产品经理门槛低，进入相对容易，所以那句招喷的『人人都是产品经理』其实也不算错。

↑ 假设有人看到说『门槛低』就跳出来，指责我不懂这个行当，然后历数做产品经理有多不容易——这样的理解能力不足以做好一个产品经理。

能不能做产品经理和能不能做好产品经理两码事。

而且这个行业还有两个特殊性。

一个是很难量化工作成果。程序员做了改进，性能提高是有客观的数字事实做基础来量化他的工作能力的。而产品经理的工作很难这样有客观数据支撑，大多数时候所谓『更好的产品』，其实是更适合当下阶段当下一部分人群的当下使用习惯。当然，一些运营上的指标是可以作为判断，但毕竟这东西主观成分太大。

而且很多时候，这个地方的好就意味着另外一个方向的坏——而且是没有绝对意义上哪个更好更坏。

评价难。如果思维和逻辑上相对单线程一点，可能不太能胜任这个行业。

还有个特殊性，你的能力是由产品体现，很多时候不太能作为你个人能力的背书。

还拿程序员做对比，一个程序员跳槽，既可以拿自己成功做过的项目当履历，也可以拿自己个人能力的绝对值来证明自己。甚至，即便产品失败，我们也很难直接说是程序员的坑，说他能力不行是需要客观标准衡量的。

而产品经理不是。你过往的做过的产品并不能为你自己做多大程度的能力背书——当然我们知道有特例，这圈子这行业提到微信，要么就是黑张小龙，说有他没他腾讯那么多用户都做的出来，要么就是把张小龙当成会念咒的，好像他发俩 PPT ，思考了下用户行为，然后平地就冒出来了微信。

这种愚蠢的思考方式，恰恰就是目前这行业很大程度上对一个做产品经理的人的能力的评价标准。

产品不好，一定是你的锅，产品好，那也不绝对是你的能力，想把你的能力和你做的产品绑定，其实你除了做好产品还需要在公众面前维系好你和产品的形象。

就这么尴尬，这么讨厌。

尤其是，能做成的产品能有几个啊。投入了那么多心血，最后却什么也留不下来，风吹云散，甚至回头一看，世界上根本就不曾有几个人记住你做过的东西的名字。所有的热闹好像也就当是几篇科技媒体上的稿件而已，挺挫败的。

要是能看到这里，你觉得还能扛得住，那就去吧。你是真适合。

结束前再黑一次，产品经理就是个门槛低，是人都能上，但做成靠小半努力大半运气的职业。这其实不是黑做产品经理的，而是肯定——门槛低的职业，最后能杀出来的人才更显牛逼。

只是牛不牛逼，判断标准不取决于他们自己。