也有可能是因为领导根据后台拉取的工作时长，分配绩效裁员等奖惩措施，他们不是不想走，而是不敢走不能走。

不用回，老板其实不是在问问题，而是暗示你加加班。
如果还想继续干，就多少加加意思意思，如果想领大礼包，就当他没说。

1000 个人里 1 个赚钱的，股市是一场排位赛，是天梯，赢者通吃，几乎所有人段位都是远远达不到的，只有个别科班加顶级硬件加天赋加运气的选手能赚钱，大部分股民远远低估了投资的难度。

@markyume 那问题不大，一般就床柜桌椅，洗衣机，冰箱，油烟机，热水器，跑路风拎包入住。现在租房市场越来越卷，租客对服务舒适度美观什么的，要求越来越高。

不管你是房东还是租客，水电车位物业杂七杂八的都无所谓，真正的重点在于：
必须精装（好看实用且用料环保，不能搞廉价家具）！

对于租客，人家不差你这点房租，太破了或者甲醛太重了再便宜也不租。
空屋更是不可能，难道自己买全套家具家电，搬家时一起带走？

对于房东，你搞毛坯大概率租不出去，市面上大部分出租房都是装好的就是这个原因。

恭喜恭喜

@psklf 具体等多久也不好说，不过看到日元见底，就可以去抄了，仅供参考

人民币币值稳定，美元降息遥遥无期，还有加息的可能，日元对外贬值趋势短期可能无法逆转。

日元要见底开启升值通道，还是要靠日本央行加息，目前看日本央行加息比较谨慎，大幅度加息可能性不大。

最近一次日本央行加息，日元非但没升值反而急贬，市场可能认为日元贬值压力很大。

现在抄底可能还早了点，可以再观望一阵子。

@honus 干一年就走了跟干一天就走了其实在下家眼里是差不多的，甚至可能还不如，下家会担心 op 的稳定性。
另外，5 年内换过 3 次工作的，现在会直接被 HR 筛掉，只干了一天的可以选择不写简历上，路子比较灵活。

如果能忍三年，那就忍，如果不能，那走也可以，毕竟刚入职，骑驴找马意义不大

如果你骂他方案做的不好，没能满足客户需求，他找借口甩锅，这就是另一个故事了。

可现在是你提错误方案，还不接受不同意见，非要下属按错误方案执行，公司在你的带领下大概率亏损。

做技术的如果把领导的面子放在第一位，把技术放在后面，有这样的做技术的，公司大概率白付工资，毕竟你的面子不能给公司盈利。

如果自知管理能力不好，又不愿意自我提升，就不要做，不然股东下属乃至自己，都难受。

领导会不会是觉得你处理问题太被动了？效能平台没能提效，那么眼下要找到办法提效，你有没有自己千方百计不断试错的找方法呢？还是一直在等研发或者其他人告诉你方法，而你只打算把人家找的方法落实下去呢？

建议骑驴找马，学英语、做项目、面试外企，在职并不耽误

其实红娘模型的主要目标是，让会员收到感兴趣的推荐，但 不要 最终匹配成功。

因为一旦会员匹配成功，就不会继续使用服务并付费了，日活留存人才库都会受到损失。
盈利的红娘模型有时候会温润地诱导会员继续单身，并期待下一次匹配。

个人觉得主要问题在你这。

首先，作为管理者，应该情绪稳定，冷静理性果断。

其次，不同的角色，不同的分工，不同的能力背景，
做技术的就应该从技术角度做贡献，管理者应该有能力适应不同类型的下属。

再者，就事论事，此会议的第一目标是解决问题
下属提出解决方案，是出于公心
他不提工资也不会少他的，按你的方案做，出了问题，他也没有责任
但最后损失的是公司的业绩
作为管理者，公心应该放在自己的感受面子之前。