边打回去，边大喊你是不是想偷我东西

那就咨询一下心理医生，多咨询几个，先解决心理的结，直面自己的内心和过去，恢复动力。再分解问题，针对性的解决问题，恋爱技巧薄弱，就拼多多买点撩妹教程看看，吸收一下，再实践和复盘，外观不行，就学习穿搭，护肤，发行，异性资源不行，就找点可以接触异性的爱好，身材不行，就健身，矫正体态。靠在网上寥寥数语，谁也说服不了你，也改变不了你。

分析问题，分解问题，找到核心关键，有针对性地解决问题。

@Ilavena 同意，顾家的床很垃圾，味道重，还咯吱咯吱响。我花了很久时间自己摸索才解决，中间卡口那里绕那种医用的自粘绷带，然后中间那条缝那里，左右两侧塞布条，

反过来想想，如果父母认知高的话，超出那一代人，混的也不会普通了，自己也是官二代，富二代，也不用纠结这些问题了。承认自己是普通人，也承认父母是那一代的普通人，父母的问题也是那一代人普遍的局限。

当然，实际说服是很难的。分开住是比较明智的选择，社会发展太快，两代的思维差异也太大，接受的信息也不一样，各种习惯都不一样，都认为自己是正确的

我们总是看到一些一知半解的理论，就觉得自己高高在上，比别人厉害。

年纪大了，大脑机能退化了，很难学习和接受新知识，会更固执。看开点。

然后你的口欲期的理论也未必是正确的，有些理论提出太早，也过时了，父母的有些是基于世世代代的经验，有些瑕疵，但也不一定是完全错误的，也是有一些理由的。就事论事，探讨各自观点的理由，光一个口欲期的理论对非专业人士来说也没有说服力，不让宝宝吃手，有些是怕宝宝吃到细菌，或者影响手或者牙齿的发育，怕畸形。就事论事吗，不要一上来就代沟啊，无语啊，蠢啊，先入为主，觉得自己是高高在上的，没有特别原则性的问题，没有争吵的必要，也不要高高在上，教训父母，谁也不喜欢被别人说教，特别还是那种高深的名词。如果想说服别人，就要接地气，通俗地，以对方能听懂的方式和话语进行沟通。

我用博朗，每天每次用完刀头拔下来，水冲一下。一个月用水牙线深度冲一下。感觉每次用完不冲，胡子会粘在里面，后面冲不掉，有异味，腐蚀刀片

git commiit 的信息显示提交人显示的是提交人本地 git config 配置的 name 和 email ，不一定跟 gitlab 账号对牢的，可以不一样。gitlab 账号主要是用来配置提交的 ssh key 。
有些人 本地 git config 配置的 name 和 email 跟账号不一样，光凭 commit 信息很难判断是谁提交的。

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不要想太多，有女朋友就好好享受，即使万一以后分手了，至少你也享受了她一生中最宝贵的时光。你刚毕业就能攒这么多钱，已经很厉害了。结婚的事情过个五六年再考虑，即使哪天分手了，你也不亏，越到后面女生年纪大了反倒越吃亏越急。

腿不影响的话，应该腰肌劳损了，锻炼核心，改变体态。鸟狗式，卷腹，死虫式（记住腰部一定要贴牢地面），有一本书《腰背维修师》可以跟着练练，里面动作有二维码可以扫相关视频

@nrtEBH 不一定的，有些是实战能力强，有经验，能干活，但学历、刷题能力、面试能力、写简历和展示总结过往工作的能力、创新的能力比较差，过不了大厂简历筛选和面试的。

农村出来的博士，进高校，没人脉，不会人情世故，做牛马，非升即走，大龄经济窘迫，才是困难。你这缺的是拼搏进取的心，还是要给自己定个目标，自我激励一下。以后成为学阀，对手下研究生和博士生不要太压榨就行，好歹多发点生活费。

你家的人脉关系在高校学术圈，再加上你的性格和身体状况，那就好好读到博士就行了，然后进高校学术圈，起点比普通人高了。所谓科研潜力，无非是不是熟练工罢了，应该都有套路，做几次就熟悉了，你都考上 985 了，对你没难度，又不是奔着获诺贝尔奖去的。国内学术圈主要是拼关系和派系，高校科研项目大部分最后评审都是糊弄，评审大佬都认识，走个过场，科研经费到手就行，项目结束大部分不会有社会价值，也不会产业化，重点在于有没有后台，会不会人情事故，尽量早点通过你父母的圈子去打点好关系，找个资源丰富的大佬跟着就行。好好努力争取成为学阀，以后你手下有人了，就不用自己搞科研了，让手下研究生和博士生干就行，重点是搞关系。

洗脑成功的话，这群小姑年会以公司为家，事业为重，恋爱也不谈了，婚也不结了，孩子也不生了，也不休息了

要学会给别人洗脑和培养自己的嫡系，繁琐的事情让自己的嫡系去盯着进度。同样是小公司，之前遇到一个，老板是这样处理的，招几个刚毕业的小姑娘，长相普通，普通本科学校，农村出身，然后招进来当项目主管，财务主管，客服主管，管她下面有没有人，先给 title ，在公司给他们一定的权力和地位，研发都要让着他们。除了前期跟客户谈项目自己要参与把关，客户老板资源不透露给其他人，其他的底下人的具体推进项目都交给项目主管，甲方的对接问题，销售的细节问题，研发的进度都交给项目主管，让项目小姑娘跟研发内斗，言必称客户第一，让项目的小姑娘轮班盯着研发加班，天天催进度。让底层的人互相斗，互相压榨，你作为老板坐收渔翁之利，你保密号自己的客户关系资源，不要泄露出去，不要让他们对接客户的老板和高管，他们即使离职也带不走客户，只能对你死心踏地。研发有抱怨，就安抚一下，站在响应客户第一的道德制高点让他们体谅项目的小姑娘，给研发主管花一点饼，给点好处，刺头不配合的就开除。不黑心心狠，事事亲为是当不了老板的，老板重点是客户，融资，管好亲信，给员工洗脑，让员工互相竞争压榨剩余价值。

要怪只能怪你投胎的技术不行