什么战未来，未来不能出新车吗？ https://i.imgur.com/TkdeN49.png

@jonyJJ #10
招聘软件不是可以屏蔽本公司的吗？

我个人已经标记那个 id 了，所以点进来这楼发现没有标记再看 id 的时候是懵逼的，点进个人主页看以往发言还以为被盗号了。

原来是反讽吗？。。。老哥你延迟要不要再大点啊。。

B 站弹幕，智能云屏蔽等级调高，加上自己的屏蔽词规则，基本没有很离谱的。

另外个人把弹幕字号、透明度、密度、出现区域都改了，还是不怎么影响观看原视频的，挺舒服。

习惯了看弹幕之后，遇到一些好笑的或者看不懂的地方，在油管就非常不习惯了。弹幕给人的感觉就像有很多人陪你一起看一样。

《如何在公开招标中确定想要的乙方能中标》

你应该年纪不算大吧？


有些建议：

1 、平级问题私底下向上反馈，或者私底下给平级同事建议，不建议过早的进行公开批评，也不应该用说教的方式。
如果平级同事不友好/工作效率差影响了你的工作，而且你的上司也不积极处理，那就再跟直属上司争取下，如果都有问题的话，再考虑是不是要越级向上反映，当然一般来说直属上司会帮你处理，不行的话可以考虑转岗或者跑路；

2 、因为同事休假时间长+遗留问题不主动负责，心生怨恨，我只能说没必要，而且也不应该。总有一天你也会遇到需要额外休假的情况，你不希望你的上司用你这种不希望别人休假的心态来看你的休假吧？同事不主动负责交接是一回事，休假是另一件事，要分开看；

3 、技术方面作为平级同事没有必要戴上鄙视的滤镜去看别人，即使别人考虑不周或者实现方式不佳或有漏洞，你应该只在技术层面记录/反馈问题；你是别人上司你才考虑人事问题，别让这些影响到自己的生活和情绪，也别让别人难办，狗急跳墙，可以适当给点台阶下；

4 、技术或者项目遗留历史问题，有些项目最开始需求不具体不明确的时候，实现方式不好的可能性是比较大的。代码烂归烂，可以客观找论据批判，别上升到人不行；
另外除非整个团队有强硬的代码规范要求或者招聘的时候就有针对性的筛选，一般人与人之间的代码风格就是会有差异。平级情况谁接手谁代码，接手的都容易不爽，还是那句话，适当给台阶下。

有点过于敏感了。

建议出门吃点好的，或者看点好的，玩点别的好的，过一会就忘了。

话说的可能有点难听，提前不好意思。

刻板印象给我的感觉，初中学历的就别折腾开发了吧，要是有这能力和热情折腾开发，或者自己争气愿意学习，那他一开始就不会是初中学历。

从招聘者角度来说，就算是那种万里挑一当初没好好学，本人其实有天赋有能力的情况，也没啥正经公司愿意冒风险招，愿意招他进去的公司很多可能都不靠谱，更何况现在岗位比以前少。

其实如果以前做过厨师，厨师赛道也有花样的，有一些厨师转型自己拍自媒体，拍做菜教做菜；有一些改成做上门代炒代做菜；
当然这些成功的都是凤毛麟角了，但也不是没机会。

降噪耳机的使用场景是啥？在家一般没必要，在公司还能戴降噪耳机？

还是说通勤时间很长，降噪耳机戴上打发时间？