖,你们公司 b 和 c 有啥区别
    theprimone
        73
    theprimone  
       117 天前
    Q3 两星,不久就离职了。。。
    sogwsc
        74
    sogwsc  
       117 天前
    还是我们公司好 绝大部分人都是 b 只有 10%是 a 没有 s (手动狗头)
    fx777
        75
    fx777  
       117 天前
    积极解决问题就 S 。。。有点扯淡
    ww940521
        76
    ww940521  
       117 天前
    躺平就完事了,上班摸摸鱼,下班按时,走不舒服吗?差那几个臭钱。
    JamesR
        77
    JamesR  
       117 天前   ❤️ 1
    楼主属于好好干的人,这种评价绩效方式,说实话,我觉得对干活的人来说,还不如那些没绩效考核,拿死工资的岗位。
    真想赚钱,建议考虑自己开公司做生意最好。
    chenyu0532
        78
    chenyu0532  
       117 天前   ❤️ 1
    经济不大行是不是都在各种花样的准备裁员了。我老婆上班的外企本来没有 kpi 这些,后来招了个海尔的经理过去,马上弄了套 kpi 体系,各种打分。
    后来感叹,还是中国人治中国人有一套。。
    liudaolunhuibl
        79
    liudaolunhuibl  
       117 天前
    节约成本,新人都是高绩效是因为新人有时间系数,所以即使是 3 个月的也拿不满。今年公司系数才 0.7 说明你们公司今年效益不好,绩效这种东西看看就好了就往心里去,哪句话怎么说来说着,“认真你就输了”,这种东西只要你想你就在你和你领导之间处于劣势了,何必呢?不如好好准备准备润了
    zhangwugui
        80
    zhangwugui  
       117 天前
    有点扯,271 或者 361 ,也只有 10%拿不到,你这个 50%,太惨了吧,还不跑路更待何时。
    youxiachai
        81
    youxiachai  
       117 天前
    一般不是 C 才是 0 吗..你这个 b 跟 c 没差啊..
    X0ray
        82
    X0ray  
       117 天前
    @summic 太优秀了,最低档都有一个月,老板良心啊
    huang40614676
        83
    huang40614676  
       117 天前
    我司明年也要开始弄 361 了,不过是偏阿里的那种,1 是没有年终的
    busymilk
        84
    busymilk  
       117 天前 via iPhone
    从来不期望绩效,给就当捡钱了,不给也没什么意外的,不可能公平,还是看大佬心情😊
    NeoChen
        85
    NeoChen  
       117 天前
    哎,那种努力得不到回报的感觉,特别打击人。如果这家公司,不能正确评价一个员工的价值,那可能也走不了太远。
    SmiteChow
        86
    SmiteChow  
       117 天前
    打工人还是自觉的少,绩效就是个胡萝卜,真想给你早就加到你基础工资里去了。
    zw1one
        87
    zw1one  
       117 天前
    就是公司少给钱,然后又让你卷的手段呗。
    hhjswf
        88
    hhjswf  
       117 天前
    一半人拿不到绩效居然说还行?
    hush3
        89
    hush3  
       117 天前
    佛系+1 觉得不爽就提桶换坑吧
    ragnaroks
        90
    ragnaroks  
       117 天前   ❤️ 1
    看到绩效范围就觉得不行,哪里不发绩效占 50%的,占 5%还差不多
    fareware
        91
    fareware  
       117 天前   ❤️ 1
    这比例不对劲啊,一般 B 要占 60%-70%,拿正常 3 或 4 个月年中
    archiyuan
        92
    archiyuan  
       117 天前
    感谢分享,提供了宝贵的经验
    jsjgjbzhang
        93
    jsjgjbzhang  
       117 天前
    绩效的本质是鞭策和权利下放
    ppz
        94
    ppz  
       117 天前
    看到了同感。
    有事的时候都是让你去做,让你感觉,除了你,别人都不能做一样。
    但你要想往上走或者稍微提点什么东西,总有各种奇葩理由拒绝你。
    mahone3297
        95
    mahone3297  
       117 天前
    跟我一样啊感觉。。。
    lz 做的很棒啊,个人思考部分。。。我最近也在反思,自己做的不够的地方

    大家说离职。lz 的实力,找工作肯定是 ok 的。麻烦的点在于,lz 有期权。。。期权估计还要分 n 年拿。。。这是最麻烦的部分。不然,lz 随便找份工作,还不轻松
    312ybj
        96
    312ybj  
    OP
       117 天前
    @neptuno 连续两个 c 就喜提 n+1 , 但是连续两个 c 比连续两个 s 还难
    Gaays
        97
    Gaays  
       117 天前
    那 b 了一年总共就 12 个月薪水?我还以为保底 13 薪呢
    root8080
        98
    root8080  
       117 天前
    “ 不能用行动上的忙碌,掩盖思维上的懒惰 ”
    我一直找不到合适的话总结我这个人 看到这句话 感觉有学习到 多谢 lz
    xqk111
        99
    xqk111  
       117 天前
    跟楼主差不多,两手准备吧
    g0thic
        100
    g0thic  
       117 天前
    所以这绩效 B 和 C 有啥区别呢
    1  2  
    关于   ·   帮助文档   ·   API   ·   FAQ   ·   我们的愿景   ·   广告投放   ·   感谢   ·   实用小工具   ·   2976 人在线   最高记录 5497   ·     Select Language
    创意工作者们的社区
    World is powered by solitude
    VERSION: 3.9.8.5 · 32ms · UTC 14:10 · PVG 22:10 · LAX 07:10 · JFK 10:10
    Developed with CodeLauncher
    ♥ Do have faith in what you're doing.