kop1989

看了 70 多楼，只有几层楼的逻辑成立。

1 、等额本息，提前还款并不能很大程度上的缩减利息，除非你的贷款时间非常近。
2 、还款除了给你节省了一小部分利息，更多的是你丧失了现金流动性。
3 、债务和收益之间没有任何逻辑关系，他们都是各自独立的事件。你没有好的投资渠道，不等于你需要提前偿还债务。
4 、提前还债并不能帮你降低风险，真正能降低风险的，是充裕的现金流和丰富的资产体系。

少是少了没错，但没少太多。更多的是不给人惊艳的感觉了。

我个人理解这是多方综合的结果。
1 、3A 游戏的投入产出比很差。
2 、玩家的生活节奏，玩游戏节奏的变化。
3 、经典玩法的透支与枯竭。（画面，操作手感，数据成长模型基本上都穷举了，再加上 ip/系列传统的镣铐）
4 、因为 123 ，导致厂商出全新 ip 的魄力不足。要么是新瓶装旧酒（高清化、续作），要么是 ip 、玩法、剧情加持的衍生作品（重做）。
这就导致狭义上的 3A 类型（车枪球、RPG ）没落。

目前业界的思路是降低 3A 游戏的开发成本，做到“短平快”的量产 3A 。看似都是 3A 游戏的体量与画面，但实际上工作量相较不大。
最明显的例子就是育碧式沙盒。再比如年货，比如虚幻 5 降低开发难度与复杂度，比如把开发成本转移给用户（光追）等等。

实在降不下来的，就搞半成品强行摊低风险，美其名曰“服务型游戏”。(艰难的决定系列)

随着自动化游戏开发引擎的爆发，未来 3A 游戏的成本也会回归合理区间，那时 3A 的生命力又将旺盛。
但这又产生了另外一个问题。引擎托托拽拽生成的 3A ，他还是“3A”游戏么？是否符合玩家对于 3A 游戏的需求与期待？

普通商户没什么问题，只是比单商品支付多处理一个“部分退款”操作。

服务商的话会有问题，最好是一个子商户一笔支付，否则不好分账。

涉及政治，使用已经降权的老号回复，见谅。
确实，造成这个问题其实是几个领域的短板共同造成的。

1 、基层工作人员的信息技术能力、信息技术硬件设备条件太差（也就是超低成本运行）。

比如最基本的，我观察社区、街道一级的人员，基本上都是在用个人设备工作，甚至是因为不舍得，使用已经淘汰的设备。这就导致其收集的信息重要性与其待遇、设备专业性不匹配。全靠社区、街道人员的政治素养和良心。这种危若累卵的平衡很难高效持续。

2 、管控和隐私，其实并不是完全不可兼得，但低成本管控和隐私，就只能是鱼与熊掌的问题。很明显政 @府没有动力，也没有能力投入更高的成本来快速做好这块。都是“能用就行”。

3 、多数人对于个人隐私不敏感，更愿意用隐私换取便利性，即使这个便利性之前本来就存在。