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回复总数  1791
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想到哪写到哪儿

1. “时间预估” 对于外包和公司自有项目的意义和含义是不一样的。前者是真的雷打不动的 deadline,而且基本不能以客户需求变更或其他意外为借口来打破,但后者相反,有合理的问题发生 delay 是正常的,但代价是绝对不能用乘法(至少我认为这属于不负责任) 个人没做过外包所以对外包的描述是瞎猜的,下面所有的看法都是基于公司自有项目

2. 时间预估之所以叫预估就是因为不准。实际上每个任务的完成时间都不是一个数字,而是一个概率模型( 30% 半天做完 40% 一天做完 25%两天做完 5% 需要更长时间)而你给出的那个实际的数字,一般应当是 80%左右能做完,10%左右稍微超一些时间 or 加班 能做完的一个预期时间

3. 一份好的时间预估中,任何一天以上的任务都是不被接受,需要进一步拆分的

4. 以月为单位的项目当中,用几天的时间来做技术文档,并最终给出详细的时间预估是合理且必要的,这样的项目中表结构都没有定,技术文档都没有,你就给我时间预估我是不信的

5. 如果你有技术 leader,可以和他直接沟通你的困难,包括技术的选型和时间预估的困难,另外你的时间预估必须和你的搭档核对,并且写清楚你们所有的配合的时间点,什么时候定公共的数据结构、你们内部的接口形式和字段,什么时候你们两部分可以联调等

6. 题外话,要不是看到下面的数字列表还算整齐,我看到第一行其实就有关窗口的冲动。重复 3 遍想表达什么?你用什么语言和项目时间预估也关系不大。 包括你后面 7 里面写的一堆,你以为会呛你一句风凉话让你离职的人会仔细看你写的那么多东西?或者是看了以后他们就会认真给建议了? 论坛里面的一些信息噪音当作没看到就好( V2EX 甚至有 block 功能),不要和他们战斗,更不要这样因为他们影响其他人的阅读体验,要不是有数字列表方便我扫一眼就跳过,我可能就跑了
2018-07-02 10:00:59 +08:00
回复了 fingerprint 创建的主题 问与答 大厂(AT)营收部门和小公司核心开发怎么选?
没去过大厂选大厂,更何况是营收部门

去过大厂还问出这样的问题的话…那还是蹲在大厂混日子吧
2018-06-27 13:54:48 +08:00
回复了 yantianqi 创建的主题 程序员 前端迷茫了,不知道该学习什么
建立自己的知识体系

“建立自己的” - 不是去搜一下看一个脑图完事儿,也不是死记硬背,而是真正自己理解的,即使忘了也能从头在白板上稀里哗啦画出差不多的知识体系
“体系” - 不是线性的清单,而是有组织的,从上级概念慢慢具体到知识点的体系

别人叫你看源码你就去看源码是没有用的,也大概率看不懂,就算看懂了你还是想问“我看懂了 vue 的代码,迷茫了,不知道该学什么”,不如说你可能都无法判断自己是否看懂了
技术水平还是其次,最要命的是心智根本不成熟
2018-06-26 17:13:15 +08:00
回复了 Colorful 创建的主题 问与答 这种情况是辞退么?
比较合理的是要么赔偿立刻走,要么带薪假+到时走(让你在职找工作),可以谈的就是钱多少或时间长短了,HR 的任务也是稳妥地送你走,所以合理沟通提出自己的诉求就行了

注意就算公司 /HR 乱搞也不要意气用事搞旷工啊,闹事啊什么的,只会给对方辞退的合理借口,不放心的话注意收集自己按照公司要求完成工作的证据,真出问题了咨询律师
2018-06-25 16:16:07 +08:00
回复了 JohnChu 创建的主题 问与答 8888 的 DNS 是不是不能用了?
4.2.2.2
1.0.0.1
208.67.222.222
84.200.69.80
8.26.56.26
149.112.112.112

存活海外 dns 列表,来源: https://www.lifewire.com/free-and-public-dns-servers-2626062 随便试了其中的一部分
2018-06-21 16:33:31 +08:00
回复了 okwork 创建的主题 问与答 谁能帮忙认一下,这个 font 是什么字体?
2018-06-20 17:39:51 +08:00
回复了 glenChen 创建的主题 职场话题 offer 选择,互联网三大之一 or 广州城市安防上市公司
没待过大厂的话无条件选大厂

另外,城市安防做区块链?团队没人是有核心你是第一个去干活的还是你是核心?还是核心都没有就先找干活的? 反正从你的只言片语中我只感觉特别不靠谱,这家公司对你的吸引就是地点和宿舍三餐?

