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mabota
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后端开发想转产品经理真心求建议

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  •   mabota · 2 天前 · 1378 次点击

    背景

    自己现在是一名帝都互联网中厂的后端 java 开发,目前硕士毕业 3 年,本科非科班。过往几年在公司比较受到老板的重视,绩效一直不错,级别也升了几级。虽然自己在团队内发展的不错,但自己不是那种喜欢研究底层技术的人,自己的代码水平感觉一直一般,组件基本都停留在会用的阶段。当初选择干开发其实就是因为工资高,自己并没有什么兴趣,自己在本科阶段甚至很抵制写代码,现在也不会自发的深入了解各个组件,我觉得我的这种心态不足以支持我之后的职业发展,所以有了转行的念想。

    我个人其实对科技行业还是比较感兴趣的,经常调研一些行业前沿的产品和设备,会写一些自己的看法,有时候也会尝试复刻一些小的产品比如小的 AI 桌面机器人,感觉自己兴趣点好像和产品经理有些契合。最近公司内也有在大量的招聘大模型相关的产品经理,想着能不能尝试一下,毕竟公司内部转岗可能要求不是那么高,并且自己在公司内的绩效不错也有一些内部竞赛的成绩。

    总结一下

    1. 自己现在的团队很重视自己,之前的发展很不错,但是自己没有兴趣
    2. 感觉自己的兴趣点和产品经理比较契合,交流和汇报能力也还可以,但感觉自己并不是那么了解这个行业,害怕转行后不适应,也不知道具体该学习些什么做准备。

    不知道各位大佬能不能给一些建议,自己因为这个问题困扰了好久了,真的感谢各位!!!

    16 条回复    2025-03-24 20:00:35 +08:00
    gaobh
        1
    gaobh  
       2 天前 via iPhone
    跟兴趣走,干自己喜欢的工作,不用管别人说什么
    mabota
        2
    mabota  
    OP
       2 天前
    @gaobh 谢谢,我也是这么想的,只是心里有点没底
    icaolei
        3
    icaolei  
       2 天前
    你这个情况其实很适合做产品,有一定代码能力,对科技行业各类东西有好奇心且有一定认知,知识面相对较广,且还有一定的交流和汇报能力。先天产品圣体了。

    但是大模型产品经理分研究型和应用型,两种完全不一样。一个要研究底层技术、逻辑、目标,你可以理解为半个架构师。另一个要了解业务、流程、场景、市场以及客户,大模型只是实现客户价值的一种路径,只是一个工具或者载体。

    最终还是要看你的兴趣和你的能力匹配程度,如果确实超出你的能力范围了,最开始的时候可能会让你很煎熬。
    mumbler
        4
    mumbler  
       2 天前
    带个 AI 员工,直接做项目,干嘛要当产品,你定位应该是团队 leader
    mabota
        5
    mabota  
    OP
       2 天前
    @icaolei 谢谢,很受用,我准备和用人的老板先聊一聊,看看他们的方向然后去对应的了解下需要学习的知识
    imokkkk
        6
    imokkkk  
       2 天前
    开发转产品应该问题不大
    NamelessRain
        7
    NamelessRain  
       2 天前
    @mumbler 我觉得这个出发点非常好 楼主应该考虑
    laujon
        8
    laujon  
       2 天前
    产品经理现在的就业环境可比技术差的多,对行业要求也更高。产品经理现在光靠通用能力是不行了,更多要在细分行业有经验、有资源。
    同 4 楼 也建议你走团队 leader
    sunfly
        9
    sunfly  
       2 天前
    产品狗都不当,直接转 leader
    nanrenlei
        10
    nanrenlei  
       2 天前
    你的思维逻辑怎么样,思考深度怎么样,如果只是喜欢照搬的话只能当个普通产品,大厂产品都需要逻辑清晰思考有深度,如果逻辑一般不建议转,转了也是坑害程序员的
    mabota
        11
    mabota  
    OP
       2 天前
    @mumbler 没太理解,求大佬指点下怎么叫做团队 leader 呢,是指管理层吗,现在我的职级还不到管理层
    mabota
        12
    mabota  
    OP
       2 天前
    @laujon 大佬能介绍什么样的定位是团队 leader 吗,我现在在公司里就一个大头兵,怎么样走团队 leader 呢
    mumbler
        13
    mumbler  
       2 天前   ❤️ 1
    @mabota #11 你又能当产品,又能写代码, 又有 AI 员工唯你马首是瞻,你已经具备独立带团队的能力了,团队 leader 就是说你能独立负责一个产品,跟张小龙负责微信一样,AI 时代你连资源都不要,给你工资就能做出来产品,拿这个去跟老板谈,谈不成就自己搞一人公司当老板
    mabota
        14
    mabota  
    OP
       2 天前
    @nanrenlei 我觉得这些技能有先天的因素,但也很多是归结于个人后天的培养,这些技能自己之前确实没有刻意的去练习,因为之前自己并不会带入产品的身份去考虑一个产品定位设计或者交互方面的问题,更多的是从开发者和用户的角度去发表一些技术和体验方面的观点,我也知道肯定不如专业的产品。
    对于这方面的技能层主有什么建议吗,很想比较直观的了解现在自己和优秀的产品之间思维的差距在哪里,更好的了解自己的现状之后再做决定,虚心请教
    mabota
        15
    mabota  
    OP
       2 天前
    @mumbler 理解大佬的这个意思了,一个懂技术、有想法、还能利用 AI 工具的人可以独立做出产品。但我仔细想了下有几点顾虑:
    一方面这个 leader 兼顾的几个身份(产品、开发、指挥 ai 员工)中感觉是不是产品的这个身份更重要,独立的提出一个敏锐且正确的想法,这点感觉对现在的自己还有些难度
    再一个自己刚工作了两年半还没有过完全独立负责项目的经验和经历,现在去谈自己做 leader 总感觉自己还缺少一些信心和魄力。
    我觉得是不是在现有平台多去尝试承担一些产品角色,先锻炼一下自己
    sixgodwater
        16
    sixgodwater  
       2 天前   ❤️ 1
    可以先做产品找下感觉,然后是 leader ,产品的身份不重要,资深的产品也可以说是一个 leader ,都可以单独带项目。重要的是带项目并产出成果。
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