@keikeizhang 是啊。。我的意思就是。好歹稍微改改东西，增加点加分项啊。比如兼容 ie 系列之类的，再不济弄个自适应也能忽悠忽悠。拿来改吧改吧就张口 18k。。发 v2 来不是找喷么

还有一种情况。。你以前关注的一些账号，卖掉了。改成了垃圾广告。。
公众号经常这样

fork 的你也拿出来秀？那 fork 几个 os 源码不成了超级大拿？

1T 100 刀。。你可以看看阿里云 1T 是多少钱。。。

警察不查而已。。支付宝分分钟找到资金流向，最终总有一个资金账户。
说白了，还是骗子太精明，500 警察完全可以不管。2000 才到立案金额呢

50 包邮，拿走不谢

买保险就绝对不买国内的。。。这些业务员毫无底线。。
纯粹为了业绩去忽悠。是不是说返点到时候给你啊。。搞笑。。

嘴上说不，身体还是蛮老实嘛

然后发现开了 github 后，连个 star 都没有的 “业务”代码

然后发现开了 github 后，连个 start 都没有的 “业务”代码

反正我加了 proxy。。。基本没影响。大部分东西秒开

@lengxuecan 和我情况非常像。我现在是想明白了。首先得证明自己，才能去承担更多的责任。先把别人做的好，你做得更好的事做出来。就会慢慢的获得更多的信任。然后才能承担更多的复杂的事。
就像一个人，会加减乘除。然后才会微积分。
然后你突然告诉我你微积分很牛逼，但加减乘除太简单了，你不愿意做。那任何一个领导都不会轻易的相信和接受，除非你自己做 cto。一个公司 90%的利益是加减乘除构成的，微积分只是是锦上添花。你换位思考应该可以理解这个行为。

@wampyl
@shew2356
我说的是正常情况，事是死的，人是活的啊。能不转牛角尖么？我的意思是，别人做一件事，明显又慢质量又差（和你自我感知的情况），那你自然可以又快又好啊。而且有时候不用这么极端，可能上报时间长，但早就做完了。做点更多力所能及的事。比如我以前就是项目做完了去看看整体上有没性能问题，有没需要优化的。主动提出来。做不做是整体的问题，提不提是态度问题。

如果老板把所有事堆你身上，这有两个情况分析。
第一，这不就是 lz 要的么。。重用。
第二，老板是 sb，全给堆小活不给重要的事。明显用人无度，留着结婚啊。赶紧骑驴找马啊

楼上这些回答。。。。。
楼主的朋友只是潜台词是你就差这几天没电脑用了啊？等个十来天，笔记本换一个可以用好多年啊。你现在买了，回头肯定要纠结为毛没买新的。这是天性。。。。

怎么说呢。。。头几年确实会有这种迷茫，但说回来。还是时间不够充分利用。。等你忙的东南西北都不认识了。还有个屁的时间迷茫。

头几年，太重要。这一切都是为你以后做准备。然后会突然觉得你和周边的人不一样了。。酱

又要被国内一批无良的企业收人头了。。。
得了吧，什么时候让国外的电动车进来，咱们再来谈电动车的故事。没有充分竞争，咱们就是韭菜

心态第一，能力第二。。。
我见过太多觉得自己能力 ok，但实际结果很堪忧的人。
如果你觉得能力 ok，哪怕是 crud 理论上你都可以做的非常好，甚至大于期望。比如这种熟练工种对需求的处理速度远远大于 leader 的期望。来个几次，他还不重用你，你基本可以离职了。。。

leader 最喜欢的是把控全局。一件事他明明心里期待是 60 分，你就只给他 60 分。那当然不行，但如果他期待 60 分。你给他 90 分。他会很开心的。然后你就成心腹了。

简单的例子就是做 A，大家 or leader 的期望是 1 个星期。你懒懒散散的说，这个啊，我 2 天工作量。你不用加班，并且真的 2 天做完然后坐那喝咖啡，没什么 bug。这种人在任何地方都会快速被重用。反之，你也来一句我要 1 个星期。。请问你和所谓心腹比起来有什么优势？只有你自己觉得老子天下第一，然并卵啊，别人又不知道

哦。。。你可以选择再不用 macbook。。。你试试其他的品牌。。售后更奇葩的都有

和题目怎么毛线关系没有。。
说实话，现在这年头还讲全款的女人，就是没半分的财商的。。。
这种人要是管家里财政大权，肯定是钱是妥妥的趟银行活期里。