zjuster

按我肤浅的理解，谁追尾谁全责。

A 车被电子拍照是它自己单独违规，没被拍到它是侥幸。（似乎交警不接受举报）

国内反电信网络诈骗中心（+86-10-110)或反诈骗预警、防骗咨询热线（+86-10-96110)

有很多骑手接单的，只要店铺开门就可以。多花点运费就好了。

我初一路过商场，有十几个骑手在等外卖。

说实话，很多人不愿意过年回家的，在家里太无聊了。

加糖的番茄炒蛋 太可怕了 ：）

家里炒番茄炒蛋，重点是鸡蛋打散放盐，油热后鸡蛋先下锅，炒黄出锅；再放油，放番茄炒出汁水后，再把鸡蛋倒回去即可，再放点鸡精、葱花就行了。

然后推荐家里做蒸菜：蒸鲈鱼、粉蒸肉
有电饭煲的，可以炖牛肉（土豆酱烧 /番茄红烧），再来个鸡汤、排骨汤
切点卤肉、灌香肠冷盘

一个月一万五，只够支持 ERP 后台开发一个中等技术人员的月薪。

一个最小型 ERP 的开发团队（指做出来一个能用的工具），需要 1 个产品（需要懂电商架构、懂 BS/CS 架构、库存模型、商品模型、开放平台、懂 UI ）、1 个网页开发做前端（含客户端）、1 个后台技术开发（人越少越贵，因为你要求的技能栈更多），然后找一个基础开源启动开发，应该需要 2 、3 个月。
这样的三个人月薪 2 万一下你是不可能招到的。综合成本 20 来万，够你续约多久 SAAS ERP 了？

然后电商 ERP 又不是只有聚水潭一家，这个赛道卷得不行。

@gtchan13579 库存不可能不涉及财物，单库存出入库这个功能就至少包含了：
1. 从哪个可以出库，有哪几种出库类型，哪些角色可以出库，是否需要审批，是否可以撤销操作（以入库还是取消出库的形式）
2. 从管理后台多客户端终端操作，并发处理
3. 从消费者平台（ POS/电商），库存预占 /扣减 /是否存在渠道锁定
等等等等，这些东西一个月一万五，闹着玩呢

不要跟同事交朋友啊，要自己选择生活，和同学、共同爱好的人做朋友

大部分同事都只是人生中很短暂的一个过客

而且要裁员一定是第一批最好，钱是最稳的，后面的人被动被卷、条件变差

@FallMonkey Shein 做的是服装，女孩子嘛，平均一个月就要换一件，还要成套买，复购率很高的

所以 Shein 发力的是设计、质量，然后做自己的品牌。Shein 已经在供应链上做到自己控制面辅料了，衣服成本压得很低，质量也有保障，性价比高。所以品牌营销起来之后，没那么依赖流量。

北美 toC 各大型电商过去几年都试过的，常规思路都跑不通，起来的大多是 DTC 型的小公司、二级电商（大部分也是昙花一现，还有一大批不发货的诈骗网站）

TEMU 现在主要是在贴钱呢，然后流量上进行一些创新吧，主要是卷。
1. 加班卷（大概是一个月休一天）
2. 营销买量卷，再烧 1 年就可以把这个赛道上的小卖家全部打死了

我之前北美跨境东家已经裁掉了 2/3 的员工了，就是因为买不起流量。（ TEMU 把整个北美的流量成本都抬得特别贵）。

TEMU 的 GMV 目前仅能覆盖采购成本，运费、仓储、流量全部是在烧钱，还要考虑到盗刷、封控、恶意退款的额外成本、汇率损失
我很怀疑以后降低流量投入，提高物品客单价，且不包邮的时候，还能不能做好商业模式。
只能说有希望在个别品类走通（也不排除就是想跑通个别品类）。

8000 咬咬牙把预算提到一万，翻新的 M1 分期就上了。

有了 M1 ，之前的二手 MBP 全部卖不上价格的，说是电子垃圾严重了点，但是超过 5k 真不值。