架构师工作的本质是「软件工程」「企业工程」如果你能正确分辨软件工程和计算机科学这两门学科，就理解了一部分架构师的工作。

理论上技术的广度 > 深度。是从企业整体层面综合给「工程方案」，譬如「代码规模」「维护人数」「研发工具」「依赖关系」直接就挂钩「维护成本」「开发协作」「构建速度」「技术债」「项目劣化，大家常说的屎山不是一日建成的」

说直接点就是「提高开发效率」「保证代码质量」「提高复用性」「自动化流程」「团队协作效率」「研发支持，包括工具中台中间件这些」「 devOps 」等等

这里面有很大一部分是需要扎实的技术功底。也有一部分只需要做到「纸上谈兵」「图画得好」「方案讲的好」就行，或者说在「制度」「流程」「管理」「沟通」上面的推进。

简单点的像：
加个阿里编码规约（ AJCG ）插件，静态代码扫描工具和规范像 ESLint 、SonarCube ，给公司搭个 chatGPT ，买个 github copilot 会员给大家用，一键 CICD ，严格规范发版流程制度，配个服务器警告邮件短信通知。
这些玩意你知道了你也能做到。

复杂点的就很吃技术硬实力：
综合给出一整套「架构方案」，就是你背的八股里面大部分理论知识，或者你随便抄的一套网上「微服务开源项目」，让你「自以为你可以胜任」的工作内容。
但是你根本不知道自己为什么要用 Gateway 、Nacos 、Sentinel 、Mongo 、Redis 、Zookeeper 、MyCat 、Kafka 、Nginx 、APISIX 、PLSQL 、Clickhouse 、EMQX 、TDengine 、VUE3 、Tailwind 、TS 、K8S 。你连它们的特点、竞品都不知道，更别说如何横向设计和实施。

随便来点实际问题就问死你：
如果你公司没做 S3 ，你在什么场合下会考虑 MinIO ？
从 SLB 到 api 网关包括鉴权流控黑白名单跨域一整套的负载方案，告诉我从哪走到哪怎么负载有哪些情况处理。
或者做点 infra 基建，搭套 O11Y ，Monitoring 、Logging 、Tracing 。包括你 devOps 里面的 CICD 、制品管理、版本控制。备案证书分发这些都算是简单。K8S 也有很多套版本，什么场合用什么开哪些插件？

至于你说的业务上，服务上的脑残设计，代码逻辑流程这些小玩意。不归架构师管，如果你有本事可以解决点小问题修修 bug 无所谓。但是规范项目目录结构，定时清理 maven 依赖，还一些技术债，降低项目的熵重要性更高。

好消息是哪怕你不会这些玩意，你也能去应聘一名「架构师」
因为这岗位一个萝卜一个坑，小公司面你的基本上是 boss ，对老板会吹牛逼就行，他比你还不懂。
大公司坑多，没硬实力你没办法骗进去的。

我更建议你先应聘「架构部」的普通研发或企业内部转岗，去一些架构部门、中台部门、devOps 部门。虽然不能掌握架构的全貌，起码这些能让一个 Java 或者运维入行，你也有机会接触到真正的架构工作。

你那些自认为的亮点，在我看来是基操，我会的这些基操你却看不懂。