如果没啥特殊的领域词汇翻译，就用大模型好了。如果否，那你得去微调大模型了，就比较麻烦，要出效果需要不少成本

强基计划之下可选的就没什么了，没啥好问的。感觉你都不了解这个东西吧，自己搞清楚再来问比较好一些

我来说说我的看法：
情商和智商虽然都叫商，但他们很不一样。智商基本天生，不行的就是无解，大家到了大学之后学数学，包括高中奥数，应该能明显感觉到。但情商大部分来自后天，来自于刻意的训练和学习（这个我不想争论，你不同意，那就是你对）
所以所有说啥情商不行，混得不好的。我都归为一类：不愿意去改变自己。后面可以分为两类：
1. 自己觉得这样 OK 。那逻辑自洽，我觉得没问题
2. 自己觉得这样不行，但还是不愿改，精神内耗，那这是活该
至于你说高考没用，你拿一些单例来说其实没啥任何意义。
但如果你觉得有意义，那我现在用我的 case 来反过来说，我从小就是个情商巨低的人，经常无意中冒犯到其他人，我老婆当时给我的评价是，听我说话，总是要给我捏一把汗。但是我现在干了十几年了，这些年里面，我一直在进步，经常会思考自己哪里是不是做得不好，看到别人做得好的地方，会去学习。我觉得我现在已经进步了很多，虽然也会有脑子抽风的时候，但我觉得至少到达及格线了

考虑到 IT 行业的分布，去北京卷吧，直接选北京的高校，早点就可以开始实习了

我就是备份照片，一家人呢，每个人的照片都放里面。然后做点相册啥的。以前我都用百度网盘，有点贵……

提涨薪的前提是，你心里要有个数，老板给你涨多少，你不会走。不然，老板搞半天，你还是跑了，大家都浪费时间

@loryyang #94 但是我补充以下，第一种，除非是真的想做福利，那就纯花钱，不要想着会有什么正向效果，其实是很小的。
一般企业都会选第二种，就是要组一个更紧密的团队。像上面说的 ，问什么爱好，家里情况，就是为了增加大家的互相了解，以此来拉近关系增加互信
至于说什么团队让大家体感不好，说句实话，一个人干的爽不爽，走不走，是否离职，绝大部分因素还是来自工作干得爽不爽，工资给的够不够。团建一年搞一次的，搞啥没太大区别的

这个事情其实要看你的目标是什么
如果是犒劳下大家，那么自由选择去不去，然后主要以享受为主：吃喝玩乐都可以，看大家的喜欢。一般来说，大家平时自己不太会去的，可以去体验下，比如卡丁车、射箭（如果有射击就更好）、保龄球、皮划艇这种
如果是增进团队关系，那么肯定要做一些强制，一定会有人不喜欢的。活动也一定要以大家一起参加的为主。什么看电影就不可选。至少是打麻将、桌游这种

如果意义不大了，不如尽量保持生活质量，把想做的事情做了，不要化疗了，化疗对人伤害很大，太痛苦了

我不知道你说的大厂是哪家，我待过的基本上素质都是可以的，浑水摸鱼的有，但绝对不多，都是有两把刷子的。哪怕技术不行的，也至少其他某些方面很强
一般来说，技术底子比较差的，是那些比较早进去的员工，毕竟大厂那时候招聘门槛很低。随着时间推进，他们的技术能力不一定有很大进步。他们强在对内部各种东西的了解和适应

咳嗽终于快好了，话说前段时间是肾结石终于排出来了，真是疼死个人