对于外卖场景，你这个 DAO 设想不太给力噢。
1 、商家给用户 10%的返利， 用户点个外卖，也就 20 不到， 便宜 2 元，还不知道服务是啥情况，一般不会换地方。
2 、用户会换口味吃， 新平台上一般商家比较少，那用起来可是费劲， 用户也不想耗费精力，多弄一个模式
3 、商家都是精力有限的，新上一个平台的难处，你看看京东外卖就知道。跟风可以，做小白鼠，不乐意的。

美团玩资本运作， 不能把商家带得更好。 京东外卖口号不错： 做优质商家，做有诚信的商家生意。
国家需要新质生产力 ，其中也可以包括优秀的 餐饮门店。 提高生活品质，而不是让大家劣质竞争。

所以， 新弄的商业解决方案，应该是做出差异化，如何发现优质商家，如何让优质商家赚到钱（顺便能便宜一些更好），如果让优质商家可复制，如何让用户能吃到更多的优质商家，价格还不涨太多。

大众点评做了一部分 优质商家识别， 到现在开始 有各种刷评分，评价，已经没有什么特点，拉不开差距。 最多能把差的商家标记出来，让大家闭坑。 这个无法解决用户希望吃到 优质商家的需求。。



你设想的 DAO ， 最好是 58 同城那种场景，点对点服务的场景（不要搞三方，还有个外卖小哥啥的，容易扯皮）。 就服务提供者和消费者。 让他们的信用被记录下来， 服务提供者能累积信用， 付费的消费者可以点评服务者。 逐步的形成有信用资产的平台。