@MarioLuo 个人用户不仅对性价比敏感，对价格数字的绝对值也非常敏感。即使是可以收多钱的，也不能定价高。我觉得面向个人收费比面向企业收费还是难很多的。

@gggxxxx 如果是那些以开源为幌子来广告或者诱骗用户使用，确实挺让人不齿。但是除开部分此情形，还有有很多优秀开源项目的。正如我上面提到过的“共赢思维”，我相信只有共赢才是对大家对整个开源生态都好的可持续发展策略。

@back0893
@lzlee
@Desiree
谢谢支持鼓励哈。

@eudore
@codehz
我再补充一下。正是因为我这种策略，我也是无法建立太高门槛去收费的。所以也某种程度决定了我需要走性价比高的路线。只有当性价比够高，企业用户才发现其实选择在线服务不见得比开源版成本高多少，所以就选择继续选择在线服务。也是因为这样，会限制我赚不了太多钱，需要累积很多用户量才能带来小比例的付费用户。但是这种策略可以保证长长久久，长期都会有小盈利且有新用户。

@codehz
@eudore

其实我在文中有透露一下我在这方面的想法。首先从共赢角度出发，闭源是下下策。因为它不符合共赢原则，既损坏了用户利益，也早晚会断了 showdoc 的拉新来源。showdoc 目前主要是靠开源社区赚人气。
我目录的策略是用开源带动在线服务。我鼓励企业用户自建，实际上也确实大部分人选择自建。但是总有一小部分企业用户是不选择自建的。而我的盈利来源主要来自于这部分不选择自建的用户。
至于企业用户为什么不选择自建，可能有不同的原因。比如说他们对在线文档的接受程度高（腾讯文档等等培养起来的用户习惯），对 showdoc 信任（ showdoc 毕竟也运行了快 5 年），省去他们自己安装运维的麻烦（让 showdoc 官方去运维 showdoc，绝对比自己维护要放心得多，不用担心服务器丢数据）

@vfxx 那就多帮我跟朋友口碑宣传推广 showdoc 呀。共赢思维，showdoc 帮你提供便利，你也为 showdoc 撑一下人气，大家好大家开心~

@supercaizehua 我觉得我不会火的。不过我倒希望我的产品能火。我有点懒，没有刻意运营自己的公众号什么的。就有个多年的博客。https://blog.star7th.com/ 另外博客关于那里的那个邮箱，我每天都用，一般用邮箱接收消息。

@tsingke https://www.showdoc.com.cn/prices

@geekboy
@tangkaichuan
觉得好的话记得帮向朋友传播喔。showdoc 的发展基本上就只能靠口口相传了，没有大公司那么有资本砸广告做运营活动

@codeforyou 由于这里的评论一旦发出是不能删除的。所以我不会在这里留下我的联系方式。你可以看这里邮箱联系下 https://blog.star7th.com/about-and-guestbook

@registered 这种产品其实蛮多类似的。不过我要做独一无二的哈哈。看这篇文章能看到我的设计理念和常规的邮件发送有什么不一样。https://www.v2ex.com/t/601076

@mumbler 我挺愿意的。第一，物质上，我本来就觉得过中产生活就够了。我倒没有什么奢侈生活的欲望。第二，做出一个这样改变世界的产品非常有意义。内心满足感会很强的，比上班要好多了，何乐而不为呢。

@guappieTRain 这个是的，要把产品做好是非常不容易的，一般人只能在细分领域找机会了。

@zmxnv123 不冲突呀，不但不冲突，反而是互相促进的理想。假如你真的做出了点什么，那就更有自由开着房车去环游世界。比如说，做独立开发者，假设能给自己足够盈利，那么你完全可以开车世界到处跑，只需要有网络就可以维护你的产品。

@oxogenesis 赚多一点或者赚少一点这个是不好讲的，但如果持续要一方单方面用爱发电，没有任何收益（金钱也行，快乐也行，任何当事人觉得有价值的回报），我觉得是一个不可持续的不应该被鼓励的理想方向。

@oxogenesis 假如说你做了一个很多人都会用的产品，但你却无法从中得到任何收获（金钱上的其他方面都行），我觉得就是失败的。核心思维是共赢，只有对双方都产生价值的产品才会走得更远。

@ungrown 也支持你的想法。对于我，我觉得如果无法被更多人使用，无法产生足够回报（不管是金钱上的支持还是精神上的鼓励），会难以坚持的。所以我需要给自己加上产品被至少一部分人认可的标准。

@rimutuyuan 这个是由于请求了两次后端接口都返回了未登录码导致。我看下怎么处理。

所以我支持了另一种没那么侵入业务代码的注解生成机制： https://www.showdoc.com.cn/page/741656402509783