有点意思，让我想起来很多年前去前女友家吃饭。

从小我妈对我这方面的监控尤其严厉，但我秉承“如无必要勿增实体”的原则屡教不改，想着这么大个人还会掉碗？我的前女友也是个不扶碗族。

有一次见家长——就是常规的去女方家吃饭见亲戚，过程很顺利，吃完饭几个长辈在拉家常的时候，女方的爸爸问
“***是不是手受伤了？”
女方的妈妈：“没有，就是人家的习惯，你女儿也一样。”
然后前女友也出来打圆场...

当时我有点震惊，因为我从没想过不扶碗其实跟个人形象息息相关。事后照照镜子，单手不上桌的样子有点像手打石膏不便用餐，我在女方的父母面前没有展现一个“健全”的自己。

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从实用主义来说，成年人因为不扶碗而掉碗的概率是比较小的，完全可以不做扶碗的动作。但手最好是放在桌上，否则在别人眼里呈现的姿态不美观（会让人联想伤者、残疾人、乞丐等非常人形象）。

扶碗是个让手放在桌上的一个自然的动作。

以下纯属个人经验，如有雷同，说明我们在一个地球：

1. 女方她朋友/同学/同事，甚至她妈说她急都不能代表她本人观点，大部分主角是内心反对表面敷衍的，也有半推半就无所谓的。

2. 女方心里有人/有遗憾期间不适合任何直白的进攻，把她当备胎，不间断地嘘寒问暖得了。

3. 自尊、自爱、拥有独立人格永远是建立任何关系的前提。

一般公司中决策者和一线管理不会完全重合，即
[拍板裁员的管理（高管）跟直接看得到且能正确评估你成果的管理（中层打工人）不是一个人。]
在这个前提下，简洁代码、写 wiki 等技术层面努力的结果在裁员决策中充满了不确定性，吃力不讨好是常事。

你可以有一万种被裁的理由，因为写文档把自己写没了是概率很低的、典型劣币淘汰良币的烂环境。
但，为什么要因为烂环境抛弃那可贵的职业素养？你要给下一段历程以更好的自己。

很真实的想法，很实际的情况。说一个身边的例子。

家里有个在国企信息科的小弟，主要是用 Excel 搞业务分析。
以前他经常跟我请教怎么实现 XX ，自从有了 chatgpt ，他终于摆脱了“只差一个程序员”的窘况。现在想做什么程序，chatgpt 直接起框架，然后自己修修改改能用就成。

很多人还停留在 chatgpt 不能完成中级任务的直球思维上，chatgpt 真正能让程序员有危机感的点在于它给代码行业祛魅，在某种程度上消除了外界人对其认知壁垒。
“不怕你手头上工具多，就怕你觉得自己能行，更怕你真行。”

程序员焦虑归焦虑，怎么办？
一个更极端的例子，纺织机出现的时候，纺织工人都去干嘛了？
如果你单一生计，那下岗了生活没着落。
如果你转头又学会了模具，那就是事业第二春。
人挪死树挪活，在大潮面前让自己多维度发展，在任何时候都有退路。

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转行可不可行？可以尝试，但在没有其他技能的条件下，不要完全做陌生的领域。

过渡性的转行可以是：

1. IT 自媒体
2. 在线授课
3. 经营个人 APP （小众 APP/资源整合型 APP/“海外 APP”本土化）
4. 独立游戏

光看标题（ OP 不会处理排期）-> OP 的问题
加上 APPEND （员工评估不当）->员工的问题
加上评论（员工怀孕）-> OP 的问题

我只想说，还有反转吗？ OP 没有作完整且客观的描述，外人是没法客观评价的。

这不学生迷茫老三样嘛

[没有目标] [环境宽松] [自我驱动力不足]

别一直躺在舒适区，给自己树立目标，做点有挑战的事情。谈恋爱嘛，其实也算，更重要的是趁读书，多利用学校资源提升自己。

经常遇到这种困局。

长话短说，在你的视角里，你的价值在于技术实现的含金量。在领导的视角里，你的价值在于他脑子里对于该技术的看法，而这个看法往往跟现实情况有较大出入。

对于你说的第一种情况，其实在领导脑子里有两种概念：
1. 这个事情简单，给他做就行了。
2. 这个事情麻烦，只能交给他。
2 一般我们都看作是好事，也是我们谈判空间的保证，所以一般不这么区分结果。这样改就合理多了：

领导觉得简单，这次做好了，下一次还有这样的东西领导会直接安排给我。
领导觉得简单，这次没做好，他会觉得这么点小事都办不好，可能会使我在他心目中的价值进一步降低。
领导觉得困难，这次做好了，下一次还有这样的东西领导会优先找到我，我也有了讲价钱的筹码。
领导觉得困难，这次没做好，他可能会理解，我给他出个后备方案说不定还加软实力印象分。

