@onedayoneapple 哦，sleep-solutions公司好久没关注了，改名了。

http://novasom.com/

一般性的建议：

1。睡前千万别看平板、电脑这些带有反光的东西，很容易刺激某些脑部神经，造成睡眠障碍。

2。洗热水澡时间提前到8点，然后9点开始做睡觉准备。可以喝个热牛奶，避免半夜空腹醒来。

如果还有问题，立即去趟睡眠科，做个详细的检查。

针对maker的建议：

模仿fitbit、sleep-solutions等等，开发睡眠监测设备，仔细研究自己的失眠曲线与数据，然后思考一种创新地解决失眠问题的方法，让它成为自己的事业。

@paaker

1） 分享主义。并不一定分享你所有的机密，是一种互联网时代应有的精神。对于一个从未在互联网上出现过的人，我想，多数人是持有警惕态度的。所有才有我的第一个建议。

2）这个不想争议了。所有不明确薪水的招聘贴、合作贴都是耍流氓。

3）这个仍然不想争议。今天已经是2011年年底了。如果仅仅是投机，找一个.net或者php打下手的助手，你的思路是正确的。

继续干下去。职业生涯的本质突破往往是在第三年或者第五年。

三件事：

1）在谈梦想之前，问问自己，你自己真的相信它吗？如果相信，秀出自己的博客、微博、既往项目对这件事情的思考、关注、探索，这才不是投机；

2）在谈梦想之前，给出基本的薪水范围等等具体说明，邀请别人加入你的梦想，代价是昂贵的；

3）对于今天来说，有梦想的程序员，还用.net与php说事，本身是不是一种侮辱？

一个回应：我是程序员。

http://www.jacquesmattheij.com/I+am+a+programmer

@hilyjiang 不完全是这意思。

说得再俗点吧，你可以尝试列出你最关心的，你认可的创新者在谈论什么话题。这种话题背后隐含着什么样的假设与卓越思维方式。然后，你再找到你身边大量你认为最不创新的，比如爷爷奶奶，爸爸妈妈关心的话题。

你要做的事情，是让那些创新者赋予你的创新方法论，来解决你爸爸妈妈关心的问题。这就是建立一个桥梁。

这么一来，你的项目从先天开始，就拥有多数人的支持，并不需要去寻找虚幻的“优秀团队”。你的生活，也会格外轻松。你的爸爸妈妈本身就可以成为你的团队成员。

当然，世界的含义不会如此干瘪瘪。这是个极度简化的例子。

@hilyjiang 优秀的团队，留口水啊...

呵呵，玩笑开过。说实在的，优秀的团队非常难建立。绝大多数人，是生活在一个多数人世界。而创新者，是生活在一个少数人世界，使用着不太一样的思维方式、言语词汇。创新者的领导能力，就在于，掌握、习得少数人世界中的创新方法论，并将其实践成果传播到多数人世界。

然，多数新创业者，总是试图寻找一个与自己一样，生活在少数人世界的人，然后带领团队一块在少数人世界垦荒。这种努力，往往是徒劳的。可以换个思路，一上来，就找到两个世界之间的薄弱环节，毕竟，世界如此宽阔，除了互联网创业之外，还有大量的酷公司。然后，从自己最容易沟通的少数人世界与多数人世界的角度切入，最后让自身成为两个世界之间的桥梁。

这样努力之后，你会豁然开朗，原来一只能出酷成果的团队如此容易建立^-^

@hilyjiang 办公场所的确也是个麻烦事，最好多看看。找个时间单独开个主贴来谈。

@linsk 一个保护个人隐私的小技巧，注册任何陌生网站，域名用cn+该网站域名，密码也用某某+该网站域名。好记。

一个注重保护用户个人隐私的网站，是可以更改id以及注销账号的。

呵呵，这就是cngithub id的来源。

但是，没想到github网站如此酷，最终改成了主ID ^-^

@hipeng 北京的Rubyer其实不少，不过不如上海氛围好，多半闷声做外包。

@hooopo 课程在北京宣武门地铁口的北京创客空间那里。

出现一个bug。有条区域选择丢失了...

补在这里。

Q: 北京哪个区县更适合创业或者注册？

A: 本人接触过海淀、西城、宣武、丰台。现在公司分布在西城、丰台。但是却强烈推荐石景山。

理由很简单。综合成本。石景山区的服务态度是较好的，另外，政策落实也是较快的，因为是小区，对于创业扶植力度也是最大的。

比如，对中关村科技园区企业在登记注册、监督管理、商标发展等方面的特惠政策，对原有法律有一定突破。可以用虚拟办公地址注册。以及科技公司租金返还这些措施。

石景山区都是落实很具体、很细致。而海淀区，因为大牌科技公司太多了，所以反而对中小企业并不够重视。

另外，石景山区的员工租房与购房成本、空气与绿化程度、整体物价水平，都会强于其他区。

@virushuo 我看好的倒不是时区类似概念。任何第三方项目管理工具也能做到。而是找人、聚人做事的流程缩短，成本的下降。这种做事，也是可以跨时区的。

呵呵，不过都不冲突。应鼓励中国类似这种理念、对应产品的大量出现。在v2ex主社区、twitter上、个人博客上，相互吹吹牛，然后对上眼了，马上用上workspaces一块出点成果，即使相隔万里：）

可以理解为github的开源版本库与商业版本库的区别。中国特色的创新。国人好热闹好社区而较少直接秀开源项目库。

你在v2ex.com主社区秀出你的风格，然后通过workspaces一块做点事情。收费模式就建立于此。

与传统的在线项目管理不一样的也是此：人。找人更容易、聚人做事更容易。

国际设计周的时候，展出了这个作品。

有幸玩过这车的人飘过：）

今晚，与投资的某公司负责人，在咖啡馆吵了半天，最终确定了各自责任边界。不容易。

推荐一下。需翻墙

http://bagtheweb.com/

今天很爽，中午与伙伴吃饭时，终于理清思路了，兼容性、逻辑性、扩展性都具备。下午一口气写完bp。未来五年基本就是这条路子了。任外界变化，我自坚持。