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vaaagle
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“农夫与蛇,卸磨杀驴”为何已然成为常态

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  •   vaaagle · 2023-06-05 09:06:57 +08:00 · 7368 次点击
    这是一个创建于 519 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    最近项目成果“频频失窃”,署名都故意漏掉。后来提出之后,拉我到会议室狡辩了 2 个多小时,最后得出的结论是没想到我对名义上的事情这么看重,说可以帮我加。

    虽然吧,也能理解,毕竟威胁到了地位。尽管我认为这种事情是时有发生的,不只是我这边。但是想不通的是,这样一种价值取向明显是歪的行为,是怎么发展为大部分统一的。

    其中有一段,狡辩的 2 个小时里面,跟我说项目没有任何风险。(理应 3 个月交付的项目拖了 2 年还没全部验收)

    后来他反问我要不要听听销售对我的评价,我说没问题。大概就是不专业、不负责的意思。有意思的是项目前期陪着销售接近一个月里面 n 次骑着共享一起去客户公司做需求做演示录数据等各种问题。项目中的核心功能技术攻关是我周末在星巴克 2 天写出的一个 mvp 版本。

    几乎,上次拉我进去狡辩的 2.5h 里面,我真的一点面子都没有给了,我就静静的看着他后槽牙都给咬烂,不断的灵魂发问。

    其中有包庇纵容女下属等一些破事,本来闷声发大财也就算了,还不断的在我面前蹦跶,吃相越来越难看,在群里两个人阴阳怪气。


    ----------------------以上是杜撰的故事,周一乐呵乐呵------------------
    如有雷同就算他雷同好了
    29 条回复    2023-06-06 14:03:42 +08:00
    infun
        1
    infun  
       2023-06-05 09:12:30 +08:00 via iPhone   ❤️ 1
    直接全公司公开 干这些畜生
    这回忍让 下回还要弄你
    hhjswf
        2
    hhjswf  
       2023-06-05 09:16:28 +08:00 via Android   ❤️ 1
    原来干项目还有署名的说法,还以为是软著专利呢
    Vogan
        3
    Vogan  
       2023-06-05 09:17:48 +08:00
    所以这就是险恶的社会。也不算常态吧,千百年来都如此。人性嘛。
    vaaagle
        4
    vaaagle  
    OP
       2023-06-05 09:18:18 +08:00   ❤️ 2
    @hhjswf 有提成,要算工作量,没有你的名字,算的时候他可以不给你
    linshuizhaoying
        5
    linshuizhaoying  
       2023-06-05 09:21:42 +08:00   ❤️ 1
    你不怼死 他还搞你
    littiefish
        6
    littiefish  
       2023-06-05 09:32:35 +08:00 via iPhone   ❤️ 4
    遇到这种事直接发邮件,提供详细证据,抄给大领导,直属领导,有合规部门抄一份,人事抄一份,有公司内其他部门也抄一份。好多人是看别人不愿意惹事就觉的好欺负,你得让他们明白,你不想惹事,但不怕事。
    fyooo
        7
    fyooo  
       2023-06-05 09:40:19 +08:00   ❤️ 1
    @littiefish 对,应该把信息透明化
    shijingshijing
        8
    shijingshijing  
       2023-06-05 09:49:16 +08:00
    这种事情在平时开发的时候就要勤发邮件,多开会议,有群的话群里多发消息。

    他发需求来的时候,先拉个会议相关人员参会确认需求,分析对各方影响,确定时间节点,然后群发邮件发送会议记录确认,抄送老板和相关人员;发完邮件如果有微信群记得在群里简单总结并提醒接收邮件。
    他提需求变更的时候,开会发邮件群通知这一套再来一遍。

    平时多刷刷存在感,屁大点事都记得留下纸面证据,阶段性有成果的时候,后台数据拉取一下汇总做个表格或者柱状图群发一个喜报,一套组合拳下来怎么都不可能把你晾在一边。
    shijingshijing
        9
    shijingshijing  
       2023-06-05 09:50:51 +08:00   ❤️ 4
    一对一的怼他有个毛用,你老板不知道,他老板不知道,他下次还敢。
    pepesii
        10
    pepesii  
       2023-06-05 09:51:58 +08:00
    代码提交记录
    撰写的文档
    把这些统计出来,发大群。然后辞职走人
    someday3
        11
    someday3  
       2023-06-05 10:01:58 +08:00   ❤️ 7
    楼主,我要劝你别太意气。

    可能你把事情闹大,这个事情该给你的就给你了,但往往你在这家公司也就到这里了。没有哪个大领导会想要手底下有一个这种的定时炸弹。对于你的大领导来说,他不关心这个事情,也不想关心。就算有,他也不想让事情超出他的控制范围。

    我有二计,第一是如果真有项目奖金。发下来后没有你的那份,再去找领导问,然后找大领导,问问这是啥情况。注意方式方法。大原则是,落落大方的问,仅限于口头的沟通。哪怕最后不解决,此事对你的领导产生的影响也远远比对你大的多。

