这是一个创建于 351 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
有感于最近各大互联网公司和云基础设施厂商，接连出了一些大故障：
虽然技术保障这个话题老套极了，但不幸的是，截止当前，技术保障仍然是一个人力密集 + 知识密集 + 资产密集同时存在的领域，大白话说，就是既要堆人，也吃经验，还靠装备，缺一不可。
- 人不够，能累死
- 人员能力和经验不足，给多少都白搭
- 服务器不够，谁来都不好使
来源：SRETalk ，https://mp.weixin.qq.com/s/-iikFtlkVxh2mqGwxVBVkw
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cambria 351 天前  10
“我看这几个运维天天也没啥事儿，把那个几个工资高的给优化掉吧。”
“好的。” “卧槽，生产环境怎么崩了，运维在干啥？” “昨天刚优化掉。” 总的来说，平时没业绩，出事背黑锅，运维这个岗位想拿个突出贡献奖估计只能靠这种机会了。 |
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mingge2333 350 天前
往后的日子, 要习惯这种故障, 这样就解决问题了.
例如断电, 断水, 这些事情越来越常见, 降低心理预期吧. 不会因为出现故障, 而停止裁员的 |
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liuidetmks 350 天前
Spotify 利润上涨，也裁员 17%
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dapang1221 350 天前
运维是这样的，好的运维就是让人感觉不出来运维的存在
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jones2000 350 天前
订单少了，业务少了，开支压缩， 出现故障是必然的。有钱的时候说说“专业性”还能忽悠点钱过来。 没钱的时候你在“专业性”也没什么用，没业务就是没业务。 说白了还是一个字“穷”导致的。
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8355 350 天前 1
客观来说，不是所有的服务都适合上容器
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chendy 350 天前
有没有可能，不是不买单，是买不起单，烧钱挖大坑然后没钱填
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nieboqiang 350 天前
其实还有一个办法，就是裁了人之后，别他妈做功能更新。
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Jamy 350 天前
@nieboqiang 一个红头文件砸过来,你敢说你实现不了,不更了?
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dragondove 350 天前 1
到底是损失大还是裁员节省的多呢，我感觉推特裁员给了某些企业家裁员的信心
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Xbluer 350 天前 6
转个 IBM 的笑话
两个食人族到 IBM 上班，老板说“绝对不许你们在公司吃人，否则我立刻开除你们！”三个月下来大家相安无事，突然有一天老板把两个食人族叫到办公室大骂一顿：“不让你们吃人不让你们吃人，还吃，明天你们不用再来上班了！”两个食人族收拾东西离开 IBM ，临出门时一个忍不住骂另一个：“告诉过你多少遍不要吃干活儿的人，三月来我们每天吃一个部门经理，什么事都没有，昨天你吃了一个清洁工，立刻就被他们发现了！” |
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levelworm 350 天前 via Android
我觉得吧，这么简单的事实，老板也不是不懂，估计大多数还是觉得，故障是暂时的，砍一个人头，成本削减是永远的。
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knightgao2 350 天前
批判的武器代替不了武器的批判
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yyysuo 350 天前 2
建议看一下马斯克传。我也是程序员，不过凭心而论，就阿里滴滴的事故来说，损失严重么？几个亿，九牛一毛而已，重点在于，是否真的增了效。看马斯克对 twitter 的做法，先把人干掉再说，不行再加回来，不要怕试。
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picone 350 天前
等等，滴滴有裁员吗，我朋友去年还跳去滴滴来着（ 49 入国军
这次问题，其实是滴滴的基建一直以来做得烂罢了，做了这么多年连异地多活都没有，切流量都切不动 |
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holy_sin 350 天前
入戏了不是
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lstz 350 天前 via iPhone 2
君之视臣如手足，则臣视君如腹心
君之视臣如土芥，则臣视君如寇雠 打工也可以类似，如果领导天天威胁我做不好就裁了我，不把我当 teammate 而是当 subordinate ，那说实话不用你裁我都自己跑了(或者偷偷摸摸的摸鱼) 如果领导能把我当人看，给的任务合理人性化，那我也愿意努力让这个项目变得更好，因为我能感觉到，我是这个团队的一份子 |
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KisekiRemi 349 天前
@levelworm 降本增效是有道理的，只是这个本有的老板看不清
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SilenceLL 349 天前
@jones2000 也不是穷吧，之前招那么多人一般都是想做增量，现在没增量市场了，只留维护人员其实大部分人都可以砍掉。肯定会有阵痛，就像 Twitter 一样。
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fromdark 349 天前
足以见得这些高管和企业顶层管理员确实是吃了时代红利上来的猪
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