200 多万 dau 的工具类 app，品牌广告加联盟广告，日均盈利约 30 万，仅供参考。如果有 30 万 dau，日均盈利不太可能低于 1 万，正常不会低于 3 万。

不过你估算 dau 的算法有问题，有些工具类 app 的 dau 远不到下载量的 1/1000 。

@sagaxu 可能楼主根本不在乎官司输赢，输了也就是赔 22 万，还不到 10 万次安装的推广成本，但是把自己包装成受害人带一波节奏，炒作一番可能能带来几十万的安装量，赚好几个 22 万。然后还有一帮傻子帮着出主意。

@jackrelative 3000 万下载量保守估计盈利 1000 万以上。我最近推广过一批 app，每个安装的成本 2 块多。

@HariopaNic 留学落户最快只要一年。

可行，但是不值得。

上海户口不像北京户口那么难，研发类可以 5 年落户，最差情况就是 7 年居转户，而且趋势是越来越开放。

1. 上次似乎有人说你是注册资本 100 万的公司，到底有没有那么一家公司？

2. 拦截广告功能是默认不使用，需要用户自己打开？还是默认拦截广告？

我已经看的没脾气了，最近几套还没来得及看房就卖掉了，且成交价都高于挂牌价，房东临时加价。有点魔幻。

@AlexChing

[还是学生舒服呀。]

我怀疑你在开车

开发眼里的敏捷，就是不写注释，不做 lint 。
产品眼里的敏捷，就是需求随时改，随便改。
老板眼里的敏捷，就是加班加班再加班。

老用户续费 6 折，有没有活动影响不大

租金高了，打个八折试试

客户有各种不讲武德的操作，售后有时候也很难鉴别，之前听说过有人返修回来后买了新的，然后无理由退货把返修品退了回去。这是违法的不能做，耗子尾汁。

客服是没法判断针脚问题能不能换新的，先快递过去，再交由负责鉴定的部门做，无可厚非。

根本分歧是，从外观上判断是人为损坏的商品，究竟应不应该换新。我觉得不给换是合情合理的，如果给历史售后记录良好的顾客一点变通照顾，可能双方的结果都更好。