楼上有朋友说了。Apple Watch 自己将运动和健康检测作为主打的功能宣传，但是自己做不到 24/7 的全天候佩戴。
这是我作为果粉至今不买 Apple Watch 的原因。

我用 Fitbit，相比之下心率 24 小时不间断、一周充电 1 小时、走路、运动识别和睡眠，都是超过 Apple Watch 的表现的。
从一代小屏幕，二代大软屏不防水，三代大猩猩可以游泳，每次 FitbitCharge 的更新都有比较大的进步。Apple Watch 在运动这方面，却罕有肉眼可见的进展。

当然，我不佩戴任何手表，也不习惯佩戴手表。

你还有报到证吗
先研究下政策，看下自己还有没有政策。

杭州最近的就业形势不是很好，但前端还是不太难的

杭州已经查了半年了。 不戴头盔、带人、逆行、闯红灯。
固定点检查。第一次免罚，第二次起 20 元，可以抄写条款免罚。

PS 自行车也不能带人的。

@horizon 本人经历，2 个人 150kg，开到 25km，紧急刹车，车是停了，人有惯性往前冲，撞到膝盖，很痛的。从此我就老实了...

@miniliuke 没必要生气，有些人就是无视一些现实，活在自己的世界里的。block 掉就行了。

@lollxxox family 的 iCloud 是共享的吧，文件可以互相看到那种。我不敢用。

@pengyOne

都不一个站点，你自己也知道，这一点，不同店价格当然不一样了。原因太多了，列举一些：

1 、零售行业有一个行规，只要店里的总毛利是赚的，店长有直接定价权，店长负总责，所以非标品跨店定价有很大不同
2 、生鲜每日采购，每天的进货价格可能都不一样，那么自然每天定价都可能不同
3 、A 店要做高客单价，B 店要做多成交，买同样的东西可能总价一样，但是单价不一样。

杀熟真的是不划算的事情。现在电商新获客越来越难做了，都在想办法提高复购呢，还杀熟，哪家不想做了要杀熟呢。

@pengyOne 看加盟和直营，还有总部是否强控制权。比如鲜丰水果、和府捞面、周黑鸭，每家店的红包、活动都一样，唯一可能不一样的就是 sku 的库存。而有加盟的奶茶店，每家店的活动权限是自己控制的。

你们是一个站点吗？

Tencent Lemon 免费。

有一点可以确认，你已经被列为高风险用户，你的每一条都会被机器发现，并且会倾向于你违规

借呗考虑一下吧。规划好还款时间。

美团 能打赢饿了么的一部分原因，我跟人觉得是因为美团对自己的配骑手是完全没有人性的，当作机器来用的。
履约端越无情，效率越高，越能逼出时间和空间优势。

百度那样对 骑手好的，早早就被淘汰了。

为什么还是很多骑手选择美团？因为经济形势下，只要能赚钱，中国人真的能吃苦。996 一样的逻辑。

@dingwen07 谢谢，电话客服说查不到。您发的网页我可以正常查到的，按照我 AC+的时间到 2022 年

联系客服 X
V2EX 发帖 √

阿里有人工客服的啊，又不是腾讯找不到人

老家大小就喝地下水，自己打的井，印象模糊，但是记得很甘甜。大一点的时候去了城市，自来水也是地下打的。
这两段经历，因为地下水含氟多，造成氟斑牙...

后来杭州念书，自来水，来自钱塘江，用滤水器或者烧开。 现在是用了小米 RO 净水器直饮了。
除非是冬天，家里很少喝开水，个人习惯。

@ylsc633 火车票的库存与普通电商库存难度高一个台阶。
现在电商库存最复杂的是含区域限售（每个仓有自己的履约范围，多个仓有发货优先级，叠加预售可补逻辑）的全渠道库存管理

火车票...我形容不了，太复杂了...

这里有一个核心配置项的：下单减库存，还是支付减库存。前者有被同行恶意下单的风险，后者会超卖。通常这个选项是开放给商户的，即技术上两个都需要实现，因为某些场景和活动会出特定的库存管理策略。
注意，这里的“减”都是 锁定库存，东西还在仓库里呢，出库才扣掉（有出库单据）

每个方案平台可能都需要提前准备一些基础的措施，比如单用户限购、用户黑名单和恶意用户识别， 销量预测、低库存预警等。

你有权利的。面试一个同等的交流机会。你没有比他低级。
如果明确提出，他还不开的话，拒绝好了。

短途理论上会有临客新开，给临近时间的人
还有一些途径的客车，还没有放开这一段。
总体是不难的。