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V2EX 第 423042 号会员,加入于 2019-06-19 15:29:00 +08:00
CF3B5 最近回复了
2019-10-25 09:52:54 +08:00
回复了 Applenice 创建的主题 JetBrains JetBrains 1024 程序员节
血亏,前两天才全价订阅了会员!
2019-10-14 15:11:51 +08:00
回复了 exploreXin 创建的主题 程序员 实践证明,产品经理比程序员重要
程序员通病……呵呵!
其实 LZ 说了那么大一通,其实就是我就是个打字的,业务需求这种这么麻烦的事情别烦我,找个产品经理自己想办法!
只要不要麻烦我,捧产品经理做神都没所谓……
实话实说,LZ 不改掉这种思维方式,开发技术上是不可能有真正的成长的!
2019-07-27 15:39:00 +08:00
回复了 Cyshall 创建的主题 MacBook Pro MacBookPro 2019 款继异响之后又出现闪屏情况
闪屏我知道啥原因了……
关掉了原彩显示,因为这个功能会根据外部光线会自动调节色温!
最新的 macos 版本肯定是改了这方面的策略,激进了很多!
我的 19 也闪了一天,差点送修了,后来想起这个功能,关掉就好了!
2019-07-24 19:53:10 +08:00
回复了 mystorp 创建的主题 问与答 我有一个荒谬的想法:整个人类会不会是一个计算机程序?
推荐楼主可以了解一下《康威生命游戏》这个小游戏,很多看似很复杂的生命构成体,智慧行为,其实背后就是像生命游戏里头的简单的令人发指的规则算出来的,我第一次看到这个东西的时候真的被震住了,太 NB 了……
所以宇宙的本质就是计算,现在我深信不疑!
2019-07-24 14:30:53 +08:00
回复了 djyde 创建的主题 程序员 业务型程序员正在承受偏见
我觉得这么分不合适,实际上我觉得根本不存在什么业务型或者技术型的程序员,或者说其实严格来说只有业务型的程序员……
因为这里头说白了取决于如何定义“业务”而已,其实输出技术也是一种业务啊,LZ 你所谓的技术型和业务型的程序员,其实就是业务的种类不一样而已!
所以无论是技术型还是业务型的程序员,其实在我来看都要深刻的了解自己负责的“业务”,只有做好自己的业务,才能成长!
2019-07-23 20:12:12 +08:00
回复了 timchou 创建的主题 电动汽车 开个单独的贴,我是一名纯电车车主,有什么想问的?
我觉得电车后期的电池回收是一个大问题!这件事其实现在都被搁置了……
小米不上谁来上?价格良心、品质做工中上,老老实实做自己的产品不 BB,这种企业消费者不支持还支持谁?
麻烦带点脑子来思考问题,自媒体天天黑小米,那是为了拿友商赞助的友商的投名状
自己买点小米东西就知道了,其实小米做的并不差!
2019-07-23 08:10:43 +08:00
回复了 woahishui 创建的主题 程序员 国外的程序员请帮忙
人家纬度高,基本上不怎么需要用空调倒是真的!
我记得前两年去伦敦才知道,英国很多城市比中国的最北的漠河还北!
@lonelygo 兄弟非常赞!
顺便我能吐槽一下和我对喷的是技术也是苏宁出来的吗?
唉,老板的旧兵,我已经甩回去了…
@version
其实关于大厂的产品经理问题,我觉得他们这么做是有道理的,最简单的一个原因,就是他们的产品基本上都是市场规则的制定者,所以他们在产品设计调整方面,确实需要有个产品经理在里面去思考整个市场的利益分配问题!是的,就是利益分配的问题,而不是产品体验!说白了这些公司的资源配置,随便你只要做个不低于市场平均水平的产品出来都不会太差!你反过来说小公司的产品,如果技术这边不给力,都像上面一些人认为技术就应该等需求混日子的话,就算让张小龙也没用!其实我听说张小龙也并不是多牛逼,好像他之前在腾讯也都是靠 foxmail 在公司吊命而已,而且腾讯的邮箱本身做的就是半死不活,而且邮箱本来就是昨日黄花了,所以他一直甚少建树,被人非议,马化腾其实几次都想裁掉他这个团队了,但是马性格上也比较优柔寡断,一直拖拉才没下狠手!哈……

@lonelygo 知音,必须握手……哈哈!我管理这块确实比较薄弱,所以现在也在努力各种爬书中,你说的都非常有道理,有机会一定要向你多多学习请教!
虽然这贴有很多人反对我,不过我也看到有不少人确实认同我的观点,其实这就够了,这世间的问题,同道者不求多寡,只求有无,如果某个问题是人人都有统一的答案,其实就不能称之为问题了!
有时候我真觉得人的起起伏伏,3 分能力,7 分天命!就好比我最近爬管理上的书,发现有人雷厉风行,说做就做才能成事,但是有人优柔寡断,做起事非常谨慎,瞻前顾后的,结果也成事了!
技术上一个需求,来来去去也就几种写法,但是依靠团队要办成一件事,管理上的办法成千上万,真的不容易!
但是我总觉得,无论何事,人心不齐,目标不一致就一定是坏事,这个人心不是说要洗脑成思想一样的人心,而是说团队所有人是否认可自己从事的工作最后能达到的目标是否一致。没有这个一致,就算生产线上的工人也无法把产品做到最好,更别说软件开发这种更复杂的智力劳动!
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