哦,女朋友对你如果比事业更重要的话可以另谈……
2018-06-15 23:11:56 +08:00
回复了 q8164305 创建的主题 职场话题 国内产品经理真是个奇葩的存在
@newtype0092

我觉得你说的除了对产品经理的某种偏见之外大都挺对的,开发当然有权甚至应当质疑产品并要求产品解释他需求背后的思考和决策的依据,当然应当参与甚至承担业务模型和系统结构的设计和规划

如果你没看完整我的回复,我这里再贴一次,产品不靠谱和开发可以做得更好没有任何关系
2018-06-15 21:38:48 +08:00
回复了 q8164305 创建的主题 职场话题 国内产品经理真是个奇葩的存在
@zhenghuiy 能跨过“通过预测需求预留扩展”这个层次上升到“通过分析业务模式指导系统设计从而无需预留扩展”的程度就舒服了,确实不容易,但至少我还是曾经做到过的。我也只是说大多数,更没有甩锅,产品不靠谱和开发可以做得更好没有任何关系
2018-06-15 15:57:34 +08:00
回复了 q8164305 创建的主题 职场话题 国内产品经理真是个奇葩的存在
1. 产品需求变更快也是典型的研发需要面对的问题啊,凭什么高并发大数据就是真香,需求变更就是产品奇葩?需求变更就要推翻结构很多时候说明设计的不够合理
2. 研发难度和时间当然是你说了算,但你自己质疑产品变更,就没权利 diss 产品来质疑研发成本了,这就是所谓的互相伤害,真的以为产品是为变而变?质疑动机这件事就连陌生人交流都不可取,更别谈团队成员了
3. 与其等产品懂技术,不如你自己去懂产品和业务。好的开发在团队中,产品都是低着头来请教需求出的哪里可以改进的,因为他就能提前帮产品需求修正到实现成本和业务目标合理平衡的,团队中所有人的目标应该是一致的,抱怨周围黑不如自己发光发亮
4. 有的人碰到障碍了能冷静思考自己的角色和做事方法,想做的更好,有的人就会开始累积负能量,甚至向外散发负能量,建议冷静一下想想
2018-06-15 14:17:43 +08:00
回复了 mht 创建的主题 职场话题 技术面完让回去等通知是不是代表凉了?没面 HR,HR 应该是在的.
@mht 问题不在这里,技术人员在面试的时候问薪资,如果最终入职了,不就相当于公司内互相了解薪资,是很不专业的行为
2018-06-14 19:20:47 +08:00
回复了 imxthd 创建的主题 程序员 作为程序员,本科是必须的吗?
专科努力奋斗做上不错的程序员如果说有万分之一的概率的话,数学英语渣能做上不错的程序员的概率亿分之一都没有

比起英语数学的话,本科也许还说不上必须的,但前提是你的英语和数学得达到本科理工科正常毕业的水平
2018-06-14 12:31:14 +08:00
回复了 feral2013 创建的主题 问与答 程序员撸代码用电脑显示器最佳尺寸是多少?
带鱼( 34 寸) 2K 或 4K (看预算),用过带鱼屏 merge 代码以后就再也回不去了
要么就 24 寸多搞几个横竖搭配
27 寸不上不下,反正我买这个尺寸就是为了打游戏的,写代码用一个窗口太大两个窗口太小,鸡肋
2018-06-13 11:40:52 +08:00
回复了 miniyao 创建的主题 MySQL MySQL8.0 为什么删除了 query_cache_size 这些参数?
因为删除了 query cache 特性本身
2018-06-12 16:36:07 +08:00
回复了 cc959798 创建的主题 PHP PHP 怎样全局引入名称空间
你需要一个合格的 ide
2018-06-11 16:56:17 +08:00
回复了 vagary 创建的主题 硬件 27 寸 2k144hz 选择困难
前两天入的 AG271QG 目前还算满意

但看参数上性价比是极高的,2K IPS GSync 165HZ

TN 颜色差可视角度也不行,越大的屏幕越需要有个良好的可视角度
2018-06-10 19:05:52 +08:00
回复了 jianpeng957 创建的主题 问与答 询问下本科出来直接工作的问题
看不懂为啥总有人推荐(尤其是国内)的研究生

当然核心是涨本事,有人怎么都能涨,有人就是不适合念书工作才能涨,不排除也有人反过来

在我的理解里,写代码这个行业范围内(算法岗除外),国内的研究生就是给找不到 /懒得找工作的人,还有给学校不好的人的一个回炉重练的机会

如果一个相关专业的本科生工作 3 年还秒不掉没经验的普通研究生,那他大概率再读三年出来也不会有什么长进

我加了很多限定,出国、搞算法、从非科班转到科班的话,我还是支持读研的

个人相关:本科 BAT 目前工作 6 年
所以楼主,IPv4 IPv6 是协议,不是“格式”,表示 IP 地址的格式是 IP 协议中很小也很不重要的部分

其次,设计来给人类记忆的是域名(而且都 8012 年了域名都很少人记了),IP 地址从来都不是为了记忆和输入设计的

想的太多,学的太少,建议去找网络基础的课补一下,这块网课应该还挺多的
2018-06-08 14:18:12 +08:00
回复了 WEAlex 创建的主题 程序员 公司内部技术架构断层 , 怎么整合呢 ?
所以楼主你有没有发现你说的“人力资源需要更好利用” “部门内部越走越远” 其实就是改造重构老项目的动力,只不过这个动力现在似乎并不足以让你下决心来推动这个重构

一般来说前后端不分离的项目可能遇到的问题有

项目对前端要求提升 or 需要反复改版,后端 /全栈团队难以满足需求
前后端逻辑耦合导致项目逻辑混乱难以维护
由于前后端分离的大方向导致人员招聘存在困难

等等,如果你的判断是这些问题不存在或者对你们团队的威胁并不大,只存在不方便调配人力资源的问题的话,那我是认同不需要重构,可以维持现状的。不如说前后端分离也并非万能灵药,在某些场景(比如内部工具平台、管理后台)下,前后端分离反而导致沟通成本急剧上升,项目进展缓慢
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