总得有上下文吧，哪里能凭一句话就断定别人的态度呢？

@PierreGasly 首先，这里说的是四大行的省行，不包括一些商业银行，也不讨论非科技岗，因为在商业银行里面做信贷也是可以很高工资的。

1. 无论是银行还是通信，大趋势是集权，系统级别的业务逐步收归总行/集团总公司。真正有技术含量东西不会落到下级机构，但即使是上层，多半的产品还是外包做（甩锅），带来的结果就是科技岗要承接许多非科技岗任务。银行的这类工作比通信的多且杂，指标定得高不说责任还重。

2. 银行跟通信都有海量数据，但前者对于发展数据科学（大数据分析、AI 应用等）的态度不如后者明朗，多停留在口号层面，难以落实。

3. 现在房地产萎靡，多个巨头也摇摇欲坠。恒大之流暴雷首当其冲的就是银行业，即使是国企也难免被留下的一堆烂账蠹虫吃空。

4. 金融走向多元化，通信走向多极化。通信业再不济也是三巨头，也是事实上的垄断。

地铁老人手机.jpg

我带过很多人，有个经验之谈：
每个岗位都有用人成本，这个用人成本在特定公司、特定时间段下是相对固定的，不会随着岗位工资的降低而降低。
什么意思呢？
这个岗位的用人成本是 10000 ，但是公司招了个 3000 的人，那么这 7000 的人才素质差距就会从公司的其他成本中填补。

很多人其实没有意识到，一些新人品质是有价的。
“过目不忘的本领”
“事后反思与总结的习惯”
“摆脱学生思维的心态”
“懂得换位思考带来的好脾气”
甚至“灵活运用搜索引擎”
如果他是在校园学习中拥有的，聘方要为这个人的学历买单。如果他是在社会生活中拥有的，聘方就要为这个人的能力买单。

回过头来看，既然公司要开出 5K 的薪资招人，就要有给他配备足够培训的准备，至少要有足够的耐心。要不还指望着找一个少年天才？经济规律也不是这样运作的。

可去。

需要换房子供房子肯定走的（相对）稳定流。见过很多人突然失业断供蛋都碎了。

嵌入式，理由有三：
0.你就是嵌入式专业的，对口
1.嵌入式离大爆还有窗口期，现在的招聘要求（相比之下）不算高
2.嵌入式细分领域太多，再不济也能喝口汤

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怎么入门？
如果你有很多工程经验，推荐 B 站资源，很多工程师现身说法，讲得都非常好。
如果你没什么工程经验，计算机基础一般，不建议自学，推荐培训班。在选择培训班前，建议先看看它们的外流课程。
PS.某培训班在 B 站开了课程云直播，可以看看课堂氛围。

还在精神内耗，还在精神内耗...

当个谨小慎微的老好人真不如做个光明正大的精致利己主义者来得舒服。

找工作难跟搞外包关系没有直接因果关系。找工作难，搞外包公司就简单？还是搞外包公司赚钱简单？找工作的人一定具备创业能力吗？

白手创业就是个伪命题，摆摊还得认市场、找地段、下本铺货呢，你只会烙饼的手法有什么底气去竞争。

归根结底，做外包公司的前提就不对，健康的创业是旧有事业旧有资源的一种私有延续，强行切换就会有你发出的这些疑问，因为做生意对于程序员是另一个行业。

没有来自老板的破事 = 自己当老板/不需要给老板打工
没有来自同事的破事 = 自己有权且可以无负担地拒绝请求
没有来自物理环境的破事 = 自己可以随心所需来去自如
没有来自社会环境的破事 = 自己有（经济）底气面对一切困难

综上所述，你所描述的理想情景的模拟应该是有钱有闲的权贵二代在大豪斯里写自己喜欢的代码。

这不是简历...这是项目介绍。同 7L ，先找个模板把信息完善了，再脱敏发出来。总不能指望 HR 打电话给你问细节吧。

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自己把自己给做优化了可还行...

首先，简历行文没有问题，确实有做到扬长避短。但现在的就业环境是 500%的聘方市场。

HR 即使懂技术，面对僧多粥少的局面，也会优先卡年龄卡学历卡薪资。手上 985 硕士生的简历都厚厚一沓的，怎么会选你。如果是填表式的资料登记，可能直接就被系统筛走了...

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这段时间很多人都说简历石沉大海，归根结底还是大环境遇冷，池子的泡沫少了，对 IT 浅层的需求量回到理性值。

对于应届生，转行（考公）也是种选择。

澳洲 > 烟草石化石油海油 > 电力 > 省级通信 > 省级银行 > 大厂牛马

因为家族比较多人在通信业跟银行业，比较了解这两边的情况。二三线城市企业收入是远不如大厂牛马的，省行/省公司的薪资+福利+保障可以比肩大厂牛马，而且还有“稳定”buff 。至于电力往前的...无脑上车就对了。

在白手起家前想如下问题：

假如你已经是个科技网红，全网粉丝众多且会为你的推荐买账；
假如你已经和地区总代有密切的合作关系；
假如你确实作了部分让利以期求薄利多销；

他都翻车了，你有什么底气做得更好？

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现在一个有竞争力、能做长久的销售员绝对不是纯粹的售前，而是售前售后产销一体的综合代表。对这样的人提出的能力要求不是一个编外销售的范围。

实体销售，不能掌握供应链风险，在越发透明的市场面前就显得被动。