    第二是,埋坑法。留下阴藏的 bug ,等后面暴雷。要确保是项目完成之后才会出现。如果怪罪到你头上,你就一句我参与到这个项目了吗,项目成员里没有我呀,项目奖金也没有我的份啊。这一招主打的就是无辜,让你领导哑巴吃黄连,有苦说不出。


    此二计第一目标都是在保全自己的前提下进行应对。成年人的游戏规则不像小孩子了一样打打闹闹了,主打的就是一个让你恐惧,让你不知道我哪里会出手,让你跟我合作不敢玩猫腻!
    puras
        12
    puras  
       2023-06-05 10:11:48 +08:00
    之前遇到一个好笑的事儿,PSM 为了增加自己的代码量,大半夜不睡觉,在代码库里,把所有文件里的 Author 信息全改成了自己的。。。
    XIVN1987
        13
    XIVN1987  
       2023-06-05 10:19:20 +08:00
    可以申请公司使用 git 工具管理项目代码,,这样那行代码是谁提交的都有记录。。
    dko
        14
    dko  
       2023-06-05 10:25:39 +08:00
    @someday3 #11 放眼整个 V2 ,能把事情分析的这么清晰,并且知道接下来该怎么做的人属实不多。
    a8500830
        15
    a8500830  
       2023-06-05 10:42:12 +08:00
    想想就很生气。。。刚看到这个论坛最高在线 5634 人,现在有 5365 人在线,真的假的,大家都在摸鱼吗?为什么不见大家发帖?
    token10086
        16
    token10086  
       2023-06-05 11:09:51 +08:00
    狡兔死,走狗烹
    NoKey
        17
    NoKey  
       2023-06-05 11:13:58 +08:00
    要综合利弊,是否撕破脸也没关系
    也考虑钱多钱少
    总之,这类事情,还是比较麻烦
    除非用辞职来保底,那就不用顾虑啥了
    norland
        18
    norland  
       2023-06-05 11:15:18 +08:00
    典型的自己犯了错,不提错误不提自己反而找各种理由打击受害人,人身攻击。

    这种渣滓就不要给他留脸,,,公开扩大,,,,一次性给他收拾的下次见了你绕着走才算完。
    norland
        19
    norland  
       2023-06-05 11:21:52 +08:00
    @someday3 第一计挺好,第二计不太懂,人不要脸了毫无底线,规则事实都可以罔顾,成员没你奖金没你,事多忘记了,你自己不会提一提啊,你看你这“天大”的 bug ,你还好意思要奖金,,,,,我编不下去了,,。只要出事了, 大领导可能没空去分清当初的是非曲直,,,,屎盆子最后扣谁头上还不好说。
    darkengine
        20
    darkengine  
       2023-06-05 11:27:50 +08:00
    想起了半泽直树,把上司搞一顿,结果自己被搞走了。
    raykle
        21
    raykle  
       2023-06-05 11:30:33 +08:00
    @vaaagle #4
    “有提成,要算工作量,没有你的名字,算的时候他可以不给你”

    这就不仅仅是名义的事了啊!!
    Hallujah
        22
    Hallujah  
       2023-06-05 11:31:55 +08:00
    @norland #19 太有可能这么说了,当年可没少因这个被怼
    air00dd
        23
    air00dd  
       2023-06-05 12:45:37 +08:00
    @token10086 #16 倪光南就是被某想的精鹰流氓卸磨杀驴,这种事太常见了。
    lesismal
        24
    lesismal  
       2023-06-05 16:54:18 +08:00
    程序员太老实,老实人太容易被坑。支持 OP 刚它们!
    printese
        25
    printese  
       2023-06-05 17:33:17 +08:00 via iPhone
    这种事情就应该背后留一手的

    我前东家,与前前东家是一个行业的,入职之后才发现人家竟然是奔着商业机密去的,被我婉拒之后,开始让我接手项目并优化流程,几个月之后眼看成果出来了就随便找了个借口辞退。幸亏当时留了一手,拿到了主管背后的黑料,找了个时机果断举报,也算是出了一口气
    Alloyt
        26
    Alloyt  
       2023-06-05 20:03:37 +08:00
    我们项目刚做完技术总监就给我们全开了,你有我惨
    v1101010
        27
    v1101010  
       2023-06-06 07:07:06 +08:00 via iPhone
    因为这是人性啊
    someday3
        28
    someday3  
       2023-06-06 14:01:34 +08:00
    @norland 怎么说呢,你如果觉得这么做让自己有风险,就用第一种方法,或者像你说的,提前看到了直接提前说。

    第二种是应对就是故意不写你,搞你的那种。这种你提了可能后面人家还是不写,轻飘飘一句我忘记了。 但是留坑,出问题项目记录上根本没你,根本追责不到你。
    someday3
        29
    someday3  
       2023-06-06 14:03:42 +08:00
    @dko
    感谢
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