套用时下的话，我知道你很急，但你先别急。冷静一下。

近 35 ，经济问题就是催生家庭矛盾的最大原因，外贸的起步可能会让你很煎熬。
更加关键的是，根据描述你都还没入门，你是否了解外贸、喜欢运营？自身性格等方面是否适合这行？有太多的未知数。

我的建议是骑驴找马。
先上一辆 iOS 的末班车，再见缝插针地为副业试错。即使是想转去做外贸，也要给自己留条后路。

长话短说吧。

0. 量力而为，先估计做短视频的各种成本。保证不透支生活。

1. 虽然是技术人，但不一定要拍技术活。先跳出职业身份给你带来的固有思维。

2. 定好方向的同时要考虑你给用户提供的价值。

3. 不用过早地考虑营销和推广，先把量做起来，很多事情是水到渠成的。

我觉得没毛病。

一说酒桌文化大家都很排斥，其实 OP 问的是如何推销自己，酒桌就是个场合而已。

能否在酒桌上套近乎因领导而异，有可能当领导的也只是应付场合才和你们混一起，他平时压根不喝酒。这个是要你行动前进行判断的。

如果确认对方好酒，那顺序可能不是最重要的，敬酒的由头是关键。让对方听起来合理、不突兀，甚至对你感兴趣很重要。这是说话的艺术，看你自己了。

如果只看薪资，为什么想不开干嵌入式，干个普通销售也比他强。建议认真考虑。

如果你还没入行，先来几个具有普遍性的真实场景。

采购：一直用的 A 芯片没货了，用 B 芯片吧，便宜很多。
[一番调研后]
码农：卧槽，B 的官网参数是错误的，而且没有提供文档。
经理：你辛苦一下...
[从此你开始了“简易猪圈里维护屎山之路”]

码农：这个项目 407 不够用，可能要上个派。
经理：那就用吧。
码农：系统上的 host 部分怎么办？
经理：你辛苦一下...
[从此你开始了“5000 月薪的 python+web 开发之路”]

经理：有客户抱怨说老死机，你看看固件。
码农：固件测试通过了的，应该没有问题。
经理：你辛苦一下...
[一番调试后]
经理：画板子的 X 工发现了问题，是布线产生了干扰。
[从此你开始了“嵌入式全栈之路”]

以下情况属实：
- 嵌入式开发常年一线，琐事繁多。
- 同工龄，应用开发的收入普遍高于嵌入式开发。

以下情况不属实：
- 嵌入式越老越吃香。（除非你是骨干，螺丝钉式的嵌入式码农依然是很容易被替换的）
- 嵌入式不用学很多东西。（知识广度非常重要）
- 不同领域的嵌入式开发要求差不多。（比如 3D 打印、机器人、飞控这些领域深浅就不一样）

怎么总有一些二极管。

没有人将老师推到风口浪尖、对现状负责、背黑锅。

我所传达的是，教材对于学生的负面影响，是可以通过老师的正确引导消除的。

重要的不是教材，而是老师+1

教材老旧，但能降低教与学的门槛，以一个平滑的曲线把人领进门，那就没有问题。王爽的《汇编语言》早就过时了，但不妨碍它是本入门神书。
重要的是，老师有没有把教材的优劣说清楚，后续有没有跟业界的前沿接轨。

内容没有问题，但你需要降低筛简历的人的阅读成本。懒得打字详说了。

就不说《羊了个羊》，最简单的现象级小游戏《 flippy bird 》一个人很短时间内就能搞定。

能产生如此效应，功夫全在技术外。

三消玩法不新鲜、社交机制不新鲜。重点还是四个字：流量营销。

PPT / Keynote （ Lydia 用的就是它）

确实，每个人机会成本不一样，具体例子具体分析。

如果把飞机的事故率提升到 1%，那绝对没有人去坐飞机。
但如果你说成功抵达的人可以获得 100 万 /1000 万 /1E ，那么可能会有越来越多的人登机。

我的建议是可以跑，但不是跑到这种公司去。先骑驴找马吧。

我之前不知道哪里看到一个主题，题主吐槽为什么非要男的换水，女的不可以自己换吗。

感觉过于鸡毛蒜皮了...

比较同意 35 的说法。

有的游戏它继续做也是赚钱的，只是“不够”赚钱了。
这个“不够”不是说它不能负担服务器以及少数的人工成本，而是“性价比”变低了。

资本运作的目标是利益“最大化”。

electron + react

熟悉的老工程师：X 工
熟悉的年轻工程师：X 总
非技术同事：XX （英文名）

“你们不要再打了啦”

别战战兢兢的，我觉得你的回复没问题。

给个思路 https://ivanceras.github.io/svgbob-editor/