原味燕麦片+奶粉泡热水，
水煮蛋/蒸鸡蛋/煮荷包蛋（鲜鸡蛋常温可以放一周），
蒸南瓜/红薯 （和鸡蛋一起煮）
10 元钱，肉就没法配置上了。 卤菜店 5 元能拿只大鸡腿
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营养观念还得更新，你这求的是热量足够，人体没有吃够营养（蛋白质，脂肪，微量元素，膳食纤维），身体会出现各种小毛小病，最后发展成慢性病或者是大病。

我主观上认同你这个说法：大量手机在用 4G 上网，形成拥堵；而 5G 因为手机支持少，开通的还不多，新建的基站比 4G 多等因素，导致不会拥堵。
不过，如果你真的想验证，也比较简单，晚上 8 点左右在 AB 医院用 4G 刷刷手机，如果速度快得和 5G 差别不大，那就能确认是 4G 人多拥堵导致。

现在写代码，只能让代码跑在机器里面，在虚拟世界运行。
在不远的未来，自动化，机械化，达到一定程度
你写的代码就能跑在现实世界中，为你创造实物。
那时候，你可以让代码帮你看护一座山，养跑山鸡，种蘑菇，摘果树。

下载彩信不收流量费，volte 通话也不收流量费（都要走流量）
关掉 gprs ，电话掉落到 2G ，影响接听电话（ 2G 的基站减少，网络问题也不会去优化）
得找 iphone 去反馈这个 bug ，或者说功能不靠谱问题。 无法知道哪个系统应用出了问题。

技术有价值。
增删改查等业务逻辑，技术实现的价值就是正常的，按人天算工作量，1 千/天封顶。
算法，尤其是少数高手才能搞定的，价值大。 比如同等算力情况下，你的算法比第二名的耗时少一半，你的价值就大；比如同样的功能，你的成本比第二名少一半，你的价值就大；

普通创业公司最需要的是业务跑通， 也就是增删改查类人才。
高科技创业公司需要顶尖人才，目的很明确，攻克某个领域的算法，做到行业 No1
你加入的公司是普通型，因为他在不停的找方向，跑通某个业务流程

你一个人能做多少网盘的特性？ 三个月也做不出来几个特性，除非都集成开源的项目。
老师没有给你课题，让你选么？
让你自己想， 你不得准备 7 8 个 idea ，供老师参考审核么？

去宜家，去 NITORI ，这样的店，货品实在。
品牌家具店，线下经销商要赚钱，红星美凯龙等家具城房租又贵。都逼迫商家涨价的。

抖音上有个 家卫老师， 抖音号是 69520227911 。是数学班主任，他剖析的还是比较贴近学生和家长的，家长看了能改变一些错误的思维方式。学生看了也会学会，沟通才能让小家庭往前走一步，融洽。

心理医生的前提是 学生自愿，能放开心扉。 不容易出成果。
这个和青春期子女沟通的能力，需要家长放下姿态，调整思维模式，才能真正的沟通。
不要太在意初二的成绩，先解决 沟通问题 [不要拿学习成绩沟通，其他方面的沟通先做到位]

第一个 99 的，应该只能续一年吧

你这创作思路，和《得到》现有的产品没啥区别。
但得到已经商业闭环了， 也有一批热爱知识，迷恋知识的消费者，乐意付费在那边学习知识。

不是先有平台，然后去拉老师和读者的。

1 、商业计划书 这个知识点你没有吃透，直接开干
2 、VC 那边看过一堆的项目，他为什么不把这些项目公开出来，教育大家闭坑呢？我猜是 没啥价值
3 、IT 桔子，统计着天使轮，A 轮~D 轮的公司，里面蛮多死掉了的项目，有多少人知道？会去看一眼？不还是闷头自己搞，自己给自己打鸡血么？
4 、创业的人，需要的是孵化器，辅助他成功的。而不是去墓地搜一遍，看看哪个死的和自己类似。往正能量想想，而且有这样能力的 云股东不少， 还是因为 idea 太浅，太粗， 仅仅是一个想法。 最简朴的商业计划书里要求的章节都没有考虑过。

不管用了啥算法， 推荐效果的跟踪也一并要做了。
这样方便进行业务调整，看看不同画像的人是否需要不同的策略， 如果一个都没效果，那基本策略都要调整。

年龄这个属性咋做匹配？ 假设数据库里 1000 万用户，
用户 A 年龄 28 ， 只能匹配同龄人？ 27 29 的人就不匹配么？
为了找用户 A 适配的人，轮训一遍数据库 1 千万用户， 把 top100~200 找出来给用户 A 推荐？

1 、买个噪音大的抽烟机，要求老人开火必须开抽烟机。老人出门时，如果听到抽烟机的噪音，就应该知道火还没关 [如果有烟感传感器，那更好，自动开启了]
2 、需要研发：摄像头监控灶具区域，识别有火还是无火，并上报到服务器端；大门放一个平板，读取服务器上的灶具状态，如果是有火状态，屏幕上显示红红火火；如果无火状态，屏幕熄屏。 [老人出门看到屏幕亮着火，就知道厨房没关火] [读取灶具状态方案可以有多种，看自家选择]

不要一个人捡垃圾，而是要：我的捡垃圾可以复制！
这样有 N 个 500 出现。你就是 捡垃圾王者。
在这消费降级的时代， 性价比爱好者会成为一股极其壮大的群体，正需要一位位 垃圾王者的带领
你带领一小撮， 他带领一小撮， 都让这个社会的溢价部分，泡沫部分挤掉不少！

去帮助人，人很大一部分是通过他人获得成就感。
一开始，帮助几个人
然后找到规律，帮助一群人
最后，你如果能稳定的帮助更多的人，你就成了

@someday3 #24
10 万人，被美国打压的企业用 SVN 配置库，外加 wiki 类知识库，也用得挺好的。
主要还是看 知识管理需求 。满足就是好的。

1 、灰度处理， 比如用人情世故的方式搞定他，人无完人
2 、曝光处理，深刻理解公司的业务流程，做事方法，公司导向，然后对公司的做法中灰度的东西进行规则化 [这个对你的要求比较高，你真的有这个境界，应该可以升上去了]

@someday3 #11
稳定是基础功能， 知识库让大家协作流畅，提高团队效率才是目标。
企业知识库，追求的是整体效率高； 个人往里面添加知识（包括更新）效率会变慢，因为他需要按照一定规则去添加，让内容出现在合适的位置，不会太多冗余，不会出现不一致，不会无法串起来整个流程
Confluence ，小团队的知识沉淀没问题
企业级别的知识库，我目前没看到好方案（主要是规则方面的创新， 软件还是更后面的事情）