你不会写总结很正常，不做管理的人通常都不会写，这是非常正常的情况。

主要原因是 2 点，平时你没做记录，另外就是格局不够(不清楚自己工作的意义)。

工作的意义是要从上往下看，不能从下往上看，否则你会觉得工作没有意义，也没有价值。

你要从辩证的思维去考虑，没有意义，就没有价值，就不会有需求，没有需求就不会存在这个岗位，不存在这个岗位你就不会来公司。

那你来到公司了，说明你一定是有价值和意义的，现在就是你可以思考一下，公司是不是有了你，才能解决这些问题呢？没有你，不也要招聘别人来干活吗？所以你必然有价值。至于是什么价值，请你描述一下你工作的愿景，尽可能用高大上的名词。

正常领导都会看下属的总结，但更大的领导不会看每个人的，因为写的水平不好，看不出什么有效的内容。咱们又可以反过来思考，什么是有效内容，更大的领导期望看到什么呢？是不是一些隐藏在日常工作中的问题呢？

多想想将军的想法，你就能当好一个兵，也能当那个最有前途的兵。
在朝廷上，这叫揣摩君心，知道皇帝要什么，日常沟通，升官发财才会顺利。
否则就会很边缘化，因为你意识不到你工作的意义，老板也不会意识到要给你更好的未来。

对了，写总结不要乱写，我有个下属，几年了总结写的都是“我工作很忙，我工作很累，但是我总是能按时完成工作，但我认为需要招聘一个助手”，那我到底要安排人还是不安排人帮他呢。。。不帮他也能按时完成工作，专门招聘个人难道只是为了他工作轻松？我还想轻松呢。。。所以他白写了，还成了一个反面教材。。你可能会说我为什么不教他，因为我也是查历史文件才看到的，很意外，又很符合他的人设，他在不同的公司糊糊涂涂的当一个小兵，同一个岗位做了 20 年，老油条，付不起的阿斗。

给你一点提示：写报告小能手的特点是，既描述了事情，又隐瞒了自己的不足，又不会得罪别人，又不会让上面觉得你很菜。