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又想起了这个……

孔雀计划还想要诺贝尔奖获得者呢……

@guyeuro 那也只能算是主管级，连技术栈选型都无法去做大的改动的。

应该买下 deep.ai，然后广告词写：如果爱，请深爱。

@guyeuro 哪又怎样呢？职级摆在那，经理叫改 SSH、Redis、SVN 又如何？他把他的项目团队空降过来都可以。难道高层不听经理的话听小兵的话？经理下面还有主管，主管下面还有骨干，经理级别当然就会以组织战略级别去考虑事情，而不是什么技术层面，难道张小龙做微信还要考虑微信数据库用 MySQL 还是 Oracle ？缓存用 Memcached 还是 Redis ？ SCM 用 SVN 还是 Git ？用 Dubbo 久了又怎样？阿里自己都不维护了，又搞了 HSF，现在大家开始转向 Spring Cloud。技术会变，难道不会 Dubbo 就不能当经理了？

@guyeuro 不是带多少人的问题，人往高处走，经过一定的时间，业务也会走向新的高度，新人就不一定会接受原先的技术，而会选择更新兴的技术，不可避免的造成人员的变动。比如 B/S 架构系统的兴起，那新人甚至是原来研发 C/S 架构系统的人自然就会考虑学习 B/S 架构系统的技术。
如果你说大企业出来的技术栈陈旧，这个说法并不准确，因为技术栈是为满足业务而选择的，但人却不一定只会用技术栈中的东西，就像原来百度的 gcc 3.4.5，难道他们就不会用更高的版本么？当然不是，但这伤筋动骨的事情不是这么简单就能解决的。很多东西不是技术就能解决的……
技术之间也是相通的，多年的经验也许可以让人绕更少的路，踩更少的坑，也可能会禁锢思维，封闭想象，这个只能是自己把握了。

来了就是深圳人，没钱就是关外客……

小公司还谈什么经理，大部分都是光杆司令，有人当手下就不错了……

这是从哪采集过来的吧……

一个，确立了 XX 平台的基本框架；
第二个，把产品的需求引入了大坑；
第三个，就是你们知道的“三次跑路”。
如果说还有一点什么成绩就是客户一律不得使用 IE 浏览器！这个对客户的习惯有很大的关系。

有个 i 理财账户，以前开过，可以用，但后面也没放什么钱了……

实体店也不管售后，都是找维修点的。实体店说白了和二手东一样是个渠道而已。

@hush 他们就是看中你这种心理，所以才能出现这种奇葩规定。
如果他们给 6W，不学就不给呗，为什么还要给违约金 6W ？那大家都学不会是不是可以要求返还 6W ？

某学长还给我看过日文的呢……

我们是用 Solr 和 ES 来做的，这些更专业，也更好扩展。

很慚愧，就做了一點微小的工作，謝謝大家。

好像是某个去广告软件搞的鬼，我爸装过什么软件后变成过这样，然后我删了一个软件就好了……

我们这的京东派已经爆了……

有套路的，到充值的地方就会卡，HOME 键又是指纹键，一个画面没看清就中招。